y公司员工培训体系优化研究

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1、AthesissubmittedtoZhengzhouUniversityforthedegreeofMasterStudyontheOptimizationofthePersonnelTrainingSystemoftheCompanyY一ByJianKangSupervisor：Prof．GuanglinLuoMasterofBusinessAdministrationBusinessSchoolApril2012学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外

2、，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。学位论文作者：日期：20／L年厂月／2日学位论文使用授权声明本人在导师指导下完成的论文及相关的职务作品，知识产权归属郑州大学。根据郑州大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅；本人授权郑州大学可以将本学位论文的全部或部分编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或者其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。本人离校后发表、

3、使用学位论文或与该学位论文直接相关的学术论文或成果时，第一署名单位仍然为郑州大学。保密论文在解密后应遵守此规定。学位论文作者：面＼怨{霉‘己日期：29／z年歹月／2日摘要在我国市场经济繁荣发展的今天，企业不仅要面对瞬息万变的外部环境，还要应对同行企业日益严峻的竞争挑战。为了提高企业的适应力、竞争力，在市场竞争中立于不败之地，加强人才队伍建设成为关键。越来越多的企业意识到，只有拥有一支高素质的员工队伍，才能在技术创新、生产发展上走在同行前列，才能保持企业的竞争优势。Y公司作为一家大型有色金属冶炼企业，面临做大做强和产业转型两大任务，迫切需要通

4、过员工培训提供人才支持。虽然公司近年来不断加大对员工培训的重视程度和投入力度，但员工培训体系仍然缺乏针对性和科学性。通过调查研究找出公司目前培训活动中存在的问题，结合相关理论有针对性的完善公司员工培训体系，具有重要的现实意义。本文首先阐明了研究背景及意义，从培训概念、培训相关理论、培训研究现状几个角度进行了文献综述，为后文中员工培训体系的分析、优化设计提供理论基础；其次，通过了解公司概况、人力资源状况和培训体系发展现状，发现公司培训体系存在培训需求分析缺乏针对性、培训计划缺乏目标和战略考量、培训内容亟待丰富、培训实施缺乏控制、培训评估形式单

5、一等问题，而这些问题的产生与管理者认识不到位、员工缺乏培训内在需求、培训专业化程度低、培训硬件设施建设落后有直接联系；再次，针对现有培训体系存在的不足，结合公司发展战略和员工内在需要，以系统型培训模式、柯氏四级模型、OTP模式为基础，从培训需求、培训计划、培训内容、培训实施、培训评估五个方面对公司当前员工培训体系进行了优化设计；然后从提高领导重视、加强员工激励、师资队伍建设、硬件设施建设四个方面提出了确保培训体系良好运行的保障措施；最后为本文结论部分，总结了文章的基本观点，提出不足有待改进之处。关键词：员工培训培训体系优化设计Abstrac

6、tWiththeprosperityanddevelopmentofClaim'smarketeconomytoday,companiesisfacingtheever-changingexternalenvironmentandseriouschallengesofpeercompaniesatthesametime．inordertomaintaintheinvinciblepositioninthemarketcompetition,strengtheningthedevelopmentofpersonnelbecomethekeyt

7、oenhancetheresilienceandcompetitiveness．Moreandmorecompaniesrealizethatthosewhohavebetterpersonnelwillleadintechnologicalinnovationanddevelopmentofproduction．Facingtwomajortasksofexpansionandtransformation,CompanyYisinurgentneedofbetterhumanresourcesdevelopmentthroughstaff

8、training．Althoughthecompanyincreasedemphasisandinputonstafftraininginrecentyears，theStaff