BH公司员工培训体系优化研究

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1、学校代码：10378密级：非涉密（公开）分类号：硕士学位论文BH公司员工培训体系优化研究学号：3201603634学生姓名：张梦琦学位类别：工商管理硕士专业名称：工商管理研究方向：人力资源管理导师姓名：陈勇二○一八年十月Schoolcode：10378Security：Non-confidential(public)Classification：ResearchonOptimizationofstafftrainingsysteminBHcompanyStudentID：3201603634Name：ZhangMengqiDegreecategory：MasterofBusiness

2、AdministrationTheprofessionalname：BusinessadministrationResearchdirection：HumanresourcesmanagementTutor’sname：ChenYongOctober，2018学位论文独创性声明本人郑重声明：本人所呈交的学位论文，是在导师的指导下，独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写的作品，也不包含为获得安徽财经大学或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中标明并表示了谢意。本声明的法律后果由本

3、人承担。论文作者（签名）：年月日学位论文使用授权书本论文作者完全了解学校关于保存、使用学位论文的管理办法及规定，即学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权安徽财经大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入学校有关数据库和授权学校研究生处与中国知网和万方数据签订收录协议及收录并由作者本人享有、承担相应的权利和义务，也可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存或汇编本学位论文。注：保密学位论文，在解密后适用于本授权书。作者签名：年月日BH公司员工培训体系优化研究摘要在经济飞速发展的新时代，企业要面对的不仅仅是瞬息万变的市场经济大环境，还要能积极

4、应对来自同行企业发出的各种挑战。为了提高企业的适应力和竞争力，越来越多的企业开始意识到，只有拥有一支高素质的人才队伍，才能在市场竞争中立于不败之地，才能在技术创新、企业发展上走在行业前列，保持竞争优势。BH公司近年来不断发展，但是对于员工的培训工作重视程度不高，虽然公司已建立员工培训体系，公司组织的培训整体质量较差，培训的效果也是事倍功半，不尽人意。因此，如何优化和改善员工培训体系，是BH公司在其持续经营与不断发展中迫切需要解决的问题。本文以BH公司为研究对象，首先阐明了研究的背景和意义，并从国外和国内两个方面对培训研究的文献进行了综述，为文中分析员工培训体系以及优化设计提供了理论基

5、础。为了更好的了解分析BH公司员工培训的实际状况，通过发放调查问卷、访谈等方式了解了公司的基本概况、人力资源基本情况以及培训组织开展、培训实施、培训评估等方面的具体情况，发现BH公司存在培训需求分析针对性较差、培训计划缺乏战略考量、培训内容和方法需丰富改善、培训实施缺乏控制及评估形式单一等方面存在需要完善的地方，而这些问题的产生，是因为培训计划制定缺乏针对性和规范性、管理者对培训重视程度有待提高、培训专业化程度低、培训机制转化不健全等原因。最后，针对企业培训现有问题，根据公司实际情况以及员工培训需求等因素，针对培训需求分析、培训制度、培训内容和方式、培训效果评估几个方面提出了具体的优

6、化对策和建议。此外，为了保障培训成果的有效转化，制定了保障措施。关键词：人力资源；员工培训；优化设计1BH公司员工培训体系优化研究ABSTRACTIntheneweraofrapiddevelopmentofChina’seconomy,enterprisesmustfacenotonlytheever-changingmarketeconomyenvironment,butalsothechallengesformthepeers.Moreandmoreenterprisesrealizethatonlybyhavingahigh-qualitytalentteamcantheyi

7、mprovetheiradaptability.Onlyinthiswaycantheybeinaninvinciblepositioninthemarket,stayaheadoftheindustryintechnologicalinnovationandmaintainacompetitiveadvantage.BHcompanyhasbeendevelopingcontinuouslyinrecentyears,butthecompanyhaspa