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时间:2020-03-04
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1、目录目录I摘要ABSTRACTIll一第胃绪11.1研究背景11.2研究目的与意义11.3国内外研巧现状21.3.1企业员工培训需求与培训作用研究现状21.3.23企业员工培训体系建设研究现状1.4研究内容和思路4.4141.研究内容1.4.2研巧思路与方法51..543创新点第二章培训相关理论研究72.1理论综述72丄17内容型理论2丄2过程型理论92丄3行为改造型理论112.2削II1
2、12.2.1培训的涵义11122.2.2培训的作用第H章A餐饮员工培训现状1331A餐饮公司现状13.3.2A餐饮员工培训现状143.2.1培训方案的实施14322培14..训内容3.2314.培训形式3.215.4内部培训讲师的管理iA餐饮公司员工培巧倘系优化研巧3.2.5培训档案及记录管理153.3A餐饮公司员工培训问卷调查及问题分析163.3.1员工培训调查问卷问题分析163.3.2员工培训的方式有待改进1
3、93.3.3缺芝对员工培训效果的评价19第四章A餐饮员工培训体系的构建214.1A餐饮员工培训体系构建的基本原则与总体思路214丄1A餐饮员工培训体系构建的基本原则214丄2A餐饮员工培训体系构建的总体思路224.2A餐饮员工培训体系的构建234.2.1培训体系架构234.2.2进行培训奖励244.2.3培巧法25I方4.2.4培训考核284.3A餐饮员工培训体系实施的保障措施巧..第五章结论与展望.335.133
4、5.2展望33参考文献35致谢37摘要A餐饮公司员工培训体系优化研究摘要随着经济的快速发展,我国的互产结构在逐渐的调整,作为服务业的第互产业的业作为服务行业中占比较大的一份额在不断增大。餐饮个行业,向来是带动经济发展一大支枉的。特别是改革开放^来,我国的餐饮业迅猛发展,大大小小的餐饮部口蜂拥成立,尤其是国外餐饮业的进入,给中国的餐饮业带来了巨大的挑战,竞争也越来越激烈,过去那种传统的经营模《受到了很欠的冲击,这就要求所有餐饮企业,无论是大是小,要想
5、在这种市场环境下生存,必定要掀起改革的浪潮,大胆创新,讲究高质量的服务。。业的人但是餐饮业管理的竞争,归根结底还是人才的竞争最初,,从事餐饮行员大都没有太一人高的文化,都是为了生存而谋的条出路,这些本身综合素质偏低。为了使餐饮业更好的发展,满足顾客高质量的要求,就要对餐饮业的员工进行综合素质业必须建立一理的培训体系足餐饮市场的发展的培训。这就要求餐饮企整套合,来满需求,更好地服务于大众。本文就A餐饮公司为研究对象一王进,研究种新型的管理模式,对员行科学的高一一项技术向各餐饮
6、公司进行推广并不断素质的培训,并把这新型的培训体系,作为一更新。文章的研究内容包含五部分二:第部分是研究国内外的培训体系,第部分是培训相关理论研究王部分A公王四;第表述餐饮司基本情况及员培训现状;第部分在前互部分研究的基础上,提出构建A餐饮公司员王培训体系方案和制度保障;第五部分是对全文进行了结论与展望。一本文所提到的A餐饮公司的系列服务体系,业的发展初期来看业起在企,对企到很大的推动作用。在对A餐饮公司培训体系不断完善的基础上,来不断提升企业的软实力。同时为其他正在发展的企业
7、提供有价值的借鉴。关键词:餐饮企业;培训体系;培训策略。IABSTRACTRESEARCHONTHETRAININGSYSTEMOF乂CATERINGCOMPANYAbstract'Withtheraiddevelomentofeco打omChmast:ertiarindustrstructureadustmentppy,yyj'nradual.lasintheservicesedorsshareofthethirdi打
8、dustrinincreasinI打1:heigy,ygrestaurantindustryasaserviceindustraccounts仿rala巧erindustrhasalwasbee打ayy,yarofeconomicdevelomentEseciallsi打cethereforma打doe打i打theraidpillp.pypg,pdevel
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