xn-sd-mem-会议纪要(物资公司业务调研)-20091103-v1

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1、中国石油勘探与生产ERP系统实施项目"^"1义纟己SD小组2009年11月3日会议名称:物资公司销售业务访谈会议日期:2009-11-3会议时间：09:10—10:32会议地点：通美大厦13楼ERP项目组会议室参会人员：营销处业务副组长：杜奇平物资公司采购中心副科长：袁贵先物资公司财务资产科科长：赵绍芳财务结算中心主任：黄瑞蓉财务资产科：吴秀娟营销处业务人员：陈时雨吴杨洁杜静外部顾问：林俊艺郑蔚任树新王应则李曙光蔡伯林张自强陈硕刘芳内部顾问：吴凯佳胡晓明会议内容：简单介绍ERP项目相关内容；了解物资公司组织结构、现状及

2、销售业务等方面的内容。一、ERP相关介绍1、ERP简介及项目组工作计划2、勘探与生产ERP项目设计方向二、西南油气田物资总公司组织结构物资成都公司、遂宁石油运输公司、物资公司、采购中心四家同属西南油气田物资总公司下属二级单位。其中，物资公司下包括九家单位：川西物资供应公司、川东物资供应公司、川中、苏里格物资供应项目部、罗家寨物资供应项目部、海外物资供应公司、石油专用管材检测公司、物流公司、输气公司。组织结构图:三、销售业务相关中国石油物资成都公司属独立法人，主要经营商品的买入卖出，无库房。经营模式有委托采购和转卖两种。

3、委托采购货物存贮方式采用直达客户方式；转卖货物存贮方式采用租赁库房方式。遂宁石油运输公司属独立法人，主要经营业务：汽车及配件销售（买入卖出）、运输服务、维修服务及出口业务。其中出口业务主要出口对象国为土库曼斯坦。营业额为每年8至9千万，内销外销均有。公司自身具有出口权。物资公司属西南油气田分公司下属二级单位，非法人性质。物资公司下含9家单位（均为专业公司），年销售总额20亿以上，其内销主要客户为川庆和西南两家，需要开增值发票；外销客户主要为零星散户且销量不大。川中、川东、川西物资供应公司：专门内销，主要客户川庆和钻井。

4、苏里格物资供应项目部:主耍客户。罗家寨物资供应项目部:主要经营仓储业务。海外物资供应公司：参与土库曼斯坦项目采购、钻井、仓储等工程服务；目前并不直接出口，只通过与川庆，长城钻探交易间接出口；釆购业务有国外采购，但目前并不直接进口，而采用委托总公司采购形式。石油专用管材检测公司：主要经营套管检测业务，收取服务费，开发o物流公司：主要经营仓储、租赁、铁路专线营运、报废等业务；对内对外业务都有，开发票。输气公司：主要客户输气处、华油公司。四、釆购相关采购方式：按客户订单，委托采购，代售代付方式，发票开给客户单位。卖给客户价格

5、=采购价格+价格加成+运杂费。需解决问题或后续任务:问题/任务描述负责人期望解决日期12345