国有企业投资与经营风险研究-论文.pdf

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1、运营指南詈整合。因此，双汇必须充分认识到文化差异的客观存在性．并且在收购前就着手了解和分析自身和史密斯菲尔德企业文国有企业投资与化的差异所在，进行文化整合的成功性分析形成有关双方在不同国家文化背景下企业文化的差异性分析报告．从而确经营风险研究保整个文化整合过程不会成为成功进行跨国并购的障碍．这是双汇成功进行文化整合的前提．也是双汇成功完成此次跨赵振兵国并购的前提2．在文化整合的过程中立足于“求同存异”史密斯菲尔德作为一个发展成熟的国际知名企业．有着其全体员工高引言度认同的强势企业文化．而双汇虽然在国内已是一流的成功———·改革开放以来．我国国有经济发展取得了瞩

2、企业，也拥有了与国际接轨的文化氛围．但是与史密斯菲尔目成就。同时．也要看到国有企业改革和发展德相比仍不成熟．特别是在跨国并购的经验方面有所欠缺．的任务仍然十分繁重近年来不断出现的国企投资失败案例．再加上此次跨国并购文化整合的主要模式是融合模式．因暴露出国有企业在投资和经营管理中仍存在着较多问题从一此．双汇需要把“求同存异”作为文化整合的核心理念，充分定意义上说，企业经营的成败取决于其控制、驾驭、运用风险的吸收史密斯菲尔德先进的企业文化来创造“共同点”．同时放能力。因此。国有企业在经营管理过程中加强风险预警管理．实弃史密斯菲尔德无法认同的文化因素．允许其在“大同

3、”的基行严格全面的风险管控．对于促进企业自身健康快速发展具有础上存有“小异”．通过增进跨文化理解来实现积极的融合和重大意义。适应．促进双方企业文化的交融与发展二主要风险及产生机制企业在经营过程中．由于外部环境影响以及企业自身认知3．鼓励全体员工积极参与虽然位于战略层面的文化整能力和管控能力的有限性．会产生种种风险．有可能会导致达合需要企业的最高领导者进行决策．但在具体的实施过程中不到预期效果而造成损失还是需要双方员工的积极参与．只有当双汇和史密斯菲尔德(一)外部风险的管理层和员工都认同整合后的企业文化时才标志着文化外部风险是指由于外部因素变化所引发的所有企业无

4、法整合真正意义上的成功．因此双方员工的参与至关重要。双控制的、单靠企业自身无法排除的风险。这类风险不会由于企汇作为并购方．需要采取积极主动的态度引导文化整合。除业采用多样化投资运营策略而消失。主要包括政策法律、市场、了让双方员工都及时了解文化整合的最新动态之外还要通社会文化等方面过各种途径获得员工的心声．通过各种文化交流活动搭建跨1．政策法律风险是指由于国资管理的体制机制不完善以文化交流平台．鼓励员工参与到文化整合的全过程，这将加及国家宏观政策、法律法规的调整变化给企业经营所造成的负面影响。速双方文化的融合和全体员工对彼此文化的认识．促进员工2．市场风险。是指

5、由于宏观经济、单一产业的周期性波动认同企业新文化对企业造成的负面影响。4．成立专门的文化整合团队、由于双汇的跨国并购文化3．社会文化风险。是指由于社会因素如文化、宗教、伦理、整合经验比较欠缺．因此在文化整合过程中可以成立专门的道德等而引起的企业经营风险文化整合团队。该文化整合团队的成员主要由双汇和史密斯．、内部风险菲尔德双方的管理层、员工代表和外聘的专业人员共同组基于历史原因，国有企业的产生和发展有其特殊性．面对成．其中外聘的国际化专业人员所处的地位与双方管理层和的市场竞争不充分、市场导向不足。当面对风险和突发事件等员工代表同等重要．可以弥补双汇经验方面的不足

6、，减少文不确定因素时．习惯于寻求政府保护这导致一些国有企业存化整合中可能出现的问题该文化整合团队需要负责此次跨在经营风险意识薄弱、风控与预警机制缺失、监管不到位等突国并购文化整合的全部事宜．这将形成统一的文化整合领导出问题。在投资决策、项目管理、财务管理、人员管理等方面存在风险因素层．确保文化整合过程中各项具体策略的顺利执行，加快文1．投资决策风险投资决策风险主要来源于企业的战略规化整合的进程．从而帮助双汇顺利完成此次文化整合。划不完善．投资项目选择的随意性较大：集体决策制度不健全．爹考文献：领导人偏好对最终决策影响较大『11唐炎钊，唐蓉．中国企业跨国并购文化

7、整合模式多案例2．项目管理风险项目管理风险主要来源于企业的内部控研究fi1．管理案例研究与评论，2010，3(3)：225-226制体系不健全．制度执行不坚决．责任人不明确。具体项目的前『21牛力娟，周淼．中国企业跨国并购中文化整合模式的选期调研不规范，调研结果存在失真风险：项目运作过程缺乏有效监督；项目完成后缺少项目后评价环节．没有专门的绩效考择及其启示——以联想集团并购IBM个人电脑事业部为例核与统计分析丌1．云南财经大学学报，2006，22(4)：105-1063．信息失真风险。大型国有企业管理链条过长，会造成信f31邹春燕，陈笑．中国企业跨国并购文化整

8、合的模式选择息传递不及时．信息在传递过