现代人力资源管理 教学课件 作者 井颖 崔发强 主编第3章 人力资源规划.ppt

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1、现代人力资源管理第三章人力资源规划【案例驱动】D集团人力资源经理的困扰D集团在短短5年之内由一家手工作坊发展成为国内、著名的食品制造商，企业最初从来不定什么计划，缺人了，就去人才市场招聘。企业日益正规后，开始每年年初订计划：收入多少，利润多少，产量多少，员工定编人数多少等，人数少的可以新招聘，人数超编的就要求减人，一般在年初招聘新员工。可是，因为一年中不时的有人升职、有人平调、有人降职、有人辞职，年初又有编制限制不能多招，而且人力资源部也不知道应当招多少人或者该招什么样的人，结果人力资源部经理一年到头往人才市场跑。近年来由于3名技术工的退休，2名跳槽，生产线立即瘫痪，集团总经理立即

2、召开紧急会议，命令人力资源经理3天之内找到合适的人来顶替空缺，恢复生产。人力资源经理两个晚上没有睡觉，频繁奔走于全国各人才市场和面试现场之间，最后勉强找到2名已退休的高级技术人员，使生产线重新开始了运转。人力资源经理刚刚喘口气，地区经理又打电话告诉他说自己的公司超编了,不能接受前几天分过去的5名大学生,人力资源经理不由怒气冲冲的说:“是你自己说缺人，我才招来的，你现在又不要了！”地区经理说：“是啊，我两个月前说缺人，你现在才给我，现在早就不缺了。”人力资源经理分辩到：“招人也是需要时间的，我又不是孙悟空，你一说缺人，我就变一个给你？”……【任务能力要求】1．理解人力资源规划的含义2

3、．了解人力资源规划的内容3．掌握人力资源规划的分类4．了解人力资源需求的预测及其方法5．了解人力资源供给的预测及其方法6．理解人力资源供需的平衡的含义第一节人力资源规划概述一、人力资源规划的含义人力资源规划也叫人力资源计划，是指在企业发展战略和经营规划的指导下进行人员的供需平衡，以满足企业在不同发展时期对人员的需求，为企业的发展提供符合质量和数量要求的人力资源保证。人力资源规划有广义和狭义之分。广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划与战术计划，即具体的实施计划的统一。它包括人员配备配计划、人员晋升计划、人员补充计划、人员培训开发计划、人员薪酬激励计划、员工绩效管

4、理计划、以及人员职业生涯规划、员工援助计划、劳动组织计划、劳动卫生与安全生产计划等。狭义的人力资源规划是为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境的变化，运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源合理配置，有效激励员工的过程。狭义的人力资源规划就是指企业人员计划。实质上它是企业各类人员需求的补充规划。要理解人力资源规划的含义，必须把握以下几个要点。（一）人力资源规划要在企业发展战略和经营规划的基础上来进行（二）人力资源规划包括两个部分的活动（三）人力资源规划对企业人力资源供给和需求

5、的预测要从数量和质量两个方面进行二、人力资源规划的分类组织的人力资源规划是组织整体规划的重要组成部分，而且人力资源规划要适应整个组织的整体计划。人力资源规划可以按时间、范围、重要程度等，进行不同的分类。企业在制定规划时，可以根据具体情况灵活选择。（一）根据规划的时间跨度划分人力资源规划可以分为长期规划、中期规划和短期规划。短期规划时间为1年之内，这种规划的特点是目的明确，内容具体，并具有一定的灵活性；中期规划时间一般为3—5年，其特点是适合组织中期的总体发展目标、方针、政策，措施的内容比较多，但不具体；长期规划在5年以上10年以下，其特点是适合组织长期的总体发展目标，对组织有关人力

6、资源开发和管理体制的总战略、总方针和总目标等进行的系统的筹划，具有战略性和指导性，直接为人力资源短期和中期规划制定与实施提供框架和基础。（二）根据规划的层次划分人力资源规划有两个层次：一是总体规划，二是业务规划。总体规划是关于组织在规划期内人力资源开发和利用的总的战略目标、总的政策措施及总的预算。业务规划都有其特定的目标和任务，并与其他专门的人力资源政策措施相关，是企业各项人力资源管理活动的依据。（三）根据规划是否独立划分人力资源可以分为独立的人力资源规划和从属的人力资源规划。独立的人力资源规划是一份单独的人力资源规划；它类似于职能部门的职能性规划，从属的人力资源规划是作为整体规划

7、的一部分而存在的。独立的人力资源规划内容比较详细，而从属的人力资源规划内容比较简单，有些项目甚至省略。三、人力资源规划的内容人力资源规划包括总体规划和业务规划。总体规划是在一定时期内人力资源的总目标。业务规划是总体规划的展开和具体化1．人员补充计划2．人员配备计划3．员工培训计划4．员工晋升计划5．绩效评估计划6．薪酬激励计划7．员工职业发展计划四、人力资源规划的作用人力资源规划的实施，对于企业的良性发展及人力资源管理系统的有效运转具有非常重要的作用。（一）有助于企业