管理学 教学课件 作者 董兵 主编 刘颖春 李成刚 副主编第八章人力资源管理.ppt

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1、第八章人力资源管理【学习目标】1.了解人力资源管理的含义2.了解人力资源管理的主要内容3.了解人力资源规划流程4.了解招聘程序5.了解各种培训模式6.熟悉绩效管理流程【重要概念】人力资源人力资源管理，人力资源规划，招聘，外部招聘，内部提升，解聘，培训，导入培训，在职培训，离职培训，工作轮换，彼得原理，绩效评估，薪酬，基本薪酬，可变薪酬，间接薪酬，薪酬管理第一节人力资源管理概论一、人力资源的定义二、人力资源管理的定义三、人力资源管理的主要内容一、人力资源的定义二、人力资源管理的定义三、人力资源管理的主要内容第二节人力资源

2、规划一、人力资源规划的任务二、人力资源规划的过程三、人力资源规划编制的原则一、人力资源规划的任务二、人力资源规划的过程三、人力资源规划编制的原则第三节员工的招聘与解聘一、员工招聘的标准二、员工招聘的来源与方法三、员工的解聘一、员工招聘的标准一、员工招聘的标准二、员工招聘的来源与方法（一）员工招聘的来源（二）员工招聘的程序与方法（一）员工招聘的来源（一）员工招聘的来源1．外部招聘2．内部提升1．外部招聘优势局限性优势局限性2．内部提升优势弊端优势弊端（二）员工招聘的程序与方法1．制定并落实招聘计划2．对应聘者进行初选3．

3、对初选合格者进行知识与能力的考核4．选定录用员工5．评价和反馈招聘效果1．制定并落实招聘计划2．对应聘者进行初选3．对初选合格者进行知识与能力的考核4．选定录用员工5．评价和反馈招聘效果三、员工的解聘第四节员工培训一、员工培训的目标二、员工培训的方法三、管理人员培训的方法一、员工培训的目标二、员工培训的方法（1）导入培训（2）在职培训（3）离职培训（1）导入培训（2）在职培训（3）离职培训三、管理人员培训的方法（1）工作轮换（2）设置助理职务（3）临时职务与彼得原理（1）工作轮换（2）设置助理职务（3）临时职务与彼得原

4、理（3）临时职务与彼得原理第五节绩效评估一、绩效评估的作用二、绩效评估的程序与方法一、绩效评估的作用二、绩效评估的程序与方法二、绩效评估的程序与方法第六节薪酬管理一、薪酬管理的相关概念二、薪酬管理流程一、薪酬管理的相关概念1．薪酬的定义2．薪酬管理的定义1．薪酬的定义2．薪酬管理的定义二、薪酬管理流程