强化督查考核,目标责任书

强化督查考核,目标责任书

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1、强化督查考核,目标责任书篇一:督查科科长工作目标责任书山西沁源八一煤业有限公司督查科科长工作目标责任书为了确保矿井安全生产,杜绝各类事故的发生,充分调动各级领导的工作积极性和责任心,经矿长办公会研究决定,对督查科科长安全工作目标考核如下:一、考核责任人:二、考核金额:元/月三、考核目标:1、安全:全年无重伤以上事故(包括1万元以上治疗费用),杜绝重大隐患,杜绝未遂事故,控制重伤事故,减少轻伤事故。2、监督检查与隐患落实:严格按矿规定的入井次数入井监督检查,对各级检查出的隐患督促有关科队制定方案、措施进行整改。3、建立健全本科各种规章制度、记录、台帐等。4、完

2、成本科其它各项职能范围内的工作。5、完成领导临时交办的工作任务。四、考核责任人的责、权:1、全面负责安全监督、检查,隐患整改落实,有权向矿领导提出安全管理方面的合理化建议,全权负责矿督查科工作。2、负责根据《隐患处理通知书》对存在的安全隐患按期督查完成情况。3、负责建立健全督查科各种规章制度、记录、台帐等。4、负责所辖人员的工作安排,对所属人员有任免建议权和管理权。5、有权对矿各级管理人员、特殊工种、作业人员执行各项安全规章制度、规程、措施等进行监督检查。6、有权对“三违”人和事做出处理,并限期整改落实,同时汇报分管领导。7、有权参与各类事故的调查、分析、处

3、理。8、在现场发现隐患时有权责令停止作业,整改隐患。9、服从领导、接受安全指挥中心主任工作安排。五、考核项目:1、安全:发生重伤以上事故,按上级责任追究执行;出现重伤事故,扣元/次;出现重大不安全隐患或未遂事故,扣元/次;出现各类事故或重大不安全隐患隐瞒不报、假报,扣元/次。2、隐患排查:加强日常隐患排查、督查,及时处理运行当中出现的各类隐患,并根据《隐患处理通知书》对已存在的隐患按期督查完成情况,存在的隐患未能按期完成未做出处理决定,扣元/次。3、日常工作安排、监督、检查不到位,出现工作失职、渎职,扣元/次;出现严重失职、渎职,扣元/次。4、建立健全督查科

4、各项安全规章制度和各种记录、台帐等,并监督执行情况,出现一次制度不健全,执行不严,扣元/次。5、所辖人员出现违规、违纪、工作不配合、不服从领导安排,扣元/次。6、完成领导交办的其它工作,出现一次完成不及时,一次扣元/次。六、考核兑现:由分管领导以月组织考核,以月在考核工资中兑现。七、考核期限:2009年月日一2009年12月31日八、本责任书一式三份,矿长、分管领导、考核人各执一份。分管领导:责任人:二00九年月日篇二:2014年度目标责任书考核说明2014年度目标责任书考核说明为确保2014年度各项目标责任书工作落到实处,特制定本考核说明。一、考核内容和分

5、值学校年度目标责任书考核(100分)二年度教育教学目标责任书(100分)X90%+月考核(100分)X5%+领导评价(100分)X5%二、相关项目考核说明1•实行质量考核比较制度。凡“三零”底线失效造成重大负面影响或可比质量分数后列的,实行最严格的一票否决。2•“市县目标责任书下达任务”项目考核。根据“市县目标责任书下达任务”完成情况,在对学校考核时双倍加减分,同时将考核结果记入对单位负责人和副校长的年度考核。目录1.2014年乡镇中心小学教育教学目标管理责任书2•临泽县2014年中小学“教研、培训、应用”目标责任3.2014年校安全卫生工作(安全责任区)目

6、标管理责任书4.2014年临泽县督学责任区和首席督学责任督学岗位目标责任书5.2014年教育系统党风廉政建设、纠风工作目标责任书6.2014年校园、学区社会管理综合治理目标责任书7.2014年校园、学区普法依法治理目标管理责任书&2014年学校信访工作目标责任书9.2014年教育系统人口与计划生育工作目标管理责任书10.2014年度市政府及市教育局下达我县教育目标管理考核相关指标11.中小学防邪禁毒工作责任书12•中小学铁路路外安全责任书(部分单位)2014年乡镇中心小学教育教学目标管理责任书临泽县2014年中小学“教研、培训、应用”目标责任书篇三:签定目标

7、责任书公司在工作落实执行中力举新措签订责任状落实责任制从2月份开始,公司在管理上又出新举措,以工作责任状为载体,推进工作任务的落实执行,并作为绩效考核的重要依据,加强员工的职责意识。目前,签订工作责任状明确责任分工的管理模式已在多个部门中得到良好推行。为了更好地推开各项工作、提升员工工作的自觉性和主动性,持续完善目标管理和绩效考核体系,全面实现公司的经营目标管理。2月初,工程部指导员作为公司代表分别与工程部人员签订了《工程部责任状》,明确了工程部人员各自的岗位职责,并以此作为相应的考核体系和奖惩措施。公司希望可以通过签订责任状,让员工清楚地认识到各自的岗位职

8、责,从而进一步促进公司的发展,同时提高公司的综合管理

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