目标考核责任书

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1、目标考核责任书目标考核责任书（一）一、岗位类别和聘期姓名任职部门财务部职务财务总监入职时间—年—月—日聘期—年—月—日~—年—月—日考核期—年—月—日~—年—月—日二、主要职责1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。2、对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。3、财务监控。4、财务分析与预测。5、疏通融资渠道。6、审计管理。7、分管部门管理。三、工作目标1、财务预算与控制，对预算执行过程中出现的问题没有及时解决，每出现1次，减—分。2、财务分析。每月（季度）至少提供一次财务分析报告并提出相关决策建议

2、，未能提供有效的相关信息，减—分~—分。3、疏通融资渠道，确保融资渠道畅通，领导交办的融资任务100%地完成，每差1%,减分。4、投资回报率达到—%,每低1%,减—分。5、资金利用率达到%,每低1%,减分。6、成本控制。对各部门的成本进行控制，未能按照财务会计制度控制各项费用的情况每出现1次，减—分。7、分管部门人员管理，部门培训计划完成率达到100%,未完成该项工作，减分；及时公正地对下属员工进行考核，下属员工对绩效考核工作满意度评分在—分以上，加分。8、年度重点工作完成情况。年度重点任务完成情况绩效考核表重点任务工作

3、事项计划目标实际完成情况考核标准评估说明：年度重点工作中，如出现子项目或者分阶段目标的情况，应对子项目和分阶段目标都赋予相应的标准分值。在年中，因生产经营活动的需要而对年度重点工作进行调整，应对年度重点工作的标准分值进行相应的调整。四、附则1、责任人在工作期内若出现重大责任事故，则公司有权对责任人提出终止聘用合同。2、本公司在生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时，有权修改本责任书。3、本目标责任书未尽事宜在征求总裁意见后，由公司另行研究确定解决办法。4、本责任书解释权归公司人力资源部。目标考核责任书（二）为了抓好我镇

4、初中的教育教学工作，全面提高教育教学质量，特制定我镇初中教育教学质量与综合考核目标责任书。一、中考责任目标：二、综合考核排名的目标与奖惩：在每学年的中小学教育工作会和每年终县教育局普教股、教研室对各初中的综合考核评比中，排名进入全县乡镇初中前六名的按名次的高低分别奖励1200至700元；排名在第七名至第十二名的不奖不惩；进入后八名的按照排名由低到高分别惩1000至300元；每个位次相隔100元。镇内每学期只奖励综合考核排名第一的初中，奖励学校300元。三、全县抽考积分排名奖惩：进入全县乡镇前六名的按照所排名次的从高到低分

5、别奖励1000至500元，排名在第七名至第十二名的不奖不惩,进入后八名的按照按照排名由低到高分别惩800至100元。每个位次相隔100元。镇内统考（抽考、调考）积分排名只奖励综合考核排名第一的初中，奖励学校300元。四、对教学质量目标的实现实行八挂钩：实行教学质量与以下八个方面挂钩：专业技术人员年度考核、教师教学质量年度考核、师德师风考核、各类模范评比、骨干教师（教学能手或学科带头人或名师评选）、干部考核提拔使用、教师转段转岗交流、绩效工资发放。五、说明：1、录取黄高人数、县一中提前预录人数、录取县一中正线人数、普高上线

6、率的具体奖惩目标实施方案有由学校制定，报中心学校备案存档。骆驼坳镇中心学校骆驼坳镇学校长：校长：