矿长考核目标责任书

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1、山西黄土坡鑫能煤业有限公司矿长年度工作目标责任书为了确保公司安全生产、杜绝各类事故的发生，调动各级领导的工作积极性，增强责任心，建立高责任、高风险、高回报的激励机制，经公司总经理办公会研究决定，对鑫能煤业有限公司矿长年度工作目标考核如下：一、考核责任人：朱捍东二、考核办法及金额：实行百分制考核，考核金额为1200元/分。三、考核目标：1、安全：全年无重伤以上事故，杜绝重大隐患，控制重伤事故，减少轻伤事故。2、质量标准化建设：负责企业管理形象安全质量标准化达一级质量标准。3、严格按上级部门规定的下井次数入井监督检查，对存在的重

2、大隐患组织制定方案，限期整改。对存在的一般隐患，责令分管领导组织整改。4、行矿长职责，督查“六长”履职情况。5、负责矿井产能提升等相关证件、手续的办理及对外有关事项的工作安排、布置、落实。6、参加各种规章制度、规程、规定、措施的审核，并对执行过程进行监督。7、根据月度工作计划完成月度工作目标和公司领导临时交办的各项工作。、考核责任人的责、权:1、负责上级安全生产会议、文件、指令、精神的贯彻学习、落实，监督本矿各项规章制度、规定的执行，为本矿安全生产第一责任人。2、负责“六长”履职情况的监督检查，对所辖人员有权向公司提出任免建

3、议权。3、有权对“三违”人和事作出处罚和责任追究。4、在现场发现隐患和危险情况时有权责令停止作业，整改隐患。对重伤及以下事故、内部查获的安全隐患的处理合理性进行监督。5、有权向公司领导反映安全生产中存在问题并提出合理的建议。6、有权对所安排的工作进行落实。7、服从领导，接受公司领导的工作安排。五、考核项目：1、安全：发生重伤以上事故，扣30分/人/次；出现重伤事故扣3分/人/次（以工伤认定办法确定）；出现重大安全隐患扣10分/次（本人发现、制止的不在本范围）；出现各类事故或重大安全隐患隐瞒不报、假报扣20分/次。2、质量标准

4、化在上级部门检查验收中企业管理形象安全质量标准化不达一级质量标准化矿井扣10分。3、对上级检查所提出的较大问题或隐患不能按期完成，且未作出处理决定，扣5分/次；对本矿存在的重大隐患未督促分管领导组织制定方案进行整改，且未作出处理决定，扣5分/次。4、严格执行矿级领导带班下井制度，执行不严扣5分/次,不执行扣10分/次；矿长职责履行不到位，出现失职、渎职，扣2分/次，出现严重工作失职、渎职，扣10分/次；对“六长”履职督查不到位，被上级或公司领导查处，扣3分/次。5、矿井安全、生产、建设所需相关证件、手续的办理不及时，扣2分/

5、次；影响正常施工或安全生产，扣5分/次，造成严重影响由董事会研究处罚。对外有关事项的工作安排、布置、落实不到位，扣2分/次；6、各种规章制度、规程、规定、措施审核不认真，执行过程监督不到位，被上级或公司领导查处，2分/次。六、考核期限：2011年元月1日一2012年元月31日七、考核兑现：由董事长委托考核领导组以季组织考核，考核分累计，以分带奖，年终兑现。八、本责任书一式三份，董事长、考核人、考核单位各执一份。责任人考核方:二0一一年二月二十日