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时间:2019-10-11
《经济师资格考试-经济师中级人力资源管理专业知识与实务分类模拟1》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务分类模拟1一、单项选择题丄、根据进行工作设计,会使工作变得更为机械化。A.工效学原理B.人际关系理论C.科学管理原理D.工作特征模型理论2、工作丰富化对员工的激励作用较小。A・年轻的B.有工作导向型文化倾向的C.不将生存和安全作为首要需求的D.从事低水平工作的3、关于工作分析的说法,正确的是oA.工作分析对于绩效管理没有作用B.工作分析的成果文件可以为人员招聘提供信息支持C.工作分析应以工作评价为基础D.工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持4、下列工作分析方法中,属于以工作为基础的系统性工作分析方法的是。A.临界特质分析法B.关键
2、事件法C.工作要素法D.能力要求法5、工作的内在激励度的计算公式是oA.激励度=[(技能多样性+自主权+任务重要性)/3]x反馈性B.激励度=[(技能多样性+任务完整性+任务重要性)/3]x工作自主性x反馈性C.激励度=[(技能多样性+任务重要性+反馈性)/3]x工作自主性D.激励度=[(技能多样性+任务重要性+任务完整性)/3]x反馈性6、围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计的方法是A.机械型工作设计方法B.生物型工作设计方法C.直觉运动型工作设计方法D.激励型工作设计方法7、关于工作丰富化的说法,错误的是。A.工作丰富化只是在横向水平上增加工
3、作任务的数量B.工作丰富化关注提高工作的挑战性、意义性和完整性C.工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率D.工作丰富化的应用成木较高8、关于工作分析的说法,止确的是oA.工作分析的目的是使工作更加具有挑战性B.工作分析的理论基础是工作特征模型理论C.工作分析的主要方法是职位评价法D.工作分析的成果文件主要是职位说明书9、关于工作分析方法的说法,正确的是oA.工作日志法是工作分析人员直接参与所研究的工作,并进行记录和分析B.功能性工作分析法是一种以人员为导向的工作分析方法A.观察法操作程序简单且成本低B.访谈法应用广泛,可适用于各类工作10、关于工作设计的说
4、法,正确的是oA.工作设计是确定工作的责任和所需的知识技能的过程B.工作设计可以使工作更加人性化C.工作设计应以工作评价为基础D.工作设计的主要方法是关键绩效指标法11>工作的自主性有助于员工oA.感受到工作的稳定性B.体验到工作的单调性C.体验到工作的责任D.感受到工作的安全性12、通过系统的分析方法来确定工作的职责,以及所需的知识和技能的过程称为>A.工作描述B.工作规范C.工作设计D.工作分析13、关于职位说明书,下列说法不正确的是oA.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件B.工作规范主要涉及工作任职者实际在做什么、如何做以及在什么条件下做的一
5、种书面文件C.职位说明书由工作描述和工作规范两部分组成D.职位说明书是工作分析的成果文件14、工作设计方法中,基于工作效率的设计方法是oA.生物型工作设计方法B.直觉运动型工作设计方法C.激励型工作设计法D.机械型工作设计法15、目前在国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法是oA.问卷法B.工作实践法C.访谈法D.文献分析法16、下列关于工作设计的说法错误的是。A.它是将任务组合成一套完整的工作方案,重新确定工作的内容和流程安排B.其目的之一是为了使企业内部职位的职责、工作关系更科学、合理C.有效的工作设计可以保证组织目标和组织功能的高效率实现D.不需
6、要关注企业文化17、通过可以提醒管理者们:人不是机器,不是流水线上的部件,而是有血有肉、有需求的个体,工作设计必须考虑到人性的因素。A・人际关系理论B.科学管理原理C.工效学原理D.工作特征模型理论18、工作分析结果形成之后,在应用的过程中,应遵循的原则。A.标准化B.一致性C.动态应用D.规范管理19、下列工作分析方法,在缺乏工作文献吋,的优势尤为明显。A.问卷法B.观察法C.工作日志法D.工作实践法20、下列工作分析方法中,一般用于收集工作的原始信息,编制任务清单初稿。A.问卷法B.观察法C.工作日志法D.文献分析法21、按工作分析的方法分,职位分析问卷法属于o
7、A・以人为基础的系统性方法B.以工作为基础的系统性方法C.传统工业企业工作分析方法D.通用工作信息收集方法22、下列工作分析方法中,是一种典型的工作倾向性工作分析系统。A.工作要素法B.关键事件法C.功能性工作分析方法D.工作任务清单分析法23、作为工作分析实施主体,企业内人力资源部门的缺点是oA・工作分析结果可能不专业,影响信度A.不熟悉部门工作B.耗费资金,且对企业不了解,企业需要花费时间与其进行沟通C.耗费大量人力和时间,且实施人员经验不足24、聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体,其优点是oA・企业不需要花费时间与其进行沟通A.对企业更加了解B.在工作
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