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时间:2019-09-03
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1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务分类模拟7一、单项选择题K与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是。A.人的需要从低到高依次为:生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要及自我实现的需要B.人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同C.只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后。个体才会追求高一层次的需要D.自我实现是人类的基本需要2、根据马斯洛的需要层次理论,获得友好和睦的同事关系的需要属于oA.生理需要B.安全需要C・归属和爱的需要D.尊重的需要3、关于奥尔德佛提出的ERG理论的说法,错误的是oA.各种需要可以同时具有激励作用B.提出了''挫
2、折-退化〃观点C.如果较高层次的需要不能得到满足,那么满足低层次需要的欲望一定会加强D・''成长需要〃对应马斯洛需要理论中的全部''牛理需要〃和部分''安全需要〃4、关于麦克里兰三重需要理论的陈述,正确的是oA.在大的公司中,成就需要强的人一定能成为优秀的经理B.权力需要高的人喜欢竞争,追求出色的成绩C.亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系,因而往往在组织中担当管理者的角色D・权力需要强的人具有较强的责任感,在创造性活动中更容易获得成功5、公平理论认为,员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入比进行比较。这里的、、产出“是扌旨O—
3、A「丘作经验B.工作报酬C.工作绩效D.工作承诺6、关于目标管理的说法,正确的是oA.冃标管理强调应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行、且能客观衡量的目标B.实施目标管理时,必须自下而上地设定目标C.完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素D.目标管理的实施效果总能符合管理者的期望7、关于质量监督小组的陈述,错误的是。A.小组对提出的各种建议具有自主决定权B.主要研究质量方面的难题,分析问题的原因并提出解决方案,监督实施C.通常由8到10位员工及1名督导员组成,每周占用工作时间定期召开会议D.小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题
4、的能力8、根据马斯洛需求层次理论,良好的同事关系属于。A・安全需要B.归属和爱的需要C.尊重的需要D.自我实现的需要9、根据ERG理论,下列说法错误的是。A.各种需要可以同时具有激励作用B.如果较高层次的需要得不到满足的话,较低层次的需要就会增强C.如果高层次的需要满足不了的话,人们对低层次的需要会减弱D.ERG理论认为人有生存需要、关系需要和成长需要10、人们之所以采取某种行为,努力工作,是因为他觉得这种行为能在一定慨率上达到某种结果,并口这种结果可以带来他认为重要的报酬,这是。A.期望理论B.公平理论C•强化理论D.双因素理论11>外源性动机强
5、的员工看重的是。A.工作的挑战性B.工作带來的社会地位C.工作带来的成就感D.对组织的贡献12、根据双因素理论,员工感到不满的主要原因是。A・激励因素缺乏B.保健因素缺乏C.激励因素充足D.保健因素充足13、根据期望理论,能够影响动机的因素是。A.情境B.能力C・工具D.人际关系14、绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励,这种做法与的原理最为吻合。A.领导-成员交换理论B.双因素理论C.期望理论D・ERG理论15、根据马斯洛的需耍层次理论,获得友好和睦的同事关系的需耍展于。A.生理需要B.安全需要C.归屈和爱的需要D.尊重的需要16、根
6、据弗罗姆的期望理论,员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念称为oA.效价B.期望C.工具D.动机17、关于目标管理的说法,正确的是。A.目标管理强调应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行、且能客观衡量的目标B.实施口标管理时,必须自下而上地设定目标C.完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素D.目标管理的实施效果总能符合管理者的期望18、质量监督小组这种管理模式属于的一种形式。A.参与管理B.目标管理C.绩效薪金制管理D.计件工资管理19、在激发个体努力工作的动机因素中,不属于外源性动机的是oA.社会地位B.奖金报酬C.避免惩罚D.实现潜能
7、20、在激发个体努力工作的动机因素中,关于内源性动机的描述正确的是。A.出于内源性动机的人完成某种工作是为了行为的结果B.出于内源性动机的人喜欢具有挑战性的工作C.出于内源性动机的人会为了避免惩罚而去完成某种行为D.出于内源性动机的人比较注重工作所带来的报偿,如表扬、社会地位等21、下列关于需要、动机与激励的说法,错误的是oA.需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态B.动机有三个因素,即决定人行为的方向、努力的水平和坚持的水平C.动机是通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现组织目标的过程D.从激励对象的角度可分为他人激励和自我激励22、下
8、列关于激励的陈述不正确的是。A・激励就是通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现组织目标的过程B.从激励对彖的角度可分为
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