经济师资格考试-经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟36

经济师资格考试-经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟36

ID:47518711

大小:285.32 KB

页数:19页

时间:2019-09-13

经济师资格考试-经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟36_第1页
经济师资格考试-经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟36_第2页
经济师资格考试-经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟36_第3页
经济师资格考试-经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟36_第4页
经济师资格考试-经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟36_第5页
资源描述:

《经济师资格考试-经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟36》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟36一、单项选择题(每题的各选项中,只有1个选项最符合题意)K马斯洛的需要层次理论屮,情感、被接纳、友谊等需要是指()。A.安全需要B.尊重的需要C.归屈和爱的需要D.□我实现的需耍2、以下对双因素理论理解正确的是()oA.需要层次理论和双因素理论既有联系乂有区别:需要层次理论针对的是人类的需要和动机,而双因素理论则针对的是满足这些需要的口标或诱因B.具备保健因索能使员工产生不满情绪,也能起到激励的作用C.具备激励因素可以令员工产生满意情绪,但不具备这些因素会招致员工的不满D.要激励员工,只

2、需要满足员工工资、工作环境等因素3、在马斯洛的需要层次理论中,五种需要由高到低依次是(A.归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要、安全需要、B.自我实现的需要、尊重的需要、归属和爱的需要、安全需要、C.口我实现的需要、归属和爱的需要、尊重的需要、安全需要、D.尊重的需要、自我实现的需要、归屈和爱的需要、安全需要、)o牛理需要生理需要生理需耍生理需要4、质量监督小组的管理方式属于()。A.口标管理B.绩效薪酬制C.参与管理D.参与决策5、在期望理论中,个人对努力产生成功绩效的概率估计称为()oA.工具B.期望C.动机D.效价6、

3、麦克里兰的三重需要理论认为成就需要高的个体具有()的特点。A.选择适当的风险B.有较强的责任感C.喜欢能够得到及时的反馈D.以上都对7、领导的影响力主要来源于()。A.个人的影响力B.资历和经验C.专门的技能或才能D.组织的正式任命8、下列特征和方法属于改变型领导者的是()。A.激励B.—致性的奖励C・仅在标准没有满足时进行干涉D.放任9、组织的层次结构又称为()。A.纵向结构B.横向结构C.职能结构D.职权结构10.影响企业组织结构形成的诸多外部条件和环境是组织结构的()。A.特征因素B.权变因素C.集权程度D.人员结构11>企

4、业各职能工作分工的精细程度,具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少,这称为()。A.规范化程度B.分工化程度C.集权化程度D.专业化程度12.下列属于组织结构的主要特征因素的是()。①专业化程度②关键职能③人员索质④制度化程度⑤企业规模⑥企业生命周期A.①②④B.②③④C.②⑤⑥D.③⑤⑥13.组织设计过程中的第二个步骤是()0A.进行职能分析和职能设计B.确定组织设计的基木方针和原则C.联系方式的设计D.管理规范的设计14.按照密歇根大学乌里奇教授的观点,着眼于未來,同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是()

5、oA.变革推动者B.战略伙伴C.管理专家D.员工激励者丄5、战略性人力资源管理发生作用的主要机制是()。A.同化B.整顿C.控制D.匹配16、战略性人力资源管理的研究开始于()0A.20世纪80年初期B・20世纪80年屮期C.20世纪90年初期D.20世纪90年中期17、组织的战略管理过程也可以叫做战略制定过程,包括五个阶段,其中第四个阶段是()。A.确定目的和目标B.确定关键性的作用因素C・确定组织的主要优势和劣势D.确立并说明经营活动的使命18、关于德尔菲法的说法,错误的是()。A.德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见,避免了个

6、人预见的片面性B.德尔菲法应采取多轮预测的方法C・徳尔菲法应釆取匿名方式进行D.德尔菲法是一种集体讨论的预测方法19、在一个人力资源信息系统屮有多个子系统,这些子系统可以按此相连,也可以没有关系,使用者可以根据特殊需要对系统加以设计。这种类型的人力资源信息系统属于()系统。A.分散型B.集中型C.混合型D.独立型20、人力资源规划的步骤包押h①提供人力资源信息;②评估人力资源规划;③组织目标与战略分析;④供需匹配;⑤执行计划与实施监控;⑥人员预测。对其排列顺序正确的是()。A.①③⑥④②⑤B.③①⑥④⑤②C.③①④⑥⑤②D.③①⑥

7、⑤④②21、工作评价是以()为基础。A.工作分析B.人力资源培训与开发C.绩效管理D.人力资源规划22.目前在国内企业中运用最广泛、最成熟并11最右效的工作分析方法是()。A.观察法B.访谈法C.工作实践法D.工作日志法23、某工作分析方法要求任职者在一段吋间内实吋记录自己每天发生的工作,按工作发生的时间记录下自己工作的实际内容,形成某一工作职位一段吋间以來发生的工作活动的全景描述。该方法称之为()。A.工作口志法B.观察法C.工作实践法D.主题专家会议法24、()是以动作活动的方式固定下来的经验系统。A.知识B.动机C.技能D.

8、注意力25、要获取有关胜任特征的数据资料,一般以()为主。A.问卷调查法B.行为事件访谈法C.专家小组法D.全方位评价法26、()是企业最常用的测试手段。A.笔试B.评价中心C・面试D.心理测试27、()是只对重要问题捉前准备并记录在标准化的表格屮

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。