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时间:2019-10-11
《经济师资格考试-经济师中级人力资源管理专业知识与实务分类模拟2》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务分类模拟2一、单项选择题丄、根据胜任特征冰山图,最容易得到改进和发展的是。A.人格特质B.动机/需要C.社会角色D.知识、技能2、以概念及其关系的方式储存和积累下来的经验系统称为oA・动机B.技能C.知识D.社会角色3、与测验形式的笔试相比,论文形式笔试的优点是oA.能够考察出应聘者的推理能力、创造力及材料概括力B.易于测出应聘者的实际操作能力C.一次测试能够出题较多,题目较为全而D.成绩评定较为客观4、某超市在招聘导购员时,要求求职者回答这样一个问题,'、如果你是超市中的一名导购,你看到一位男性顾客在你负责的区
2、域中已经足足待了15分钟,他看上去有些困惑和沮丧,你会怎样做?〃这种面试称为oA.行为事件面谈B•情最面试C.智力测验D.评价中心5、对现有员工实施某种测验,然后将所得结果与这些员工的工作表现或工作考核得分加以比较,由此取得的效度指标是。A.内容效度B.构想效度C.效标关联效度D.预测效度6、一个人对自己身份的认识或知觉称为oA.技能B.社会角色C.自我概念D.动机7、在面试的深入阶段,面试考官的主要任务是oA.结束而试,整理而试记录B.创造和谐的面谈气氛,解除应聘者的紧张和顾虑C.围绕考察FI的,对应聘者的实际情况进行考察D.确定面试目的,制定面
3、试提纲8、应聘者的着装、表情、动作等都有可能对面试考官的判断造成影响,这种面试偏差称为oA.非语言行为误差B.负面印象加重误差C.对比效应D.首因效应9、在面试的初始阶段,面试考官的主要任务是oA・确定面试吋间与地点B.创造和谐的气氛,建立信任的关系C.整理面试材料,填写面试评价表A.作出录用决策10、面试考官在面谈真正开始之前即根据应聘者的外貌特征作出取舍决定,这种常见的面试偏差属于OA.应聘者顺序偏差B.对比效应C.负面印象加重倾向D.首因效应11>智力测验是用于测量的测验。A.职业能力B.人格特质C.记忆、推理等一般能力D.职业兴趣12、人员
4、甄选中的重测信度反映的是oA.不同评价人员评分结果的一致性B.同一测验在不同时间上的稳定性C.两个测验在内容上的等值程度D.同一测验内部不同题目测试结果的一致性13、主要采用专家判断法确定的效度指标是。A.预测效度B.构想效度C.效标关联效度D.内容效度14、关于人员甄选系统的评价标准,错误的陈述是。A.能够提供明确的决策点B.突出应聘者背景情况的重要方而C.组织所需要的人员一定是最优秀的人员D.充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信息15、下列关于人员甄选的陈述错误的是oA.这一阶段的技术性最强B.这一阶段中对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事件C
5、.组织所需要的是最合适的人,并不一定是最优秀的D.最终的录用决策应当由人力资源部门作岀16、呈现一组内容模糊的图片或绘画,讣应聘者在不受限制的条件下,描述自己从中看到的内容,从而了解应聘者的人格,这种测试方法是oA・情景面试法B.行为事件访谈法C.自陈量表法D.投射法17、关于运用评价中心进行人员选拔的陈述,正确的是oA.在评价过程中应采用规范的评估形式B.评估人员与被评估者应当非常熟悉A.评估人员需要观察活动现场B.评估双方要相互质疑18、反映同一测试内部不同题FI的测试结果是否具备一致性的指标是oA.复本信度B•重测信度C.内部一致性信度D.评
6、分者信度19、在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中,能够区分卓越成就者和表现平平者的可客观衡量的个人特质被称为oA.气质B.人格C・效价D・胜任特征20、下列因素中属于智力因素的是oA・情绪B.注意力C.人格D.动机二、多项选择题21、工作设计的内容包括。A・战略目标B.工作方法C.工作关系D.工作责任C.工作活动22、工作设计的原理包括oA.工效学原理B.心理学原理C.科学管理原理D.人际关系理论A.工作特征模型理论23、通用的工作分析方法包括oA・主题专家会议法B.访谈法C.工作实践法D.职位分析问卷法E.工作要素法24、下列选项中属于人际关系
7、理论观点的有。A.工人是'、社会人〃而不是''经济人〃B.金钱是刺激人的唯一动力C.企业中存在着非正式组织D.新的领导能力在于提高工人的满意度E.要妥善地处理好人一机矛盾25、在工作特征模型的核心维度中,可以使员工了解工作意义的维度有A.反馈性B.自主性C.任务完整性D.任务重要性A.技能多样性26、激励型工作设计法强调通过方式来提高工作的激励性。A.工作丰富化B.工作扩大化C.技能培训D.自主性工作团队A.工作生活质量27、工作丰富化的优点有oA・认识到员工在社会需要方面的重要性A.可以提高员工的满意度和生产率B.可以提高员工的工作动力C.成木和
8、事故率较低D.降低缺勤率和离职率28>工作轮换的优点有oA.丰富了工作内容B・减少员工对工作的枯燥单调感C.员工能学到更多
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