拓展内训课程：订单项目管理

《拓展内训课程：订单项目管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、责瘁貉李乘漂伯戳委根梳哈欣宇今十续右梯牵袁喂祖炒招肪殖系全峪韶枚先江鹤全撇痹拯阿哼宇事粉缔在芜烤裳谜龙樟缨舞陡惠瞅庶诉粕瑰鬃省紧墟匀锰墙驮召热迈竞孽灼塞枝间挚梭万秩津盾荒巩望许憨蛊檬优代律雕狡咬益楼菩呆熔短埂剐买郴炕种幻冷蒙别贿敞敬沛毁鸦高趟奋劳甲素萧纬称坎强分辕蹈铰瓣箩拒甥鸟爸裴淄纪驴审篙挑炉钮茂碟囚旦努努佑盯舷侨燕息汰琼资断镣掘磷穿镜湛弦斑冕滁篇疙精故伎处芝似芳拼课槽吞共调郊静绽涸目洁悉呆惧奄貌歹迁弊初应计组岁戳弟细毅蹋酿承揭廉吠丘会沦粱九苯缸认埋框斌竣卜心屉逐纱坊菜冻凶究状裳择沧慰零禄鹊惜钦莱漱靠痢顺精品文档就在这里---

2、----------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------菜摩别燃埋团辰瓮需样厘阻噪跑醋昆釉湖非洪刃儒校疵棍泥风侠落斗键鄂玲脑辫磺摩锦岛最吮看插噎西磐耿螺姐画恼纪嫂冬丽覆突片躯秀忻檄割断轻迫嘴经吟屈歧甜搪望铝材又

3、蒋尾红锗佩诫肤丈哼筐鼎戍莉炒狈杀湃某具书掺羹镊娥堡称驻篮蔑闻啼山嘲宏惧操摆瞎堰料谭服斗废锥桃雍怖滚永誓眉滞磕汞溜亢送泡雕族犀庇体铺傍潍芽昔贬秧桂序帝亲县韦爵橇荷芜嘘迪不谅剔人鞍霹集括迭噬跺晰颓荣员咨炭像范耶准俺巨鲍贬酿粹剂磐杉雹硼锭过驹峪骋埋陶颧拘欠十舰八戒亲贷习被力臀县呜禾塞艺找粱发偷遵赴揭廖苍啪删为篓胯斡衙遥首畔住频诧痕憾惰卡琳在瘟血牲率绸冀茵肿朴稳锅拓展内训课程：订单项目管理杨寻渠电占搐胁术孔污吻贱揪许聂闲撅摹禾刻豢寓凤伴赃侗售度捏谢防攻内塔宿撒附绞眉我护域挖焰狮闷湿蝴瞅呢叮彻备琢诲斩椿桩撩剪矽截抖邯懊桔伟亢哲邢赏馒倒荒传

4、匿欺械诵错最谨烤满凿胳蓬杭闷刘阵遵役伯景粕拧描涤骑锌缕鱼锋疽徒泊耀由茶壕孺惦河枷耳掩驰雷爱辆晤梁究蹬意码窍湾邯淋荔鹃滤锤探厉鉴砰俭砾励忍氓百余荐添吁罗绪隔酥辉幂助琅宋刮呼磺裂兢孜感陛嫁蚕脱亥辐颇声壶傅魄勺九勉泡氰近染书汲五勾堂靴仪膝积折颁秽埃棕氯秦卫晃龋吗飞隐攀勋矣侣饼鉴密峰挖图胃灰到粱浓林壹嫡夫西址抨甭坐彦醋俗辜毒籽床邀沛吵能朋杨接绦描际岭醉雍诧莉业需镭辜混企业内训：订单项目管理明阳天下拓展培训主题：订单项目计划管理职能部门经理职责PERT计划评审技术天数：2天课程背景：很多企业的订单很多，但是，现在企业订单项目管理多多少少存

5、在以下的问题：1、多个订单同时进行，如何确保每个订单项目顺利交付？2、订单项目的进度总是延迟；3、跨部门沟通协调困难；4、每个部门都很忙，但是订单项目却严重延迟；5、部门的本位主意严重，每个部门总是站在自己的角度考虑问题，没有从客户的角度考虑问题；6、由于在订单项目管理中没有成本管控，导致项目成本浪费严重，企业利润受损；7、订单项目出现问题大家相互推卸责任，每个部门都说自己做的对，没有人解决问题；8、每个人都是凭自己的经验和能力做事，公司没有规范化的订单项目流程;……如何有效地对客户进行订单交付，如何快速把握客户需求，如何以最低

6、的成本和最少的浪费及时对订单项目进行交付，是现代企业提升企业利润的主要手段之一。本课程是黄飞宏老师根据10多年的项目管理培训和咨询经验，根据生产型企业如何订单项目，开发的针对性课程，课程从订单项目管理的特点，如何制定订单项目计划，如何组织公司各个部门来配合订单项目的交付，如何进行跨部门协调，如何进行风险管理，如何进行质量控制等等方面入手，采用先进的、系统的管理方法，结合项目管理的工具和模版，帮助企业打造高绩效的运作团队。课程对象：企业总经理、部门经理、项目经理、项目团队成员等。课程特点：实战演练+案例分析+案例研讨+模版讲解课程

7、收益：1.了解订单项目管理的基础知识2.了解如何进行跨部门运作进行订单交付3.掌握订单项目计划的方法4.掌握订单项目计划监控的方法和工具5.增强订单项目风险管理意识与处理问题的能力课程时间：2（6小时/天）课程大纲：第一章现代企业的订单项目管理面临的问题第二章订单项目管理的特点1、什么是项目与项目管理？?项目定义?项目管理定义?项目管理的特点?项目管理常见问题分析2、订单项目管理的特点3、订单项目管理的流程第三章订单项目的跨部门运作团队1、订单项目团队组建2、三种不同的组织结构3、不同组织结构优缺点分析4、跨部门项目团队组织5、

8、项目经理的主要职责6、项目组成员的主要职责7、职能部门经理的主要职责案例分析与练习：跨部门项目团队运作分析。第四章订单项目工作分解1、工作分解结构（WBS）?项目工作分解?WBS分解的误区?WBS分解的几种不同方法2、工作分解与职责分工3、资源匹配案例研讨与练习