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时间:2019-03-16
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1、......:.!,;、■.f分类号C93密级公开UDC编号《煮^聲巧女研究i緣化俗A题目CB公司员工绩效考核方案优化研巧学院,商管巧与旅游管巧学院(所、中6)工专业名称工商管巧(MBA)硏巧生姓名券春林送号12014002219导师姓名姚建文职赖教巧;?-:?■?,■?,2016年11月..-1.?'■'?>一,论文独创性声明及使用授权^本论文是作者在导师指导下取得的研究成果。涂了文中特别加义禄注和致谢的地,论文中不包
2、含其化人己经发表或撰写过的研巧成果方外,不存在劃窃或沙袭行为。-与作者一同王作的同志对本巧究所做的任何贡献均己在论文中作了巧确的说巧并表'示了谢意。现就论文的使用对云南大学授权如下,:学巧有权银留本论文(含电子饭)也可W采用影印,、缩印或其他复制手設巧存论文:学校有权公布论文的全部或部分内容可W将论文用于查阅或借阅服务;学校有权向有关t几构送交学位论文用于学术规范幸查、社会监藝或评奖;学校有权将学位论文的全部或部分内容录入有关数尧產用于撞索服务】(內部或保密的论文在解密后泣遵循此规定)巧巧生签名:导师签名日斯;J±U ̄
3、dLJlCB公司员工绩效考核方案优化硏究摘要一一项基拙王作,是绩效考核是企业管理中,它联接着管理工作的各个环节项必不可少的工作。它影响着每个企业职工的工作状态、薪酬、发展甚至个人的人生规划,而这些同时也影响着企业自己的效益、效率W及未来,所W绩效考核一把企业和职工牢牢的绑在起,荣辱共担。因此绩效考核的有效性决定了企业未来走向兴旺还是衰落。本文从绩效考核的基础理论开始,从理论出发分析绩效考核的重要性,再在参阅近期国内外相关文献的基础上,针对CB公司实际情况,通过对CB公司人为资源现状,,找出CB公、绩效考核现状进行
4、问卷调查、访谈等相关调研工作司绩效考核存在的实际问题,,如现行绩效考核方案名存实亡仅作为财务做账的一个依据,,并且全司员工绝大部分不了解什么是绩效部分管理者也不知道绩效一■,管理的作用与意义。就此作者提出了个CB公司员工管理的绩效考核优化方案对全司员工进行分类考核,并针对不同岗位特点进行相应的量化W及非量化指标3,并对考核方案的实施、应用个方面做了详细的规定与说明,为企设计、保障业未来发展做好准备工作。关键词:绩效考核关键绩效指标目标管理IRESEA民CHONTHEGPUMIZATIONOFINTERNALP
5、ERFORMANCEEVALUATIONSYSTEMOFCBCOMPANYABSTRACTPerformanceappraisalisabasicworkinenterprisemanagement,itisconnectedf’wi化eachithitilwork.Itllnkofemanaementworksanessenaaectseveremoeesg,ypyworkingstatus,salary,andevenpersonaldevelopmentplanni
6、ng,whichalsoaffectstheenterriseownbenefitefficiencandfuturesoerformancearaisalofenterrisesp,y,ppppandworkersfirmlytiedtothersharinthehonor.Thereforetheefectivenessofge,g,performanceappraisaldeterminesthefutureroseritordeclineoftheenterrise.p
7、pypThispaperstartsfromthebasictheoryofperformanceappraisal,fromthe*imortanceoftheoranalsisoferformancearaisalandthenreferri打toiecentpyyppp,呂li1:eraturesathomeandabroadonthebasisoftheactualsituationofCBcomanthepy,CBcompanyhumanresources
8、situation,thecurrentsituatio打
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