lkm生物制药公司员工绩效考核方案优化的研究论文

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1、LKM生物制药公司员工绩效考核方案优化研究摘要建立一套科学的绩效考核方案成为公司高层管理者的重要工作目标，甚至已经成为许多企业的战略性发展计划之一，绩效考核对于企业来说是十分重要的。本研究结合LJ(M生物制药公司进行了具体研究。论文在概述Ll(M生物制药公司员工绩效考核方案改进的缘由，研究目的及意义的基础上提出L刚生物制药公司员工绩效考核方案改进的研究方法和研究内容。并结合生物制药企业员工绩效考核进行了相应的理论阐述，如生物制药行业对员工的要求与规范等。紧接着剖析了Ll(M生物制药公司员工绩效考核现状，找出Ll

2、核存在的问题，提出Ll

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6、mLKMcompanyU锄生物靠n药公司员工绩效考帮c：羽晕优化研究第l章导论1．1问题的提出伴随着世界经济、科技的不断变化发展，竞争压力成为企业面临的主要问题之一，全面提高公司业绩是提升企业核心竞争力的重要途径，也是企业缓解压力，推动企业发展的重要方式，而业绩的提升需要公司关注业绩提升的方式方法，实行绩效考核便是业绩提升的一个重要环节，已经成为越来越多的公司的重要课题。因此，企业迫切需要建立一套代表国内上先进实务、灵活高效的、适合自身企业发展的人力资源管理体系，需要从形式到内容乃至在员工思想上进行彻底地转变。而绩效考核作为人力资源管理体系的重要组成郭分，对于人力资源管理体系的优化和公司的可

7、持续和跨越式发展意义重大。帮助公司设计有效的绩效考核机制，针对员工进行工作分析和岗位评估，设计公司、团队和个人层面上的绩效考核体系，重新设计或审核公司薪酬激励策略和方案，从而在系统上真正帮助企业实现实现自身的业绩目标，确保公司长、短期经营目标的达成，促进业绩的增长。LKM生物制药公司主要从事生物药品的研发、生产和销售，已经产生巨大的社会效益和经济效益。面对机遇和挑战，Ll(M生物制药公司将如何一如既往地坚守自