gk公司员工绩效考核方案优化设计

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1、-一分类号-;:10126学校代码.''、密级;.学号::―_____―■'■'''与;攀…\鑛't>i方滅禱VINNERMONGOLIAUNIVERSITY'擎隹繼褒案鑛dt讀■MA浸T篮肢B丑浸浸遐政平成带10-)賊?诗:?产jk攀隹麥乃,苦.《营、滅VGK公司员工绩誤考核J\ ̄方案优化设计1‘---'-套'片、.隹...申.东^—-?,--^一?,.'r.--^.:

2、-?,..、心鄉,都;;;一_..人1';'''?—一.—、‘*'■J....;V-V.;‘若巧;三::>#巧?描V隸.戍".義某叫/.:起奠署常皆:名:—'/-:经济管理学院占父学院;—'-业专^六与__孟盧篇帮s:V.翁""-V..研巧方向:人力资源管理成U苗 ̄——'■、-'.-?’.■、.V'7''?'.:学生姓名:方雅晶V;嶺真’、.'?.指导教师:.又*,.准凤莲—載

3、;'這'-'次.谋心、V物vH-1012631403120分类号密级UDC编号GK公司员工绩效考核方案优化设计学院:基济管理学院专业:工商管理研巧方向:人力巧源管理学生姓名:方雅晶指导教师:杜巧莲2016年11月原创性声明本人声明:所呈交的学位论文是本人在导师的指导下进行的研巧工作及取得的研巧成果。除本文己经注明引用的内容外,论文中不包含其他人已经发表或揉写迂的研巧成果,也不包含为获得内蒙古大学及其他教育机构的学位或证书而使用过

4、的材輯一。与我同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名:勺命雜指导教师签名:本4务'《,.日期:知日期1:/在学期间研究成果使用承诺书本学位论文作者完全了解学校有关保留,即:内蒙古大学、使用学位论文的规定有权将学位论文的全部內容或部分保留并向国家有关机构、部口送交学位论文的复印件和磁盘,允许编、入有关数据库进行检索,也可W采用影印缩印或其他复制手段保存、汇编学位论文。为保护学院和导师的知识产权,作者在学期间取得的研宛成果属于内

5、蒙古大学。作者今后使用涉及在学期间主要研巧内容或研巧成果,须征得内蒙古大学就读期间导师的同意:若用于发表论文,版权单位必须署名为内蒙古大学方可投稿或公开发表。/).学位论文作者签名;指导教师签名:日期:日期:搞要一部分绩效考核作为现代企业管理工具中不可或缺的,是企业人力资源管理的重要内容。科学有效的绩效考核方案能够给予企业更广祠的发展空间与更大的企业价值,有效的绩效考核方案主要针对员工的工作热情与工作效率两方面进行全面改善一。本文的研巧对象GK公司,是家地方国有独资

6、的金融投融资公司,为推动地方经济快速发展做出了重大贡献。然而,GK公司在人员激励机制方面始终没有突破机关模式,导致了公司绩效考核的激励效果不佳,无法有效调动员工积一极性,成为留住现有人才,乃至于引进更高层次的投融资专业人才方面的大障碍,在很大程度上制约了企业经营业绩的提离。本文通过对GK公司现有的绩效考核方案进行研巧分析,指明其中的不足之处,综合应用绩效考核理论与方法,选用关键绩效指标(KPI)、360度全面绩效考核法与其他相关的绩效管理工具,针对于GK公司的实际情况,进行优化设计绩效

7、考核方案,给出绩效考核的主体、周期、方法、程序、考核结果的反馈与应用W及保隨其有效实施的措施,努力实现绩效考核从机关化向企业化的转变,在员工工作积极性与主动性两方面,尽可能的积极发浑出绩效考核的激励作用,为公司人才成长创造出优良环境,同时为同类企业的绩效管理探索理论依据和实践经验。关键词:地方国有独资企业,绩效考核,优化设计IAbstractAsanimportantaspectofhumanresourcemanagement,performanceevalua

8、tion主5anessentialmanagement化olsofthemodementerpri化.Scientificandefectiveperformanceappraisalprogramwillhelptoimprovetheworkethicandemployeeproductivity,tocreat

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