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时间:2019-03-16
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1、分类号C93密级公开UDC编号《方乂掌巧女研《4嗦化讼A西目W公司员工结效考核化系优化研巧W学院(所、中心)工巧营理与旅游管理学院专业名称富级管理人员工商管理柿+化MBA)¥开巧生姓名奎丽学号8201407039导师姓名化学琴职称教授2016年5月扉页:.i论文独创性声明及使用授权本论文是作者在导师指导下壞得的研巧成乘。除了文中特别加W标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人己经发表或撰写过的研究成果,不存在飄窃或抄袭行为一同X作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确
2、。与作者的说明并表示了谢意。现就论文的健用对云南大学授权如下:学校有权保留本论文(含电子版),也可W采用影印、缩巧或其他复制手段保存论文;学校有权公布论文的全部或部,可W将论文用于查阅或借阅服务分内容;学校有敎向有关机构送交学位论文用于学术规范审查、社会监瞥或评奖:学校有权将学位论文的全部或部分内容录入有关数据雜用于检蔡服务。(内部或保密的论文在解密后应遵循此规定).各研巧生签:^导师签名:^日摘要在市场经济不断发展和完善的背景下,企业所面临的竞争不断加剧。在当前的企业一管理中,绩效考核逐渐成为企业重要的发展战略之,受到越
3、来越多企业的重视。实施有效的绩效考核能够提升员工的工作积极性和创造性,进而增强企业的整体发展实力,,实现企业的健康长期发展增强企业的整体竞争力。随着员工绩效考核方法和理论的不断发展,出,学术界和企业界对其不断进行深入研究和实践现了大量的研究成果。一W公司作为家W提供金融产品和服务的小型企业,其发展的规模不断扩大,市,场影响力不断加大,但是其员工绩效考核体系还存在诸多的问题这在很大程度上阻碍了W公司员工的工作效率,使得W公司在发展的过程中不断遇到新的问题。本文在此基础上采用调查问卷的形式对其员工绩效考核体系进行分析和研究,指出其存在的问题
4、,,进及其原因,并对其绩效考核机制进行设计和优化增强其绩效考核体系的有效性而不断促进W公司实现健康长期发展。关键词:W公司;企业管理;绩效考核;问卷调查法IABSTRACTIn化econti打uousdevelopmentandimprovementof化emarketeconomybackground,ent;erprisesarefacingincreasingcompetition.In1:hecurrentbusinessmanagement,raisalhasbecomeoneof
5、thedperformanceappimportantevelopmentstrategyofl:heenkrrisemoreandmoreenlitttit1:himlttiti;errsesaaenonoeemenaonofeffecvep,ppyperformancearaisalcanimrovethestaffsworkinenthusiasmandcreativitsoastoppppgy,enhancetheenbrprisetheoverallstrengthofl:he
6、developme打t,enhancetheoverall-cometitivenessofeMerrisesrealizinlhehlhldl.Wihhe:eatontermeveomentttpp,gygp'contlltil;hinuousdeveomentofemoeeerformanceaasametodsandtheoriesl:heppyppp,-academicandbusinesscirclestocontinueindepthstudyandracticetheemerence
7、ofap,glargenumberofresearchresults.Wcompanyisasmallandmediumenl:erpnsestoprovidefinancialproductsandservices,itsdevelomentcontinuestoexand化escalemarketinfluenceisincreasinbut化estaffpp,g,performanceappraisalsystemstillhasmanyroblems,
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