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1、分类号：学校代码：10426密级：学号：4014070024专业硕士学位论文PROFESSIONALMASTERDEGREETHESISW公司培训体系优化对策研究作者：刘世杰指导教师：张鸣学科专业：工商管理专业代码：125100研究方向：组织行为与人力资源管理2016年5月26日１ｗ公司培训体系优化对策研究．．学位论文完成日期；５乂指导教师签字：答辩委员会成员签字：玄此今逝（争李W公司培训体系优化对策研究摘要知识经济时代，企业间的竞争越来越激烈，拥有一支高素质的人才队
2、伍，无疑能增强企业的竞争优势。员工培训作为培养人才的重要手段，已被越来越多的企业所重视，事实上，已有许多企业通过科学培训，为自己赢得了一定的竞争优势。由此可见，员工培训对于提升企业竞争力具有重要意义。换言之，企业要想赢得竞争优势，必须构建一个科学、完善的培训体系。W公司是一家专业设计、制造散热器的企业，多年来快速发展所带来的问题愈发明显，如内部员工流失严重，高素质人才极具匮乏，生产成本居高不下等，已经阻碍了公司的发展。然而其培训体系建设尚处于初级阶段，存在诸多问题，不能满足公司当前的需要。本文旨在以W公
3、司培训体系为研究对象，通过对W公司培训现状的分析，提出有效的优化对策，为其构建一个有效的培训体系，提高培训质量，从而满足公司的发展需要。本文首先回顾了培训的相关理论，随后通过运用问卷调查、重点访谈等方法，对W公司培训体系现状进行分析，得出其培训体系存在的若干问题：管理者对培训重视不足、员工对培训认识不够、培训与企业战略脱节、培训需求分析缺乏针对性、培训计划不合理、培训效果评估薄弱、培训职责不明确、培训讲师综合素质不高、培训课程资源不足、缺乏相关培训制度等。对这些问题进行了系统归类，归纳为四个层面的问题：
4、培训文化淡薄、培训资源不完备、培训流程不规范、培训制度不健全。在此基础上，运用相关培训理论，结合W公司的实际情况，分别从培训文化层、资源层、流程层、制度层进行了优化。最后，简要论述了优化对策的实施。根据本文的分析，W公司目前的培训体系存在诸多问题，亟需对其培训体系进行优化。因此，应该从W公司实际出发，以科学培训理论为指导，从培训文化层、资源层、流程层、制度层进行优化，为其构建一个科学、完善的培训体系，从而提高培训质量，提升企业竞争力。关键词：W公司培训现状培训体系优化对策RESEARCHONOPTIMI
5、ZATIONCOUNTERMEASURESOFTHETRAININGSYSTEMOFWCOMPANYABSTRACTIntheeraofknowledgeeconomy,thecompetitionbetweenenterprisesisbecomingmoreandmorefierce,andhavingahigh-qualitytalentteamcannodoubtincreasethecompetitiveadvantagefortheenterprise.Stafftrainingasanim
6、portantmeansoftrainingtalents,hasbeenpaidmoreandmoreattentionbytheenterprise,infact,manyenterpriseshavewonacertaincompetitiveadvantagefortheirownbyscientifictraining.Therefore,stafftrainingisofgreatsignificancetoenhancethecompetitivenessofenterprises,ino
7、therwords,iftheenterprisewanttowinthecompetitiveadvantage,itisnecessarytobuildascientificandperfecttrainingsystem.Wcompanyisanenterprisewhichisspecializedindesigningandproducingradiators.Theproblemcausedbyrapidgrowthforyearsisbecomingincreasinglyapparent
8、,suchasseriousinternalstaffsloss,lackoftalents,highproductioncost,andallofthemhavebeenhamperedbythecompany'sdevelopment.However,itsconstructionoftrainingsystemisstillintheinitialstage,whichhavemanyproblems,sothatitisunable
