gc技术分公司员工绩效考核方案优化地研究

gc技术分公司员工绩效考核方案优化地研究

ID:32233541

大小:1.93 MB

页数:41页

时间:2019-02-02

gc技术分公司员工绩效考核方案优化地研究_第1页
gc技术分公司员工绩效考核方案优化地研究_第2页
gc技术分公司员工绩效考核方案优化地研究_第3页
gc技术分公司员工绩效考核方案优化地研究_第4页
gc技术分公司员工绩效考核方案优化地研究_第5页
资源描述:

《gc技术分公司员工绩效考核方案优化地研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、GC技术分公司员工绩效考核方案优化研究摘要实行绩效考核是企业提升业绩的一个重要环节,也已经成为越来越多的公司关注的重点。本研究结合GC技术分公司进行了具体研究。文章在概述Gc技术分公司员工绩效考核方案改进的缘由,研究目的及意义的基础上提出Gc技术分公司员工绩效考核方案改进的研究方法和研究内容。紧接着剖析了GC技术分公司员工绩效考核现状,找出Gc技术分公司员工绩效考核存在的问题及其原因,针对GC技术分公司员工绩效考核存在的问题,提出Gc技术分公司员工绩效考核应该遵循的指导原则和整体思路,并且建立了基于部门经理与员工岗位

2、的绩效考核指标体系设计与标准制定,提出绩效考核结果评定与应用方法等。最后提出组织保障、制度保障、培训保障、财务保障、其他支撑保障等Gc技术分公司员工绩效考核实施保障措施。关键词:GC技术分公司绩效考核优化方案ResearchOnthestaffperformanceappraisalschemeoptimizationofGCTechnologyCompanyAbstractPerfomanceappraisalisallimportantparttoimprovetheenterprise7sperf.0mance

3、,arIdithasgainedmoreandmorecompaniesattention.ThecurrentstudyisaspecificresearchcombinesGCTechnologyCompany.TheauⅡ10rfLrstanalyzesthereasonsfortheimprovementoftheperformanceappraisalprogramsfortheemployeesofGCTechnologyCompany,aswell勰its岬osesandsignificance.The

4、nthestatusofperformanceappraisaloftheemployeesofGCTectlIlolo科Companyisanalyzed,andtheproblemsexistingintheperformanceappraisaloftheemployeesofGCTechnologyCompanyandtheirreasionsarepomtedout.Afterm矾inordertocopewiththisproblems,theauthorputsforwardtheguidingpril

5、lciplesandthewholethinking,whichshouldbefollowedbythepe渤珊a11ceappraisaloftheemployeesofGCTechnologyCompany,designsaindexsystem硼dsetS咖d龇.dsbasedontheperformanceappraisalofthedepartmentmanagerandstaffposition,andproposestheevaluationfortheresultsofperformanceappr

6、aisalanditsapplicationmethods.Finally,somesafeguardmeasBresfortheimplementatlonperfomanCcappraisaloftheemployeesofGCTechnologyCompanyareputfonⅣard,such弱organizationalsecurity,systemsecurity,trainingsecurity,financialsec唧劬andSOon.Keywords:GCTechnologyCompanyPerf

7、ormanceAssessmentOptimizationprogramⅡ广西大掌工商管理硕士掌位论文(℃技术分公司员工绩效考核方宾优化研究第1章导论1.1问题的提出企业的整体营运绩效,固然与公司战略策略之规划、目标之设定不可分,但更具体的表现却是与员工个人的工作绩效息息相关D’。绩效考核是一项复杂度较高的管理技术,绩效考核的方法是否合理、是否科学都会影响其实施效果,绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能,其重要性和必要性已经被很多企业所接受,不少企业在建立绩效考核管理系统方面可谓不遗余力。但是也有很多企业都有这种感

8、觉通过咨询或者其他途径建立的绩效考核系统有时也并不是完全取得理想的效果。这样一来,就需要企业思考调整和优化绩效考核方案使其能够适应企业自身发展的需要,建立一套科学的绩效考核体系,寻找和探索一套可行、有效而又具操作性的绩效考核方案,成为公司高层管理者的重要工作目标,甚至已经成为许多企业的战略性发展计划之一。帮助企业设计有效的员工绩效考核机制,针对

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。