HK公司技术员工绩效考核制度优化研究

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1、目录第1章绪论.................................................................................................................11.1研究背景与意义................................................................................................11.2研究思路与方法............

2、....................................................................................31.2.1研究思路.................................................................................................31.2.2研究方法.................................................

3、................................................41.3研究内容与论文架框........................................................................................4第2章基础理论与相关研究文献概述.......................................................................62.1基本概念.....

4、.......................................................................................................62.1.1绩效.........................................................................................................62.1.2绩效考核........................

5、..........................................................................72.1.3技术员工.................................................................................................72.2绩效考核的作用..........................................................

6、......................................72.3绩效考核指标体系............................................................................................82.4绩效考核的相关模型........................................................................................82.5绩效考

7、核的相关方法........................................................................................82.5.1行为导向型.............................................................................................92.5.2结果导向型.........................................

8、..................................................102.5.3综合导向型绩效考核方法...................................................................112.6公司技术员工绩效考核相关研究文献简述..................................................11第3章HK公司技术员工绩效考核制度现状分析...................