sj保险公司成都分公司基层员工绩效考核优化研究

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1、分类号:F270单位代码:10636密级:公开学号:201514910034if範赛专业学位硕士论文:中文论文题目:SJ保险公司成都分公司基层员工绩效考核优化研究英文论文题目:SJinsurancecompanyChengdubranchjuniorstaffperformancearaisalppimrovementresearchp论文作者:指导教师:祁晓玲专业学位类别:工商管理专业领域:人力资源管理论文形式:案例分析所在学院:MBA教育中心论文提交日期:2017年9月9日论文答辩

2、日期:2017年11月25日四川师范大学学位论文独创性声明本人声明:所呈交学位论文SJ保险公司成都分公司基层员工绩效考核优化研。,除文中己经寬,是本人在导师祁晓玲指导下独立进行研宄工作所取得的成果注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品或。成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明本声明的法律结果由本人承担。一本人承诺:己提交的学位论文电子版与论文纸本的内容致。如因不符而引起的学术声誉上的损失由本人自负。P汾曰学位论文作者:签字曰期:如年月学位论文出版授权书本人完全

3、同意《中国优秀博硕士学位论文全文数据库出版章程》“”(以下简称章程),愿意将本人的硕士学位论文提交中国学术期刊(光盘版)电子杂志社在《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》中全文发表。《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》可以以电子、网络及其他数字媒体形式公开出版,并同意编入CNKI《中国知识资源总库》,在《中国博硕士学位论文评价数据库》中使用和在互联网“”上传播,同意按章程规定享受相关权益。作者签名:^7年日)论文题目:g领jj网驗知司In滅綠書族矣毕业院校:范大学毕业年份:2017年/2月所在学t所学专业:w)

4、说明:本授权itid中国学术期刊(光盘版)电子杂志社保存。279317662790693传1062791814联系电话:010627919516真:0-48通信地址:北京清华大学邮局84信箱采编中心邮编:100084SJ保险公司成都分公司基层员工绩效考核改进研究工商管理专业研究生肖天竹指导教师祁晓玲摘要:绩效管理是现代人力资源发展过程中的重要且关键的组成部分,通常来讲,现代企业的发展离不开绩效考核的支持与帮助,绩效考核能够通过自身的相应的手段和方式来对企业内部的员工进行相应能力考核和评价,这就在一定程度上会合理安排并调动企业人力要素,帮助

5、企业不断的进步和发展。绩效管理不仅能够促进企业的可持续发展,而且能够帮助企业的员工发掘其工作潜能,用最好的状态和更加主动积极的心态来面对工作。因此,如何针对我国现代企业的发展情况来进行绩效考核管理系统和体系的设计就显得尤为重要。在此次论文的研究中,笔者以SJ保险公司成都分公司为主要研究对象,分析其在绩效管理中的发展现状,并针对员工在绩效管理中的表现和存在的问题,制定优化新的绩效管理和考核方案。针对SJ保险公司成都分公司绩效考核方案的制定,有利于促进并有效的培养公司的整体核心竞争力,改善目前公司的绩效现状,促进公司的整体发展。从而也为期望我国相关企业提供一定的绩效考

6、核方案设计思路和方法。关键词:基层员工;绩效考核;改进优化IAbstractPerformancemanagementisanimportantandcriticalcomponentofthedevelopmentprocessofmodernhumanresources.Generallyspeaking,thesmoothdevelopmentofmodernenterprisecannotbeseparatedfromthesupportandhelpofperformanceappraisal.Theperformanceappraisalcanbeca

7、rriedoutthroughitsownmeansandmethod.Internalstafftocarryouttheappropriateassessmentandassessmentofindicators,whichcanalsohelpenterprisestoacertainextent,continuousprogressanddevelopment,especiallyforenterprisesinthecorecompetitivenessoftheshapeoftheabovehasauniqueadvantage.Performance

8、manag

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