br公司技术人员绩效管理研究

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1、单位代码１０６０２学号２０１４０１１４３４分类号Ｆ２７２．９２密级公开心呼藏＇？＠＾＜￡ｙＧＵＡＮＧＸＩＮＯＲＭＡＬＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹ硕壬学佐冷文ＢＲ公司技术人员绩效管理巧究ＲｅｓｅａｒｃｈｏｎｔｈｅＰｅｒｆｏｒｍａｎｃｅｍａｎａｅｍｅｎｔｇ＇ｏｆＢＲｃｏｍａｎｓ化ｃｈｎｉｃａｌｅｒｓｏｎｎｅｌｐｙｐ学院；经济管理学院专业：ＭＢＡ研巧方向：人力资源管理年级：２０１４级研巧生：罗立峰指导教师：彭润华教授完成日期：２０１６年４月Ｂ民公司技术人员绩效管理研究专业為称

2、：ＭＢＡ申请人：罗立峰指导教师：彭柩华教授Ｉ论文答辩委员会■、一主席：委解员：娘将例挺摘耍：２１世纪是人才竞争的时代摘要，企业之间对于战略资源的竞争已经逐潮由资源转换为人才、，人才成为企业竞争的核屯，也成为公司最重要的资源。因此，当前各大企业逐渐把对人ｙ］资源的开发当作企业最重要的任务。尤其是国家加入化界贸易姐织并开始逐渐放开国外市场后，企业间的竞争变得更加激烈了，面对此种情况，企业对人才的渴求加剧了。一一科技引领未来，这不是句空话，也不是句口号，而是应该被巧有企业当作发展的目标。随着中国经济的复苏和知识经

3、济时代的来临，高新技术在国民经济中的作用与曰俱增，尤其是有着高新技术的工作人巧更成为各大公司竞争的主要人力资源。尤其是在企业管理和转型方面，島新技术起着重要的作用，它能够无形中增加公司的核也竞争力。，提高企业的竞争能力所Ｗ，各大企业尤其重视对公司技术人员的绩效考核。而采取何种方式才能做到公平考核公司技术人员更是企业管理的核必Ｗ及难点。？ＢＲ一本文针对公司技术人员的特点，设计出／套巧有很强的操作性和针对巧的管理方一式，能够很大程度上满足公司当前考核的需要。，同时为同类公司提供定参考笔者在论文中Ｗ绩效考核的相关理论为依据，结合国内外先进的考核方式展开

4、对公司技术人员的考核。问时，本文通过理论与实践结合的甘式进巧研究．立足千ＢＲ公司技。术人员的考核，针对具体问题具体分析，而不是空谈笔者致力ｆ通过调研，找出邮公司技术人员考核方式存在的问题，然后仔细分析问题出现的原因，及时提出切实可行的解决方案。，为抓公司的发展保驾护航关ｉｋ词：富新技术企业：：绩效管理技术人员ＩＡｂｓｔｒａｃｔＴｈｅ２１ｓｔｃｅｎｔｕｒｙｉｓｔｈｅｅｒａｏｆｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎｆｏｒｔａｌｅｎｔ，ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓｈａｖｅｂｅｅｎｒａｄｕａｌｃｏｎｖｅｒｔｅｄｏｈｕｍａｎｒｅｓｏｕｒｃｅ

5、ｃｏｍｅｉｉｏｎｏｒｓｒａｒｅｓｏｕｒｃｅｓｇｌｙｔｐｔｔｆｔｔｅｇｉｃ，’ｔａｌｅｎｔｔｏｂｅｃｏｍｅｔｈｅｃｏｒｅｏｆｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎｉｔｈａｓｂｅｃｏｍｅｔｈｅｃｏｍｎｓｍｏｓｔ，ｐａｙｉｍｐｏｒｔａｎｔｒｅｓｏｕｒｃｅ．Ｔｈｅｒｅｆｏｒｅ，ｔｈｅｃｕｒｒｅｎｔｍａｊｏｒｃｏｍｐａｎｉｅｓｇｒａｄｕａｌｌｙｔｏｔｈｅｄｅｖｅｌｏｍｅｎｔｏｆｈｕｍａｎｒｅｓｏｕｒｃｅｓａｓｔｈｅｍｏｓｔｉｍｏｒｔａｎｔｔａｓｋ．目ｓｅｃｉａｌｌａｆｔｅｒｔｈｅｐｐｐｙｃｏｕｎｔｒｙｊｏｉｎｅ

6、ｄｔｈｅＷｏｒｌｄＴｒａｄｅＯｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ，ｔｈｅｃｏｕｎｔｒｙｂｅｇａｎｔｏｏｐｅｎｆｏｒｅｉｇｎｍａｒｋｅｔｓｃｏｍｅｔｉｉｏｎａｍｏｎｅｎｔｅｒｒｉｓｅｓｂｅｃｏｍｅｓｍｏｒｅｉｎｔｅｎｓｅｔｈｅｆａｃｅｏｆｈｉｓ，ｐｔ呂ｐ，ｔｓｉｔｕａｔｉｏｎｔｈｅｄｅｓｉｒｅｏｆｂｕｓｉｎｅｓｓｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌｓｈａｓｂｅｅｎｉｎｔｅｎｓｉｆｉｅｄ．，ｐｈＳｃｉｅｎｃｅａｎｄｔｅｃｈｎｏｌｏ居ｙｔｏｌｅ这ｄｔｈｅｆｕｔｕｒｅ，ｔｉｓｉｓｎｏｔａｎｅｍｐｔｙｐｈｒａｓｅ，

7、ｎｏｔａｓｌｏｇａｎ，ｂｕｔｓｈｏｕｌｄｂｅａｌｌｂｕｓｉｎｅｓｓａｓｔｈｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｇｏａｌｓ＊Ｗｉｔｈｔｈｅａ过ｖｅｎｔ’ｏｆＣｈ—ｉｎａｓｅｃｏｎｏｍｉｃｒｅｃｏｖｅｒｙａｎｄｔｈｅｋｎｏｗｌｅｄｇｅｅｃｏｎｏｍｙｅｒａｔｈｅｒｏｌｅｏｆｈｉｈｔｅｃｈ，ｇ—ｉｎｔｈｅｎａｔｉｏｎａｌｅｃｏｎｏｍｙｒｏｗｉｎｇｅｓｅｃｉａｌｌｈｅｓｔａｆｆｈａｓｂｅｃｏｍｅａｍａｊｏｒｈｉｈｔｅｃｈｇ，ｐｙｔｇｃｏｍｐａｎｉｅｓ