A公司实验室技术人员绩效管理研究.pdf

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1、摘要绩效管理是现代企业人力管理的核也内容，企业通过绩效管理使企业的竞争力不断得到提升，从，这也成为当前提升企业竞争力的有效途径而使企业在市场中处于更加有利的位置。企业绩效管理对企业的发展意义重大，并且在发展中逐渐形成体系。目前，国内外企业都对自身的企业绩效管理有所加强，并且己经认识到企业绩效管理的重要作用，，不断提升企业的内控机制通过绩效管理使得员工的竞争意识有所提升，从而形成更好的激励作用，极大地提升了员工的积极性，有利于为企业创造更多的经济效益。不过，尽管国内在绩效管理方面的认巧程度不断提升，但仍然是引进国外先进的绩效管理机制，有些并不符合我国国情。

2、同时，从宏观层面进行分析，我国企业对绩效管理认识仍然比较薄弱，企业实施绩效管理始终无法与企业的战略目＂＂一标相致，在具体实施的过程中通常存在重考核控改进的现象，从而在企业。内部衍生出很多问题，使企业绩效管理的作用和效果并没有充分的展现出来本文主要针对Ａ公司实验室技术人员在实施绩效管理过程中所存在的问题进行分析，基于相关理论重点分析了导致运种情况产生的原因，并且结合具体事例对如何改进绩效管理实施提出了可行性的意见和建议，对Ａ公司实验室技术人员绩效管理的改进和完善进行探讨。此外，本文所研究的内容对推动整体的企业绩效管理的发展也具有非常重要的意义。关键词：绩效

3、管理，改进方案，关键绩效指标ＩＡｂｓｔｒａｃｔＰｅｒｆｏｒｍａｎｃｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔｉｓｔｈｅｃｏｒｅｏｆｍｏｄｅｍｈｕｍａｎｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｅｒｆｏｒｍａｎｃｅｍａｎａｅｍｅｎｔｓｏｔｈａｔｔｈｅｃｏｍｅｔｉｔｉｖｅ打巧ｓｏｆｅ打ｔｅｒｒｉ化ｓｈａｓｂｅｅ打ｕｄｅｄｐｇｐｐｐｇｒａ，ｗｈｉｃｈｈａｓｂｅｃｏｍｅａｎｅｆｅｃｔｉｖｅｗａ化ｅｎｈａｎｃｅｔｈｅｃｏｍｅｔｉｔｉｖｅｎｅ巧ｏｆ也ｅｃｕｒｒｅｎｔ，ｓｏｙｐｍｏ＊ｔｈａｔｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓｉｎａｉｅｆａｖ

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6、ｍｏｒｅｅｃｏｎｏｍｉｃｂｅｎｅｆｉｔｓｆｏｒ化ｅｅｎｔｅｒｐｒｉ化．Ｈｏｗｅｖｅｒｄｅｓｉｔｅｔｈｅｄｏｍｅｓｔｉｃａｎｄｔｈｅｌｅｖｅｌｏｆａｗａｒｅ打ｅ巧ｉｎｔｅｒｍｓｏｆ巧ｆｏｒｍａｎｃｅ，ｐｐｍａｎａｇｅｍｅｎｔｆｅｅｓｒｉｓｉｎｇ，ｂｕｔｓｔｉｌｌｉｔｉｓｔｈｅｉｎｔｒｏｄｕｃｔｉｏｎｏｆｆｂｒｅｉｇｎａｄｖａｎｃｅｄｅｒｆｏｒｍａｎｃｅｐｗ她Ｃｈｉｍａｎａｅｍｅｎｔ曲ｅｃｈａｎｉｓｍｓｓｏｍｅａｒｅｎｏｔｉｎｌｉｎｅｉｎａｓｎａｔｉｏ打ａｌｃｏｎｄｉｔｉｏｎｓ．ｇ，Ｍｅａｎｗｈｉｌｅ

7、ｆｒｏｍ化ｅｍａｃｒｏｌｅｖｅｌ化ａｎａｌｚｅｏｕｒｂｕｓｉｎｅ巧ｅｒｆｏｒｍａｎｃｅｍａｎａｅｍｅｎｔ，ｙｐｇａｗａｒｅｎｅ巧ｉｓｓｔｉｌｌｉｒｅｌａｔｉｖｅｌｗｅａｋｃｏｒｏｒａｔｅｅｒｆｏｒｍａｎｃｅｍａｎａｅｍｅｎｔｈａｓｆａｉｌｅｄ１；ｏｂｅｙ，ｐｐｇ＇＂ｃｏｎｓｉ巧知Ｉｔｗｉｔｈｔｈｅｃｏｍａｎｓｓｔｒａｔｅｉｃｏａｌｓｕｓｕａｌｌｒｅｓｅｎｔｔｈｅｉ