s公司员工培训管理体系建设研究

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1、S公司员工培训管理体系建设研究ResearchonTheConstructionofStaffTrainingManagementSystemofSCompany江苏大学2013年06月独创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中己注明引用的内容以外，本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的作品成果，也不包含为获得江苏大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均己在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者躲淞加，弓年5月彬

2、日学位论文版权使用授权书江苏大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆、中国学术期刊(光盘版)电子杂志社有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致，允许论文被查阅和借阅，同时授权中国科学技术信息研究所将本论文编入《中国学位论文全文数据库》并向社会提供查询，授权中国学术期刊(光盘版)电子杂志社将本论文编入《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》并向社会提供查询。论文的公布(包括刊登)授权江苏大学研究生处办理。本学位论文属于不保密学位论文作者虢辎如膨年6月f够日指导教师签名：7专3寥辱

3、年月日江苏大学工商管理硕士(MBA)学位论文摘要员工培训作为企业管理的一项基本工作，越来越受到各行各业的重视。企业的管理者们深知通过合理的员工培训来提高企业核心竞争力的重要性，但是在具体的实施、操作过程中，却依旧存在着对培训管理的认识不够深入、培训管理的制度不够健全、培训管理体系尚未形成等一系列的问题。现如今，市场竞争愈来愈激烈，怎样才能构建科学的、合理的培训管理体系己成为每个企业亟需解决的问题。因此，本文旨在通过理论与实际相结合的方式，以中国移动通信集团江苏有限公司S公司为例，探究企业培训管理体系的优化方式。本文首先通过对国内外培训管理的理论、方法和应用进行

4、研究，阐述了培训管理的基本理论及企业构建培训管理体系的重要意义。其次在对中国移动通信集团江苏有限公司S公司实地调查和数据分析的基础上，对企业现行员工培训管理体系中存在的误区、问题及其原因进行了剖析，然后从调研员工的培训需求入手，在综合分析员工培训计划的制定、实施以及效果评估与反馈的基础上，通过对S公司原有培训管理体系中员工培训时间、培训地点、培训方式以及培训流程等因素的优化与整合，为企业量身制定出一套更为合理的员工培训管理体系。文章最后对优化后的培训管理方案的实施目标以及保障措施进行了分析。希望能够通过系统化的培训管理体系的建立和优化，为企业员工培训工作的开展

5、起到指导作用。关键词：S公司，培训管理体系，优化，培训管理江苏大学工商管理硕士(MBA)学位论文ABSTRACTStafftraining，regardedaSpartofthefundamentalworkofbusinessmanagement，hasreceivedmoreandmoreattentioninallwalksoflifenowadays．Companymanagershavebeendeeplyawareoftheimportanceofimprovingthecorecompetitivenessoftheircompaniesthro

6、ughcarr姐ngoutproperstafftraining．Butintermsofhowtoconductstafftrainingspecifically,therearestillaseriesofproblemsnow,suchasthelackofdeepunderstandingofstafftraining，imperfectsystemforstafftraining，thetrainingmanagementsystemisnotsetupyet．Sofacingfiercecompetitioninmarket，howtoconstr

7、uctascientifictrainingmanagementsystemisaveryimportantissuethateverycompanyhastodealwithintheverynearfuture．Applyingthemethodofcombingtheoryandpractice，thethesisisdedicatedtoexploretheoptimizationmethodsofstafftrainingsystems．witlltheexampleofScompanyofChinaMobile，Jiangsubranch．Firs

8、t，throughtheliterat