S公司员工绩效管理体系的优化研究

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1、硕士学位论文MASTERDISSERTATION论文题目：S公司员工绩效管理体系的优化研究年级2015级姓名张佳申请学位级别工商管理硕士专业学位专业工商管理指导老师骆玲教授二零一七年十二月一日国内图书分类号：F276.6密级：公开国际图书分类号：西南交通大学研究生学位论文S公司员工绩效管理体系的优化研究年级2015级姓名张佳申请学位级别硕士专业工商管理指导老师骆玲教授二零一七年十二月一日ClassifiedIndex：F276.6U.D.C:SouthwestJiaotongUniversityMasterDegreeThesisTHEOPTIMIZATIONRESEARCHOFEMPLOYE

2、EPERFORMANCEMANAGEMENTSYSTEMINSCOMPANYGrade:2015Candidate:ZhangJiaAcademicDegreeAppliedfor:MasterSpecialty:BusinessAdministrationSupervisor:LuoLingJun.1,2017西南交通大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇

3、编本学位论文。本学位论文属于1．保密□，在年解密后适用本授权书；2．不保密√，使用本授权书。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：指导老师签名：日期：2018.3.26日期：2018.3.26西南交通大学硕士学位论文主要工作（贡献）声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下：本文阐述了论文的选题背景及研究意义，并通过知网、万方等渠道收集了相关文献资料，对国内外对绩效管理的研究现状进行了说明；其次，为了挖掘S公司绩效管理体系中存在的问题，笔者通过问卷调查的方式进行了探究，发现S公司平均主义盛行，对绩效考核认知程度不高，各层级之间缺乏绩效反馈交流，员工工作积极性普遍偏低。从这几个问题出发，

4、基于公司的战略目标，采用平衡计分卡与关键绩效指标相结合的方法，对S公司绩效考核体系进行分析和设计，并以项目部为例，详细说明了优化后的绩效考核体系的具体评定情况；最后，对优化后的绩效考核体系设计方案的优势以及可能存在的不足进行合理性分析，并给出结论。本人郑重声明：所呈交的学位论文，是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中作了明确说明。本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。学位论文作者签名：日期：2018.3.26西南交通大学硕士研究生学位论文第I

5、页摘要随着时代的发展，企业竞争逐步转移到对人才的竞争，企业人才队伍的建设离不开科学的人力资源管理，绩效管理作为人力资源管理重要的板块之一，对人才的竞争有着不可忽略的重要影响力。而国内大多数企业对于绩效管理在认识上存在种种误区，导致了大多数企业的绩效管理成果并不理想。对于市政工程行业来说，大部分隶属政府公共性服务项目，服务目标要求高、政治性强，项目复杂程度高，不确定性因素多。因此要求行业向现代化项目管理转变，而建立科学合理的绩效管理体系成为行业的紧迫课题。本文采用案例研究的方法，以S公司为例，对国有企业的绩效管理之路进行了探索与研究。首先，本文阐述了论文的选题背景及研究意义，并通过知网、万方等渠

6、道收集了相关文献资料，对国内外对绩效管理的研究现状进行了说明；其次，为了挖掘S公司绩效管理体系中存在的问题，笔者通过问卷调查的方式进行了探究，发现S公司平均主义盛行，对绩效考核认知程度不高，各层级之间缺乏绩效反馈交流，员工工作积极性普遍偏低。从这几个问题出发，基于公司的战略目标，采用平衡计分卡与关键绩效指标相结合的方法，对S公司绩效考核体系进行分析和设计，并以项目部为例，详细说明了优化后的绩效考核体系的具体评定情况；最后，对优化后的绩效考核体系设计方案的优势以及可能存在的不足进行合理性分析，并给出结论。关键词：绩效管理；S公司；市政工程西南交通大学硕士研究生学位论文第II页AbstractWi

7、ththedevelopmentofthetimes,theenterprisecompetitiongraduallyshiftedtothetalentcompetition,theconstructionenterprisepersonnelcannotdowithoutscientifichumanresourcemanagement,performancemanagementasoneo