cm公司员工绩效管理体系优化研究

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1、分类号！Ｆ２４３单位代码：１０１拍研究生学号：２０１２２４４１１６密级：公巧Ｗ古林大学硕古学位论文专化学化（）ＣＭ公司员工绩效管理体系化化研究Ｏｔｉｍｔｕｄｏｎ化ｅＰｅｒｆｏｒｍａｎｃｅＭａｎａｅｍｅｎｔＳｓｔｅｍｐｉｚｅｄＳｙｇｙｏｆＣＭＣｏｍａｎｐｙ作者姓名：徐艳礼类别：工商管理硕±领域（方向）：人力资源管理指导教师：徐颖教授培养单位：管理学院２０１６年５月ＣＭ公司员工绩效管理体系优化研究ＯｐｔｉｍｉｚｅｄＳｔｕｄｙｏｎ化ｅＰｅｒｆｏｒｍａｎｃｅＭ

2、ａｎａｅｍｅｎｔＳｓｔｅｍｇｙｏｆＣＭＣｏｍａｎｐｙ作者姓名；徐艳礼领域（方向）；人力资源管理指导教师：徐颖教授类别；工商管理硕±答辩日期；２０１６年０５月２３日未经本论文作者的书面授权，依法收存和保管本论文书面版本、电子版本的任何单位和个人，均不得对本论文的全部或部分内容进行任何形式的复制、修改、发行、出租、改编等有碍作者著作权的商业性使用（但纯学术性使用不在此限）。否则，应承担侵权的法律责任。吉林大学硕±学位论文原创性声明，本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在指导教师的指导下独

3、立进行研究工作所取得的成果。除文中己经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做。出重要贡献的个人和集体，均已在文中Ｗ明确方式标明本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名；日期；文ｏｆｔ年６月日＾摘要摘要ＣＭ公司员工绩效管理体系优化研究随着互联网＋时代的到来，企业都在力争谋求竞争优势，获得更大的发展。显然，企业的人力资源管理己经成为了企业管理者承载企业文化和发展人才技能的重要管理方式，受到了越来越多企业的重视，人力资源管理已经上升到了

4、实现企业战略目标的不可替代的要素。因而，如何实现员工的人力资源管理，从招聘人才开始，到入职后的技能和责任感的培养，己经，到通过有效的绩效管理减少人才的流失成为了摆在各大企业面前的重要问题。＋时代中寻找自己的立足之地各大企业正在互联网，努力通过构建科学、严谨的绩效管理体系来实现企业的良性发展和更大市场占有率。员工的绩效管理可Ｗ有效的帮助企业实现员工的科学管理，如体察公司职员的情况。通过有效的绩效管理提升职员的职业规划和发展能力。通过提高管理能力来实现生产效率的更大提高。国内外的很多企业已经将企业的绩效管理放置重要的位置

5、，陆续引进先进的营理办法，帮助营造和谐的企业氛围和更大盈利，优质的绩效管理体系也将为企业发展带来积极的指导意义。，很大程度上奠定企业发展的重要基础本文拟对ＣＭ公司员工绩效管理体系进行研究，从绩效考评的基础理论和基本方法着手，采用关键绩效考评（ＫＰＩ）的方法，对该公司的考核现状进行深入分析，主要解决ＣＭ公司绩效考评体系中存在的考核指标繁复一，重点模糊、考核结果应用单等绩效指标衔接欠缺问题和定性指标多主观打分、横向压力不足等绩效指标设置问题。本文根据ＣＭ公司现有的绩效考核的情况，针对存在的主要问题进行绩效管理的优化，通过

6、设定绩效管理的目标和原则，设计出公司级、部口级及员工的三个层级的ＰＣＭ公司的绩ＣＭ绩效管理方法，运用ＫＩ的方法对效管理进行分解，逐步建立符合公司发展战略的绩效管理管理体系，通过有效的奖惩和绩效反馈不断提高员工的发展空间。通过对公司绩效考核指标分解而设定的绩效管理体系的设计，并提出重点优化＂内容是本文的优化重也。从指标的设置和分解、指标设置的重点环节、指标设置的＂标准、指标设置的分布Ｗ及指标设置后的运行等五个方面设定。笔者将根据ＣＭ公司的发展远景和未来的发展重点分布来制定ＣＭ公司的公司级的ＫＰＩ，然后对公司级的ＫＰＩ进行逐

7、层的分解。与此同时，对于关键的部口的ＫＰＩ和关键的岗位的ＫＰＩ，最Ｉ古林欠学硕去学位论文后在结果运用上涵盖个人和部口的绩效管理的融合。通过对原有绩效管理体系的优化。和绩效结果的应用，落实公司目标和发展员工能力本文在绩效管理方面，建议对不同的员工（中层和基层员工）在不同的考核周期有不同的考核内容；通过绩效奖励和绩效惩罚，将绩效考核结果充分的运用到员工的薪级工资等内容上。优化后的ＣＭ公司的绩效管理体系Ｗ销售部为例，应用体现了新的绩效管理体系，富有成效效果主要体现在薪酬和岗位等涉及职员核也利益的变动等方面，通过应用

8、新的绩效管理体系不仅提升了ＣＭ公司的员工绩效，而且帮助ＣＭ公司改善了企业发展过程中的人力资源管理落后的问题，新的绩效