中国家电制造企业品牌竞争力研究

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1、ASTUDYOFMoDELoFBRANDCoMPETITIVENESINCHINESEHoMEAPPLIANCEMANUFACTU砒NGDissertationSubmittedtoNanjingUniversityofFinanceandEconomicsFortheAcademicDegreeofMasterofManagementBYZHOUQIAOYUESupervisedbyProfessorQiaoJunSchoolofMarketing&LogisticsNanjingUnivers

2、ityofFinanceandEconomicsOctober2011学位论文独创性声明IIIIIIIIUIIIqIIIIMIHIHIIIIll0、12128999此论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。文中除了特别加以标注和致谢的地方以外外，不包含他人或其它机构已经发表或撰写过的研究成果。其他同志对本研究的启发及所做的贡献均已在论文中作了明确的声明并表达了谢意。作者签名：日期：丝：≥：曼学位论文使用授权声明本人完全了解南京财经大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留送交

3、论文的复印件，允许论文被查阅和借阅；学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或其它复制手段保存论文。保密的论文在解密后遵守此规定。作者签名：爹分臁越毕摘要经过三十年的发展，目前我国已经是世界上最大的家电制造国，不仅家电市场，家电制造企业、家电消费的发展也已经成熟稳定。家电制造业是国内最早开放的行业之一，市场化程度较高，本土家电制造企业已经具备了一定的竞争能力，但从宏观角度来看，整个家电制造行业还存在着较大问题，例如：中国家电制造的优势还集中于中低端产品和加工组装，高品牌、高附加值家电产

4、品起步较晚，与跨国企业相比仍旧处于劣势；核，心技术掌握较少，目前还有很多企业在租赁或者是购买使用发达国家的技术；企业生产产能严重过剩，整个家电制造行业结构不合理，企业扎堆现象、产品同质化现象严重；家电产品中蕴含的低劳动力成本逐渐丧失原有的国际竞争优势；国际金融危机日益严重，在国际压力环境下人民币升值现象愈加严重；缺乏富有国际竞争力的可以同R益加大中国市场推广力度的国际化大品牌竞争的中国本土家电品牌；众多中小家电制造企业越来越重视品牌建设，借着“家电下乡”，“以旧换新”等政策的扶持，一批新的家电品牌

5、崭露头角，如索伊、尊贵、奥马等企业，大力发展三四级市场，避开同美的等大品牌直面竞争，通过央视广告的投放，悄悄进军一二线市场。本文通过对企业核心竞争力、品牌资产、品牌竞争力等理论的梳理归纳和研究，最终选择了品牌竞争力这一较新理论来对我国的家电制造企业的竞争力进行研究。在乔均教授的国家教育部人文社科课题《品牌竞争力评价体系及品牌升级研究》中提出的制造业企业品牌竞争力评价指标体系的理论基础上结合家电制造的行业特性，构建家电制造企业品牌竞争力评价模型，并借助此模型对海尔、格力以及美的三家国内家电制造企业进

6、行了实证对比研究。本文的主要结论是：对于家电制造企业的品牌竞争力的要素层层面，消费者品牌态度权重最重，占到了整体评价指标体系的0．3284，其次是营销能力和研发能力，分别占到了0．1904和0．1640，而权重相对较弱的是制造能力和员工能力，分别只有0．0998和0．0587。这说明，在中国的家电市场中，消费者的品牌态度对家电制造企业的品牌竞争力有着举足轻重的作用，具有较高知名度、满意度、联想度、忠诚度以及感知服务质量的家电制造企业具有更高的品牌竞争力。本文丰富了企业竞争力的研究内容以及家电企业品

7、牌竞争力的行业内涵；构建了品牌竞争力模型，对我国家电制造企业品牌竞争力进行识别并对知名家电制造企业进行实证；对我国家电制造企业客观评价自己的品牌竞争力以及提高自己的品牌竞争力有一定参考价值。关键词：品牌竞争力：家电制造企业；评价模型ABSTRACTAfterthirtyyearsofdevelopment，Chinahasbecometheworld'slargesthomeappliancemanufacturingcountry．Householdelectricalappliancemanu

8、facturingindustryisoneoftheearliestopenoneoftheindustry,ithasacertaincompetitiveability,butalsoexistsaproblem．Forexample，Chinesehouseholdelectricalappliancemanufacturingadvantagealsoconcentratedinlow—endproductsandprocessingassembly,thehigh—en