企业知识型员工个体人力资源价值计量指标体系的构建

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1、企业知识型员工个体人力资源价值计量指标体系的构建ok3ax),旋转后的载荷矩阵、因子得分系数都发生了变化,因子载荷矩阵中的元素更趋向0或者正负1。公共因子提取1个既已达到要求,准则层要素中五个指标可作为一个类别,包括生理要素、心理要素、能力要素、知识和专业技能要素、组织影响要素五项。本文通过旋转后的企业知识型员工个体人力资源价值准则层要素载荷矩阵和准则层要素方差分析表得到了各个公共因子及各因子的对准则层要素的方差贡献率。经过进一步分析准则层要素得分矩阵表,可以对各个因子赋予相应权重。表7[1][2]下一页准则

2、层要素因子系数得分矩阵表分析结果说明:根据上表在因子分析中得到的因子系数得分矩阵,通过归一化处理,对准则层要素的赋予权重如下:企业知识型员工人力资源价值=16.01%生理要素+21.77%心理要素+21.77%能力要素+20.96%知识和专业技能要素+19.48%组织影响要素采用同样的方法,我们对指标层要素进行了因子分析,提取公共因子,并得到因子系数得分矩阵,通过归一化处理,准则层、公共因子权重及指标层因子权重结果如下:1.准则层因子权重:企业知识型员工人力资源价值=16.01%生理要素+21.77%心理要素

3、+21.77%能力要素+20.96%知识和专业技能要素+19.48%组织影响要素2.公共因子权重:生理要素=100%个体生理因子;心理要素=38.26%主观能动因子+33.73%个体品质因子+28.01%心态素质因子;能力要素=38.24%拓展能力因子+35.02%管理能力因子+26.74%基本能力因子;知识和专业技能要素=60.82%增值价值因子+39.18%教育累积因子;组织影响要素=100%组织环境因子;3.指标层因子权重个体生理因子=34.40%年龄+35.46%智商+30.14%健康状况;主观能动因

4、子=51.98%求知欲+48.02%进取心;个体品质因子=40.88%职业道德+21.49%诚信度+18.17%责任感+19.46%情绪起伏;心态素质因子=51.29%职业病危害+48.71%忠诚度;拓展能力因子=25.41%洞察能力+21.69%创新能力+26.35%抗压能力+26.55%团队协作能力;管理能力因子=38.85%决策能力+39.62%组织管理能力+21.53%领导能力;基本能力因子=41.31%沟通能力+58.69%学习能力;增值价值因子=25.71%职称等级+25.71%工作经历+25.4

5、2%技能证书种类+23.16%就业培训;累积价值因子=47.31%工作年限+52.69%学历;组织环境因子=28.20%企业规模+27.04%企业文化+27.39%职位+17.37%薪资五、企业知识型员工个体人力资源价值计量体系中的指标打分对于客观指标,我们赋分如下表所示:对于其他主观指标,我们采用问卷调查的方法获取相关数据。针对本文提出的17个指标要素,设计了17个判断指标程度的问题。问卷中的选择项和分值的对应关系为:“非常好―非常不好”7个层次,分别对应100分、90分、80分、70分、60分、50分、4

6、0分。综上所述,本文通过对旋转后的企业知识型员工个体人力资源价值因子载荷矩阵,确定了各指标的公共因子,另外确定了各公共因子权重比例,且确定了指标层各因子权重。在此基础上,分别对客观指标和主观指标赋分,基本建立了企业知识型员工个体人力资源价值计量的指标体系。