18春西南交《管理学原理B》在线作业二

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1、18春西南交《管理学原理B》在线作业二1、C2、B3、C4、D5、B一、单选题共13题，52分1、强调预防作用的控制方法是()A现场控制B反馈控制C前馈控制D间接控制正确答案是：C2、采用有效的组织形式，充分依靠决策者的学识、经验、能力智慧等来进行决策的方法是（）A计量决策法B定性决策法C定量决策法D概率法正确答案是：B3、把数学和统计学等应用于管理领域的学派是（）A权变理论学派B社会合作学派C管理科学学派D管理过程学派正确答案是：C4、在商业道德方面,主张把规范分析和实证分析纳入道德讨论的是()。A道德的功利观B道德的权利观C公

2、平理论D综合社会契约理论正确答案是：D5、根据人的能力和素质的不同,去安排不同要求的工作,这是人力资源计划中人员配备原则的()A因事择人原则B因材器用原则C用人所长原则D人事动态平衡原则正确答案是：B6、较早提出目标管理的人是（）A泰罗B韦伯C梅奥D德鲁克正确答案是：D7、为解决偶然出现的、一次性或很少重复发生的问题作出的决策是()。A程序化决策B非程序化决策C确定型决策D风险行决策正确答案是：B8、预算是指用数字说明企业经济活动的（）A综合计划B财务计划C管理计划D业务计划正确答案是：A9、管理者的工作质量是通过（）了解的。A选

3、人B用人C评人D育人正确答案是：C10、历史上第一个给出协调定义的是（）A法约尔B泰罗C韦伯D德鲁克正确答案是：A11、直接利用现代科学技术成就，提出决策目标及方法并进行评价和选择的方法是（）A计量决策法B定性决策法C定量决策法D概率法正确答案是：C12、高层管理人员在道德方面的领导作用有言行方面的表率和()两方面体现。A建立道德标准B挑选员工C运用奖惩机制D全面评价正确答案是：C13、越是组织的上层管理者，所做出的决策越倾向于（）A战略的、程序化的、肯定的决策B战术的、非程序化的、风险的决策C战略的、非程序化的、风险的决策D战略

4、的、非程序化的、肯定的决策正确答案是：C二、判断题共12题，48分1、在管理中对人性的不同假定形成了不同的管理出发点、管理方式和手段,形成了不同的组织资源配置模式。A错误B正确正确答案是：B2、那些拥有职权但没有部下服从的管理者,并非真正意义上的领导。A错误B正确正确答案是：B3、()同期控制的特点就是把注意力放在行动的输入端上,一旦发生偏差,马上采取行动。A错误B正确正确答案是：A4、对员工的培训不是企业对员工负责的行为,而是企业为了提高生产率的客观要求。()A错误B正确正确答案是：A5、计划工作是组织、领导、控制和创新等活动的

5、基础。()A错误B正确正确答案是：B6、在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的接受者,是管理客体,而不是管理主体。A错误B正确正确答案是：A7、()由于控制的力度加大,可能出现的偏差就会减少,所以控制工作的力度越大越好。A错误B正确正确答案是：A8、()企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化,这些变化使企业计划与现实条件严重背离。因此有效的控制系统要在这样的情况下仍能发挥作用,就应该具有弹性。A错误B正确正确答案是：B9、管理沟通仅存在于组织内部,并不包括与组织外部的沟通。A错误B正

6、确正确答案是：A10、管理学意义上的领导者,是指能够影响他人并拥有管理的制度权力的人。A错误B正确正确答案是：B11、激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标,从而满足组织成员的个人需要,达到双赢。A错误B正确正确答案是：B12、高层管理计划一般着眼于组织中各部门的定位及相互关系的确定。()A错误B正确正确答案是：A