18春西南交《管理学原理A》在线作业二

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1、18春西南交《管理学原理A》在线作业二1、C2、C3、A4、A5、D一、单选题共18题，72分1、管理者的工作质量是通过（）了解的。A选人B用人C评人D育人正确答案是：C2、韦伯认为，组织的有序来源于作为其基础的（）A制度B管理C权力D职位正确答案是：C3、管理既是一门科学，又是一门艺术。这里的艺术是强调管理的（）A复杂性B有效性C科学性D民主性正确答案是：A4、在管理活动中居于主导地位的是（）A计划B组织C指挥D协调E控制正确答案是：A5、除了价值观、道德以外还有信念强度和()可以影响个人行为。A环境变化B问题强度C组织文化D控制中心正确答案是：D6、

2、在“双因素理论”中,要想真正激励员工努力工作,就必须去改善(),才会增加员工的工作满意感。A激励因素B保健因素C工作条件D工作环境正确答案是：A7、社会责任观的支持者认为,古典观的主要缺陷是()。A追求短期利益B时间框架C忽视长期利益D承担社会义务的成本正确答案是：B8、消费者购买力、利息率、通货膨胀率等指的是（）A经济环境B政治和法律环境C技术环境D社会文化环境正确答案是：A9、提出需要层次理论的是（）A泰罗B斯金纳C马斯洛D费卢姆正确答案是：C10、()工作是对决策工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。A控制B协调C计划D指挥正确答案是：C1

3、1、公司老总在员工大会上宣布本公司一季度销售额突破一亿,望全体员工再接再厉,再创佳级。此时公司老总扮演的角色是()。A监督者B传播者C发言人D联络者正确答案是：B12、管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责,他这时扮演的角色是()。A人际角色B信息角色C决策角色D企业家角色正确答案是：A13、管理者越是处在最能发挥其才能的职位上，就越能使组织得到最大的收益，是指（）原理。A用人之长B职务要求明确C不断培养D责权利一致正确答案是：A14、控制工作的实质是（）A纠正偏差B衡量成效C信息反馈D拟定标准正确答案是：C15、领导工作的实质就是对被领导者施加（

4、）A作用B影响力C能量D压力正确答案是：B16、控制工作的关键是（）A纠正偏差B衡量成效C信息反馈D拟定标准正确答案是：A17、赫兹伯格的“双因素理论”中,以下()属于保健因素。A成就B责任C同事关系D晋升正确答案是：C18、直接利用现代科学技术成就，提出决策目标及方法并进行评价和选择的方法是（）A计量决策法B定性决策法C定量决策法D概率法正确答案是：C二、判断题共7题，28分1、当代决策理论认为,应该从经济的角度来看待决策问题,即决策的目的在于为组织获取最大的经济利益。()A错误B正确正确答案是：A2、管理学意义上的领导者,是指能够影响他人并拥有管理的

5、制度权力的人。A错误B正确正确答案是：B3、管理沟通仅存在于组织内部,并不包括与组织外部的沟通。A错误B正确正确答案是：A4、组织结构的规范性是指组织需要制定规章制度以及程序化、标准化的工作,规范性地引导员工的行为。()A错误B正确正确答案是：B5、在管理中对人性的不同假定形成了不同的管理出发点、管理方式和手段,形成了不同的组织资源配置模式。A错误B正确正确答案是：B6、组织环境较为稳定时,组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。()A错误B正确正确答案是：A7、行为决策理论认为,影响决策者进行决策的不仅有经济因素,还有其个人的行为表现,如态度、情感

6、、经验和动机等。()A错误B正确正确答案是：B