18春西南交《管理学原理》在线作业二-3

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1、18春西南交《管理学原理》在线作业二1、B2、C3、A4、D5、C一、单选题共15题，60分1、协调工作的核心内容是（）。A信息传递B消除和化解矛盾C明确工作目标D创新工作方法正确答案是：B2、“Z理论”的提出者是（）。A莫尔斯B洛希C威廉·大内D马斯洛正确答案是：C3、以所空职位和工作的实际要求为标准来选拔符合标准的各类人员，这是人力资源计划中人员配备原则的（）。A因事择人原则B因材器用原则C用人所长原则D人事动态平衡原则正确答案是：A4、按照组织系统，沟通可分为（）。A团队沟通与人际沟通B组织间沟通与团队沟通C上行沟通与下行沟通

2、D正式沟通与非正式沟通正确答案是：D5、控制工作的关键步骤是（）。A拟定标准B拟定标准C纠正偏差D管理突破正确答案是：C6、马斯洛的需要层次理论中，（）是最低层次的需要。A安全的需要B生理的需要C社交的需要D尊重的需要E自我实现的需要正确答案是：B7、“管理就是决策”是著名管理学家（）给管理所下的定义。A法约尔B孔茨C赫伯特·西蒙D泰勒正确答案是：C8、在“双因素理论”中，要想真正激励员工努力工作，就必须去改善（），才会增加员工的工作满意感。A激励因素B保健因素C工作条件D工作环境正确答案是：A9、哈罗德·孔茨认为（）是管理的本质。

3、A协调B决策C创新D效率正确答案是：A10、在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者对工作极为关心，但忽略对人的关心”的领导风格属于。A贫乏型管理B中庸之道型管理C专权式管理D理想型管理正确答案是：C11、提出“人都是追求个人经济利益的‘经济人’”观点的是（）。A梅奥B法约尔C斯密D甘特正确答案是：C12、下列不属于计划工作任务的是（）。A人员选聘B确定目标C分配资源D组织业务活动正确答案是：A13、马斯洛归纳的人的五种需要中处于最高层次的是（）。A安全需要B归属需要C自我实现需要D尊重需要正确答案是：C14、通过对组织内外部环境的密

4、切监视，找出可能出现对公司战略进程产生重大影响的重大事件和发展趋势。这种方法是现代战略控制方法中的（）。A前提控制B执行控制C反馈控制D战略监视正确答案是：D15、下列哪个不是战略控制的障碍（）。A体系障碍B资金缺乏C行为障碍D政治障碍正确答案是：B二、判断题共10题，40分1、组织环境较为稳定时，组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。（）A错误B正确正确答案是：A2、管理幅度是指一名管理者可能直接管理或领导的下属人数。A错误B正确正确答案是：B3、那些拥有职权但没有部下服从的管理者，并非真正意义上的领导。A错误B正确正确答案

5、是：B4、规则不同于程序，是因为规则是一种计划，而程序不是一种计划。（）A错误B正确正确答案是：A5、管理者在组织中不管扮演什么角色，都必须同时具备罗伯特·卡茨的三类技能。A错误B正确正确答案是：A6、高层管理计划一般着眼于组织中各部门的定位及相互关系的确定。（）A错误B正确正确答案是：A7、统一指挥原则要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级。（）A错误B正确正确答案是：B8、对于非程序化决策，决策者没有固定的模式或规则可循，完全靠决策者的洞察力、经验、判断力和知识来解决。A错误B正确正确答案是：B9、对员工的培训不是企业对员工负责

6、的行为，而是企业为了提高生产率的客观要求。（）A错误B正确正确答案是：A10、职权是职责的前提，职责是是实现职权的保证。A错误B正确正确答案是：A