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时间:2018-03-29
《18春西南交《管理学原理A》在线作业一-3》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、18春西南交《管理学原理A》在线作业一1、C2、A3、B4、D5、A一、单选题共18题,72分1、直接利用现代科学技术成就,提出决策目标及方法并进行评价和选择的方法是()A计量决策法B定性决策法C定量决策法D概率法正确答案是:C2、管理者越是处在最能发挥其才能的职位上,就越能使组织得到最大的收益,是指()原理。A用人之长B职务要求明确C不断培养D责权利一致正确答案是:A3、管理的五个基本职能是()A计划、组织、指挥、协调B计划、组织、人事、领导、控制C计划、决策、组织、领导、控制D计划、决策、协调、激励、控制正确答案是:B4、较
2、早提出目标管理的人是()A泰罗B韦伯C梅奥D德鲁克正确答案是:D5、在企业经营单位组合图中,处于“金牛”经营单位的特征是()。A市场占有率较高、业务增长率较低B市场占有率、业务增长率都高C市场占有率较低、业务增长率较高D市场占有率、业务增长率都低正确答案是:A6、控制工作的关键步骤是()。A拟定标准B拟定标准C纠正偏差D管理突破正确答案是:C7、控制工作的关键是()A纠正偏差B衡量成效C信息反馈D拟定标准正确答案是:A8、直线——参谋型组织结构的主要缺点是()A不利于调动下属的积极性B多头领导C职责不清D结构复杂正确答案是:A9
3、、越是组织的上层管理者,所做出的决策越倾向于()A战略的、程序化的、肯定的决策B战术的、非程序化的、风险的决策C战略的、非程序化的、风险的决策D战略的、非程序化的、肯定的决策正确答案是:C10、()工作是对决策工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。A控制B协调C计划D指挥正确答案是:C11、计划工作的核心是()A制定目标B决策C拟定方案D配置资源正确答案是:B12、以所空职位和工作的实际要求为标准来选拔符合标准的各类人员,这是人力资源计划中人员配备原则的()。A因事择人原则B因材器用原则C用人所长原则D人事动态平衡原则正
4、确答案是:A13、协调的实质是()A调节个人之间的矛盾B处理人际关系C处理工作矛盾D组织内部业务顺利进行正确答案是:A14、德尔菲技术是一种集体决策法,参加决策的专家一般为()人较好。A5~6B10~20C30~40D10~50正确答案是:D15、与战略决策相对应的决策者是()。A高层管理者B中层管理者C基层管理者D一般管理者正确答案是:A16、韦伯认为,组织的有序来源于作为其基础的()A制度B管理C权力D职位正确答案是:C17、“管理就是决策”是著名管理学家()给管理所下的定义。A法约尔B孔茨C赫伯特·西蒙D泰勒正确答案是:C
5、18、强调预防作用的控制方法是()A现场控制B反馈控制C前馈控制D间接控制正确答案是:C二、判断题共7题,28分1、激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标,从而满足组织成员的个人需要,达到双赢。A错误B正确正确答案是:B2、统一指挥原则要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级。()A错误B正确正确答案是:B3、()同期控制的特点就是把注意力放在行动的输入端上,一旦发生偏差,马上采取行动。A错误B正确正确答案是:A4、规则不同于程序,是因为规则是一种计划,而程序不是一种计划。()A错误B正确正确答案是:A5、在管理中对人
6、性的不同假定形成了不同的管理出发点、管理方式和手段,形成了不同的组织资源配置模式。A错误B正确正确答案是:B6、管理学意义上的领导者,是指能够影响他人并拥有管理的制度权力的人。A错误B正确正确答案是:B7、企业所承担的社会责任与其经营绩效之间的关系是无法衡量的。()A错误B正确正确答案是:A
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