18春西南交《管理学原理》在线作业一-4

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1、18春西南交《管理学原理》在线作业一1、C2、C3、B4、C5、C一、单选题共15题，60分1、“Z理论”的提出者是（）。A莫尔斯B洛希C威廉·大内D马斯洛正确答案是：C2、战略规划的核心问题是（）。A资源分配B人员选聘C环境分析D目标制定正确答案是：C3、根据人的能力和素质的不同，去安排不同要求的工作，这是人力资源计划中人员配备原则的（）A因事择人原则B因材器用原则C用人所长原则D人事动态平衡原则正确答案是：B4、表示管理者分别与多个下属联络沟通，下属之间没有联系。这种沟通网络是（）。A链式网络B全渠道式网络C轮式网络D倒Y式网络

2、正确答案是：C5、各种方案所需的条件已知且知道每一方案各种后果发生概率的决策是（）。A程序化决策B确定型决策C风险型决策D不确定型决策正确答案是：C6、计划、组织、指挥、协调、控制均是管理的（）。A管理的功能B管理的职能C管理的特性D管理的基本段正确答案是：B7、德尔菲技术是一种集体决策法，参加决策的专家一般为（）人较好。A5~6B10~20C30~40D10~50正确答案是：D8、（）是组织中最基本的协调工作。A团队沟通B组织间沟通C人际沟通D群体沟通正确答案是：C9、公司经理正在同要终止合作的供应商进行谈判，经理这时所扮演的角色

3、是（）。A企业家角色B干扰对付者角色C资源分配者角色D谈判者色正确答案是：B10、赫兹伯格的“双因素理论”中，以下（）属于保健因素。A成就B责任C同事关系D晋升正确答案是：C11、下列哪个不是战略控制的障碍（）。A体系障碍B资金缺乏C行为障碍D政治障碍正确答案是：B12、下列不属于计划工作任务的是（）。A人员选聘B确定目标C分配资源D组织业务活动正确答案是：A13、公司老总在员工大会上宣布本公司一季度销售额突破一亿，望全体员工再接再厉，再创佳级。此时公司老总扮演的角色是（）。A监督者B传播者C发言人D联络者正确答案是：B14、强调预

4、防作用的控制方法是（）A现场控制B反馈控制C前馈控制D间接控制正确答案是：C15、哈罗德·孔茨认为（）是管理的本质。A协调B决策C创新D效率正确答案是：A二、判断题共10题，40分1、所谓决策，是组织或个人为实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向的选择和调整过程。A错误B正确正确答案是：B2、计划工作是组织、领导、控制和创新等活动的基础。（）A错误B正确正确答案是：B3、管理者在组织中不管扮演什么角色，都必须同时具备罗伯特·卡茨的三类技能。A错误B正确正确答案是：A4、行为决策理论认为，影响决策者进行决策的不仅有经济因素，还有

5、其个人的行为表现，如态度、情感、经验和动机等。（）A错误B正确正确答案是：B5、统一指挥原则要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级。（）A错误B正确正确答案是：B6、对生命中发生的事认为多数由运气和机会决定的人是具有内在控制中心的人。（　）A错误B正确正确答案是：A7、组织环境较为稳定时，组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。（）A错误B正确正确答案是：A8、战略决策一般属于风险型或不确定性决策。A错误B正确正确答案是：B9、计划贯穿于组织系统的各个方面，贯穿于组织活动的始终。A错误B正确正确答案是：B10、那些拥有职权但没有

6、部下服从的管理者，并非真正意义上的领导。A错误B正确正确答案是：B