18春西南交《管理学原理》在线作业一

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1、18春西南交《管理学原理》在线作业一1、A2、C3、B4、D5、A一、单选题共15题，60分1、在企业经营单位组合图中，处于“瘦狗”经营单位的特征是（）。A市场占有率较高、业务增长率较低B市场占有率、业务增长率都高C市场占有率较低、业务增长率较高D市场占有率、业务增长率都低正确答案是：A2、“管理就是决策”是著名管理学家（）给管理所下的定义。A法约尔B孔茨C赫伯特·西蒙D泰勒正确答案是：C3、为解决偶然出现的、一次性或很少重复发生的问题作出的决策是（）。A程序化决策B非程序化决策C确定型决策D风险行决策正确答案是：B4、被称为“组织理论之父”的管理学家是（）。A梅奥B法约尔C斯密D马克

2、斯·韦伯正确答案是：D5、管理的核心是（）。A对现实资源的有效整合B决策C营销D计划正确答案是：A6、最早提出“目标管理”概念的是（）。A哈罗德·孔茨B彼得·德鲁克C奥迪奥恩D麦克雷戈正确答案是：B7、按照组织系统，沟通可分为（）。A团队沟通与人际沟通B组织间沟通与团队沟通C上行沟通与下行沟通D正式沟通与非正式沟通正确答案是：D8、提出“人都是追求个人经济利益的‘经济人’”观点的是（）。A梅奥B法约尔C斯密D甘特正确答案是：C9、协调工作的核心内容是（）。A信息传递B消除和化解矛盾C明确工作目标D创新工作方法正确答案是：B10、以所空职位和工作的实际要求为标准来选拔符合标准的各类人员，

3、这是人力资源计划中人员配备原则的（）。A因事择人原则B因材器用原则C用人所长原则D人事动态平衡原则正确答案是：A11、在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者对工作极为关心，但忽略对人的关心”的领导风格属于。A贫乏型管理B中庸之道型管理C专权式管理D理想型管理正确答案是：C12、管理活动尽管是动态的，但还是可以将其分成两大类：一是程序性活动，二是（）活动。A功利性B科学性C非功利性D非程序性正确答案是：D13、下列不属于我国工资形式的是（）。A计时工资B计件工资C奖金和津贴D社会保险正确答案是：D14、战略规划的核心问题是（）。A资源分配B人员选聘C环境分析D目标制定正确答案是：C15、

4、除了价值观、道德以外还有信念强度和（）可以影响个人行为。A环境变化B问题强度C组织文化D控制中心正确答案是：D二、判断题共10题，40分1、赫伯特·西蒙非常强调决策在组织中的地位，认为“它和管理一词几进同义”。A错误B正确正确答案是：B2、计划工作是组织、领导、控制和创新等活动的基础。（）A错误B正确正确答案是：B3、统一指挥原则要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级。（）A错误B正确正确答案是：B4、民主集中、责任制、纪律、精简高效是社会主义公有制组织的组织工作原则。A错误B正确正确答案是：B5、差异性战略中，规划的首要目标是产品的独特性。A错误B正确正确答案是：B6、管理者在决策时

5、离不开信息。信息的数量直接影响着决策的水平。（）A错误B正确正确答案是：A7、（）企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化，这些变化使企业计划与现实条件严重背离。因此有效的控制系统要在这样的情况下仍能发挥作用，就应该具有弹性。A错误B正确正确答案是：B8、管理沟通仅存在于组织内部，并不包括与组织外部的沟通。A错误B正确正确答案是：A9、对于非程序化决策，决策者没有固定的模式或规则可循，完全靠决策者的洞察力、经验、判断力和知识来解决。A错误B正确正确答案是：B10、在管理中对人性的不同假定形成了不同的管理出发点、管理方式和手段，形成了不同的组织资源配置模式。A错误B正确

6、正确答案是：B