18春西南交《管理学原理》在线作业一-2

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1、18春西南交《管理学原理》在线作业一1、C2、A3、A4、A5、B一、单选题共15题，60分1、（）工作是对决策工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。A控制B协调C计划D指挥正确答案是：C2、在企业经营单位组合图中，处于“瘦狗”经营单位的特征是（）。A市场占有率较高、业务增长率较低B市场占有率、业务增长率都高C市场占有率较低、业务增长率较高D市场占有率、业务增长率都低正确答案是：A3、与战略决策相对应的决策者是（）。A高层管理者B中层管理者C基层管理者D一般管理者正确答案是：A4、在“双因素理论”中，要想真正激励员工努力工作，就必须去改善（），才会增加员工的工作

2、满意感。A激励因素B保健因素C工作条件D工作环境正确答案是：A5、根据人的能力和素质的不同，去安排不同要求的工作，这是人力资源计划中人员配备原则的（）A因事择人原则B因材器用原则C用人所长原则D人事动态平衡原则正确答案是：B6、计划、组织、指挥、协调、控制均是管理的（）。A管理的功能B管理的职能C管理的特性D管理的基本段正确答案是：B7、管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责，他这时扮演的角色是（）。A人际角色B信息角色C决策角色D企业家角色正确答案是：A8、社会责任观的支持者认为，古典观的主要缺陷是（）。A追求短期利益B时间框架C忽视长期利益D承担社会义务的成本

3、正确答案是：B9、下列不属于组织内部基本要素的是（）。A使命B资源C办公地点D文化正确答案是：C10、各种方案所需的条件已知且知道每一方案各种后果发生概率的决策是（）。A程序化决策B确定型决策C风险型决策D不确定型决策正确答案是：C11、民主式领导意味着领导者通过对权力的分解，以激励下属实现组织目标。A管理制度权力B个人模范权C专长权D个人影响权正确答案是：A12、在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者对工作极为关心，但忽略对人的关心”的领导风格属于。A贫乏型管理B中庸之道型管理C专权式管理D理想型管理正确答案是：C13、我国用人的标准是（）。A任人唯贤B德才兼备C用人

4、以才D忠实听话正确答案是：B14、马斯洛的需要层次理论中，（）是最低层次的需要。A安全的需要B生理的需要C社交的需要D尊重的需要E自我实现的需要正确答案是：B15、在商业道德方面，主张把规范分析和实证分析纳入道德讨论的是（）。A道德的功利观B道德的权利观C公平理论D综合社会契约理论正确答案是：D二、判断题共10题，40分1、激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标，从而满足组织成员的个人需要，达到双赢。A错误B正确正确答案是：B2、职权是职责的前提，职责是是实现职权的保证。A错误B正确正确答案是：A3、民主集中、责任制、纪律、精简高效是社会主义公有制组织的组织

5、工作原则。A错误B正确正确答案是：B4、识别和选拔人才是人员配备的首要环节A错误B正确正确答案是：B5、管理者在组织中不管扮演什么角色，都必须同时具备罗伯特·卡茨的三类技能。A错误B正确正确答案是：A6、企业所承担的社会责任与其经营绩效之间的关系是无法衡量的。（　　）A错误B正确正确答案是：A7、对于社会责任中的法律责任，企业是可以根据自身情况自由决策的。A错误B正确正确答案是：A8、管理学意义上的领导者，是指能够影响他人并拥有管理的制度权力的人。A错误B正确正确答案是：B9、组织环境较为稳定时，组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。（）A错误B正确正确答案是：A

6、10、战略决策对组织最重要，通常包括组织目标、方针的确定，组织机构的调整，企业产品的更新换代，技术改造等。（）A错误B正确正确答案是：B