18春西南交《管理学原理A》在线作业二-2

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1、18春西南交《管理学原理A》在线作业二1、C2、A3、B4、B5、B一、单选题共18题,72分1、最普遍采用的部门划分方法是()A按产品划分B按时间划分C按职能划分D按地区划分正确答案是:C2、管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责,他这时扮演的角色是()。A人际角色B信息角色C决策角色D企业家角色正确答案是:A3、根据人的能力和素质的不同,去安排不同要求的工作,这是人力资源计划中人员配备原则的()A因事择人原则B因材器用原则C用人所长原则D人事动态平衡原则正确答案是:B4、公司经理正在同要终止合作的供应商进行谈判,经理这时所扮演的角

2、色是()。A企业家角色B干扰对付者角色C资源分配者角色D谈判者色正确答案是:B5、为解决偶然出现的、一次性或很少重复发生的问题作出的决策是()。A程序化决策B非程序化决策C确定型决策D风险行决策正确答案是:B6、越是组织的上层管理者,所做出的决策越倾向于()A战略的、程序化的、肯定的决策B战术的、非程序化的、风险的决策C战略的、非程序化的、风险的决策D战略的、非程序化的、肯定的决策正确答案是:C7、以所空职位和工作的实际要求为标准来选拔符合标准的各类人员,这是人力资源计划中人员配备原则的()。A因事择人原则B因材器用原则C用人所长原则D人事

3、动态平衡原则正确答案是:A8、领导工作的实质就是对被领导者施加()A作用B影响力C能量D压力正确答案是:B9、()是组织中最基本的协调工作。A团队沟通B组织间沟通C人际沟通D群体沟通正确答案是:C10、预算是指用数字说明企业经济活动的()A综合计划B财务计划C管理计划D业务计划正确答案是:A11、控制工作的下列原理中,强调主管人员应只注意重要的偏差的是()A控制关键点B直接控制C例外情况D反映计划要求正确答案是:A12、管理的核心是()。A对现实资源的有效整合B决策C营销D计划正确答案是:A13、管理者的工作质量是通过()了解的。A选人B用

4、人C评人D育人正确答案是:C14、组织内部与其他部门同等地位的人之间的沟通,称为()。A上行沟通B下行沟通C横向沟通D斜向沟通正确答案是:C15、计划工作的核心是()A制定目标B决策C拟定方案D配置资源正确答案是:B16、管理的五个基本职能是()A计划、组织、指挥、协调B计划、组织、人事、领导、控制C计划、决策、组织、领导、控制D计划、决策、协调、激励、控制正确答案是:B17、管理既是一门科学,又是一门艺术。这里的艺术是强调管理的()A复杂性B有效性C科学性D民主性正确答案是:A18、组织理论之父指的是()A泰罗B韦伯C梅奥D法约尔正确答案

5、是:B二、判断题共7题,28分1、企业所承担的社会责任与其经营绩效之间的关系是无法衡量的。()A错误B正确正确答案是:A2、组织结构的规范性是指组织需要制定规章制度以及程序化、标准化的工作,规范性地引导员工的行为。()A错误B正确正确答案是:B3、管理者在组织中不管扮演什么角色,都必须同时具备罗伯特·卡茨的三类技能。A错误B正确正确答案是:A4、管理者在决策时离不开信息。信息的数量直接影响着决策的水平。()A错误B正确正确答案是:A5、战略决策对组织最重要,通常包括组织目标、方针的确定,组织机构的调整,企业产品的更新换代,技术改造等。()A

6、错误B正确正确答案是:B6、激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标,从而满足组织成员的个人需要,达到双赢。A错误B正确正确答案是:B7、高层管理计划一般着眼于组织中各部门的定位及相互关系的确定。()A错误B正确正确答案是:A

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