18春西南交《管理学原理》在线作业二-1

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1、18春西南交《管理学原理》在线作业二1、B2、C3、D4、C5、C一、单选题共15题，60分1、最早提出“目标管理”概念的是（）。A哈罗德·孔茨B彼得·德鲁克C奥迪奥恩D麦克雷戈正确答案是：B2、各种方案所需的条件已知且知道每一方案各种后果发生概率的决策是（）。A程序化决策B确定型决策C风险型决策D不确定型决策正确答案是：C3、被称为“组织理论之父”的管理学家是（）。A梅奥B法约尔C斯密D马克斯·韦伯正确答案是：D4、表示管理者分别与多个下属联络沟通，下属之间没有联系。这种沟通网络是（）。A链式网络B全渠道式网络C轮式网络D倒Y式网络正确答案

2、是：C5、马斯洛归纳的人的五种需要中处于最高层次的是（）。A安全需要B归属需要C自我实现需要D尊重需要正确答案是：C6、下列不属于我国工资形式的是（）。A计时工资B计件工资C奖金和津贴D社会保险正确答案是：D7、提出“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”的人是（）。A泰罗B法约尔C雷恩D马克斯·韦伯正确答案是：B8、下列不属于计划工作任务的是（）。A人员选聘B确定目标C分配资源D组织业务活动正确答案是：A9、协调工作的核心内容是（）。A信息传递B消除和化解矛盾C明确工作目标D创新工作方法正确答案是：B10、（）工作是对决策工作在时间和

3、空间两个维度上进一步的展开和细化。A控制B协调C计划D指挥正确答案是：C11、组织内部与其他部门同等地位的人之间的沟通，称为（）。A上行沟通B下行沟通C横向沟通D斜向沟通正确答案是：C12、为解决偶然出现的、一次性或很少重复发生的问题作出的决策是（）。A程序化决策B非程序化决策C确定型决策D风险行决策正确答案是：B13、在企业经营单位组合图中，处于“瘦狗”经营单位的特征是（）。A市场占有率较高、业务增长率较低B市场占有率、业务增长率都高C市场占有率较低、业务增长率较高D市场占有率、业务增长率都低正确答案是：A14、高层管理人员在道德方面的领导

4、作用有言行方面的表率和（）两方面体现。A建立道德标准B挑选员工C运用奖惩机制D全面评价正确答案是：C15、计划工作是对（）工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。A企业B控制C组织D决策正确答案是：D二、判断题共10题，40分1、管理沟通仅存在于组织内部，并不包括与组织外部的沟通。A错误B正确正确答案是：A2、当代决策理论认为，应该从经济的角度来看待决策问题，即决策的目的在于为组织获取最大的经济利益。（）A错误B正确正确答案是：A3、（）企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化，这些变化使企业计划与现实条件严重背离。因

5、此有效的控制系统要在这样的情况下仍能发挥作用，就应该具有弹性。A错误B正确正确答案是：B4、对于非程序化决策，决策者没有固定的模式或规则可循，完全靠决策者的洞察力、经验、判断力和知识来解决。A错误B正确正确答案是：B5、对生命中发生的事认为多数由运气和机会决定的人是具有内在控制中心的人。（　）A错误B正确正确答案是：A6、战略决策对组织最重要，通常包括组织目标、方针的确定，组织机构的调整，企业产品的更新换代，技术改造等。（）A错误B正确正确答案是：B7、赫伯特·西蒙非常强调决策在组织中的地位，认为“它和管理一词几进同义”。A错误B正确正确答案

6、是：B8、管理学意义上的领导者，是指能够影响他人并拥有管理的制度权力的人。A错误B正确正确答案是：B9、（）由于控制的力度加大，可能出现的偏差就会减少，所以控制工作的力度越大越好。A错误B正确正确答案是：A10、激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标，从而满足组织成员的个人需要，达到双赢。A错误B正确正确答案是：B