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《18春西南交《管理学原理B》在线作业二-1》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、18春西南交《管理学原理B》在线作业二1、B2、A3、D4、C5、B一、单选题共13题，52分1、对企业资源进行计划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为（）A管理B组织C战略计划D激励正确答案是：B2、控制就是()各项活动保证其按计划进行,并纠正各项偏差的过程。()A监视B协调C领导D组织正确答案是：A3、“尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时()A不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常的发挥B应该允许员工犯错误,特别是高层员工C学历高的人工作表现不一定好,学历低的人也会有惊人的表现D就具体的工作职位来说,应安排最擅长该工作的人正确答案
2、是：D4、把数学和统计学等应用于管理领域的学派是（）A权变理论学派B社会合作学派C管理科学学派D管理过程学派正确答案是：C5、社会责任观的支持者认为,古典观的主要缺陷是()。A追求短期利益B时间框架C忽视长期利益D承担社会义务的成本正确答案是：B6、韦伯认为，组织的有序来源于作为其基础的（）A制度B管理C权力D职位正确答案是：C7、在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者既对工作关心,也对人关系,但缺乏强烈的进取心,乐意维持现状”的领导风格属于。A中庸之道型管理B贫乏型管理C专权式管理D理想型管理正确答案是：A8、在商业道德方面,主张把规范分析和实证分析纳入道德讨论的是()。A道德
3、的功利观B道德的权利观C公平理论D综合社会契约理论正确答案是：D9、高层管理人员在道德方面的领导作用有言行方面的表率和()两方面体现。A建立道德标准B挑选员工C运用奖惩机制D全面评价正确答案是：C10、在管理活动中居于主导地位的是（）A计划B组织C指挥D协调E控制正确答案是：A11、X理论是对（）假设的理论概括。A经济人B社会人C自我实现人D复杂人正确答案是：A12、控制工作的下列原理中,强调主管人员应只注意重要的偏差的是()A控制关键点B直接控制C例外情况D反映计划要求正确答案是：A13、根据人的能力和素质的不同,去安排不同要求的工作,这是人力资源计划中人员配备原则的()A因事
4、择人原则B因材器用原则C用人所长原则D人事动态平衡原则正确答案是：B二、判断题共12题，48分1、战略决策对组织最重要,通常包括组织目标、方针的确定,组织机构的调整,企业产品的更新换代,技术改造等。()A错误B正确正确答案是：B2、当代决策理论认为,应该从经济的角度来看待决策问题,即决策的目的在于为组织获取最大的经济利益。()A错误B正确正确答案是：A3、高层管理计划一般着眼于组织中各部门的定位及相互关系的确定。()A错误B正确正确答案是：A4、对生命中发生的事认为多数由运气和机会决定的人是具有内在控制中心的人。()A错误B正确正确答案是：A5、领导可能建立在合法的、有报酬的和强
5、制性的权力基础上,也可能更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上。A错误B正确正确答案是：B6、组织环境较为稳定时,组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。()A错误B正确正确答案是：A7、统一指挥原则要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级。()A错误B正确正确答案是：B8、管理者在组织中不管扮演什么角色,都必须同时具备罗伯特·卡茨的三类技能。A错误B正确正确答案是：A9、计划工作是组织、领导、控制和创新等活动的基础。()A错误B正确正确答案是：B10、企业所承担的社会责任与其经营绩效之间的关系是无法衡量的。()A错误B正确正确答案是：A11、程序化决策涉及的是例
6、外问题,而非程序化决策涉及的是例行问题。()A错误B正确正确答案是：A12、()同期控制的特点就是把注意力放在行动的输入端上,一旦发生偏差,马上采取行动。A错误B正确正确答案是：A
