18春西南交《管理学原理B》在线作业二-4

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1、18春西南交《管理学原理B》在线作业二1、A2、B3、A4、A5、C一、单选题共13题，52分1、在管理活动中居于主导地位的是（）A计划B组织C指挥D协调E控制正确答案是：A2、不确定性最高、对组织管理者挑战最大的组织外部环境是（）A复杂稳定的环境B复杂动态的环境C简单稳定的环境D简单动态的环境正确答案是：B3、目标管理适合于管理（）A管理者B一般员工C组织D工作正确答案是：A4、在“双因素理论”中,要想真正激励员工努力工作,就必须去改善(),才会增加员工的工作满意感。A激励因素B保健因素C工作条件D工作环境正确答案是：A5、管理既是一门科学，又是一门艺术。这里的艺术是强调

2、管理的（）A复杂性B有效性C科学性D民主性正确答案是：C6、强调预防作用的控制方法是()A现场控制B反馈控制C前馈控制D间接控制正确答案是：C7、()工作是对决策工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。A控制B协调C计划D指挥正确答案是：C8、控制工作的实质是（）A纠正偏差B衡量成效C信息反馈D拟定标准正确答案是：C9、德尔菲技术是一种集体决策法,参加决策的专家一般为()人较好。A5~6B10~20C30~40D10~50正确答案是：D10、采用有效的组织形式，充分依靠决策者的学识、经验、能力智慧等来进行决策的方法是（）A计量决策法B定性决策法C定量决策法D概率法正确

3、答案是：B11、管理活动尽管是动态的,但还是可以将其分成两大类:一是程序性活动,二是()活动。A功利性B科学性C非功利性D非程序性正确答案是：D12、组织内部与其他部门同等地位的人之间的沟通,称为()。A上行沟通B下行沟通C横向沟通D斜向沟通正确答案是：C13、在企业经营单位组合图中,处于“瘦狗”经营单位的特征是()。A市场占有率较高、业务增长率较低B市场占有率、业务增长率都高C市场占有率较低、业务增长率较高D市场占有率、业务增长率都低正确答案是：D二、判断题共12题，48分1、在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的接受者,是管理客体,而不是管理

4、主体。A错误B正确正确答案是：A2、程序化决策涉及的是例外问题,而非程序化决策涉及的是例行问题。()A错误B正确正确答案是：A3、在管理中对人性的不同假定形成了不同的管理出发点、管理方式和手段,形成了不同的组织资源配置模式。A错误B正确正确答案是：B4、组织结构的规范性是指组织需要制定规章制度以及程序化、标准化的工作,规范性地引导员工的行为。()A错误B正确正确答案是：B5、规则不同于程序,是因为规则是一种计划,而程序不是一种计划。()A错误B正确正确答案是：A6、管理者在决策时离不开信息。信息的数量直接影响着决策的水平。()A错误B正确正确答案是：A7、计划工作是组织、领

5、导、控制和创新等活动的基础。()A错误B正确正确答案是：B8、战略决策对组织最重要,通常包括组织目标、方针的确定,组织机构的调整,企业产品的更新换代,技术改造等。()A错误B正确正确答案是：B9、高层管理计划一般着眼于组织中各部门的定位及相互关系的确定。()A错误B正确正确答案是：A10、管理学意义上的领导者,是指能够影响他人并拥有管理的制度权力的人。A错误B正确正确答案是：B11、对生命中发生的事认为多数由运气和机会决定的人是具有内在控制中心的人。()A错误B正确正确答案是：A12、行为决策理论认为,影响决策者进行决策的不仅有经济因素,还有其个人的行为表现,如态度、情感、

6、经验和动机等。()A错误B正确正确答案是：B