18春西南交《管理学原理B》在线作业一-1

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1、18春西南交《管理学原理B》在线作业一1、A2、C3、B4、C5、B一、单选题共13题，52分1、着重研究提高劳动生产效率的理论是（）A科学管理理论B管理过程理论C理想行政组织理论D行为科学理论正确答案是：A2、管理的主体是（）A战略B员工C管理者D信息正确答案是：C3、领导工作的实质就是对被领导者施加（）A作用B影响力C能量D压力正确答案是：B4、高层管理人员在道德方面的领导作用有言行方面的表率和()两方面体现。A建立道德标准B挑选员工C运用奖惩机制D全面评价正确答案是：C5、（）是组织文化最显著的特征。A人为性B共有性C继承性D稳定性E人身依附性正确答案是：B6、控制工作的关键是（

2、）A纠正偏差B衡量成效C信息反馈D拟定标准正确答案是：A7、消费者购买力、利息率、通货膨胀率等指的是（）A经济环境B政治和法律环境C技术环境D社会文化环境正确答案是：A8、在“双因素理论”中,要想真正激励员工努力工作,就必须去改善(),才会增加员工的工作满意感。A激励因素B保健因素C工作条件D工作环境正确答案是：A9、组织理论之父指的是（）A泰罗B韦伯C梅奥D法约尔正确答案是：B10、以所空职位和工作的实际要求为标准来选拔符合标准的各类人员,这是人力资源计划中人员配备原则的()。A因事择人原则B因材器用原则C用人所长原则D人事动态平衡原则正确答案是：A11、在企业经营单位组合图中,处于

3、“瘦狗”经营单位的特征是()。A市场占有率较高、业务增长率较低B市场占有率、业务增长率都高C市场占有率较低、业务增长率较高D市场占有率、业务增长率都低正确答案是：D12、管理既是一门科学，又是一门艺术。这里的艺术是强调管理的（）A复杂性B有效性C科学性D民主性正确答案是：C13、各种方案所需的条件已知且知道每一方案各种后果发生概率的决策是()。A程序化决策B确定型决策C风险型决策D不确定型决策正确答案是：C二、判断题共12题，48分1、()企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化,这些变化使企业计划与现实条件严重背离。因此有效的控制系统要在这样的情况下仍能发挥作用,就

4、应该具有弹性。A错误B正确正确答案是：B2、组织环境较为稳定时,组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。()A错误B正确正确答案是：A3、管理者在组织中不管扮演什么角色,都必须同时具备罗伯特·卡茨的三类技能。A错误B正确正确答案是：A4、在管理中对人性的不同假定形成了不同的管理出发点、管理方式和手段,形成了不同的组织资源配置模式。A错误B正确正确答案是：B5、管理学意义上的领导者,是指能够影响他人并拥有管理的制度权力的人。A错误B正确正确答案是：B6、行为决策理论认为,影响决策者进行决策的不仅有经济因素,还有其个人的行为表现,如态度、情感、经验和动机等。()A错误B正确正确答案是：

5、B7、对员工的培训不是企业对员工负责的行为,而是企业为了提高生产率的客观要求。()A错误B正确正确答案是：A8、战略决策对组织最重要,通常包括组织目标、方针的确定,组织机构的调整,企业产品的更新换代,技术改造等。()A错误B正确正确答案是：B9、在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的接受者,是管理客体,而不是管理主体。A错误B正确正确答案是：A10、管理沟通仅存在于组织内部,并不包括与组织外部的沟通。A错误B正确正确答案是：A11、()由于控制的力度加大,可能出现的偏差就会减少,所以控制工作的力度越大越好。A错误B正确正确答案是：A12、统一指挥原则要求每位

6、下属应该有一个并且仅有一个上级。()A错误B正确正确答案是：B