18春西南交《管理学原理》在线作业一-1

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1、18春西南交《管理学原理》在线作业一1、C2、B3、D4、D5、B一、单选题共15题，60分1、控制工作的关键步骤是（）。A拟定标准B拟定标准C纠正偏差D管理突破正确答案是：C2、公司老总在员工大会上宣布本公司一季度销售额突破一亿，望全体员工再接再厉，再创佳级。此时公司老总扮演的角色是（）。A监督者B传播者C发言人D联络者正确答案是：B3、通过对组织内外部环境的密切监视，找出可能出现对公司战略进程产生重大影响的重大事件和发展趋势。这种方法是现代战略控制方法中的（）。A前提控制B执行控制C反馈控制D战略监视正确答案是

2、：D4、下列不属于企业特定环境的是（）。A顾客B物资供应商C劳动力市场D地理位置正确答案是：D5、公司经理正在同要终止合作的供应商进行谈判，经理这时所扮演的角色是（）。A企业家角色B干扰对付者角色C资源分配者角色D谈判者色正确答案是：B6、组织内部与其他部门同等地位的人之间的沟通，称为（）。A上行沟通B下行沟通C横向沟通D斜向沟通正确答案是：C7、最早提出“目标管理”概念的是（）。A哈罗德·孔茨B彼得·德鲁克C奥迪奥恩D麦克雷戈正确答案是：B8、控制就是（）各项活动保证其按计划进行，并纠正各项偏差的过程。（）A监视

3、B协调C领导D组织正确答案是：A9、从管理的制度权力的集中与分散角度，领导类型可划分为。A集权式领导与创新式领导B创新式领导与民主式领导C集权式领导与民主式领导D维持式领导与民主式领导正确答案是：C10、民主式领导意味着领导者通过对权力的分解，以激励下属实现组织目标。A管理制度权力B个人模范权C专长权D个人影响权正确答案是：A11、人力资源的质量不包括（）。A思想素质B文化素质C专业素质D人口数量正确答案是：D12、哈罗德·孔茨认为（）是管理的本质。A协调B决策C创新D效率正确答案是：A13、“Z理论”的提出者是（

4、）。A莫尔斯B洛希C威廉·大内D马斯洛正确答案是：C14、（）组织形式的双重领导违反了统一指挥原则，会引起职责不清、机构扯皮的现象。A直线参谋制B矩阵制C分部制D网络制正确答案是：B15、管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责，他这时扮演的角色是（）。A人际角色B信息角色C决策角色D企业家角色正确答案是：A二、判断题共10题，40分1、领导可能建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上，也可能更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上。A错误B正确正确答案是：B2、直线参谋制组织形式不利于保证统一指

5、挥，易造成多头领导。A错误B正确正确答案是：A3、管理者在决策时离不开信息。信息的数量直接影响着决策的水平。（）A错误B正确正确答案是：A4、管理学意义上的领导者，是指能够影响他人并拥有管理的制度权力的人。A错误B正确正确答案是：B5、统一指挥原则要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级。（）A错误B正确正确答案是：B6、管理幅度是指一名管理者可能直接管理或领导的下属人数。A错误B正确正确答案是：B7、（）由于控制的力度加大，可能出现的偏差就会减少，所以控制工作的力度越大越好。A错误B正确正确答案是：A8、职权是职责

6、的前提，职责是是实现职权的保证。A错误B正确正确答案是：A9、行为决策理论认为，影响决策者进行决策的不仅有经济因素，还有其个人的行为表现，如态度、情感、经验和动机等。（）A错误B正确正确答案是：B10、管理者在组织中不管扮演什么角色，都必须同时具备罗伯特·卡茨的三类技能。A错误B正确正确答案是：A