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时间:2019-03-16
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1、专业学位硕±论文-(—’.-.,??■1'■-;---H公司ERP项目员工绩效论文题目=考核优化研究?工商管理(MBA)专业学位类别看巧究方向:人为资源管理■'|。巧论文作者:^dH黄维德教授指导教师:诵、-、、ae?3...■',^马I^20159U定稿日期:年月日学位论文使用授权声明本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版,
2、允许论文被查阅和借阅。本人授权华东理王大学可レッ将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可W采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文。保密论文在解密后遵守此规定。论文涉密情况:V不保密□保密,保密期(日至)年月___年月日___学位论文作者签名:指导老师签名;4鴻?J日期心。;圳b年r月日日期;俾r月;日3分类号::F272.92密级UDC:华东理工大学硕±专业学位论文H公司ERP项目员工绩效考核优化研究姜涛指导教师姓名
3、:黄维德教授华东理工大学商学院申请学位级别:硕古专业名称:工商管理(MBA):2015.09:2016.05.22论文定稿日期.17论文答辩日期学位授予单位:华东理工大学学位授予日期:2016年6月答辩委员会主席:陈洪安教授评阅人:陈万思副教授葛晓陵教授作者声明。我郑重声明:本人恪守学术道德,崇尚严谨学风所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的结果。除文中明确注明和引用的。内容外,本论文不包含任何他人已经发表或撰写过的内容论文为
4、本人亲自撰写,并对所写内容负责。论文作者签名;海姜年r月曰华东理王大学硕古学位论文第I页H公司ERP项目员工绩效考核优化研究摘要已经跨入二十一世纪的知识经济时代人类,这是W知识资本和人力资源为核也的新。绩效考核又是企业人力资源管理工作中的重要工具经济,科学的绩效考核手段可W有效改进和提高员工工作行为,进而提高员工所在企业的整体绩效水平,企业价值和竞争力也因此获得提升。本文将系统地研讨、分析H公司抓P项目员工的绩效考核方法设计、构建和应用的问题。,通过对绩效考核的相关理论
5、概述本文的研巧对象为H公司的ERP项目员工,利用问卷调查与面对面访谈的方式,对该类型员工的绩效考核现状进行调研,深入分析H公司现行绩效考核流程中存在的问题,并针对这些问题提出可行的解决方案。通过对绩效考核流程的优化,让员工充分参与到公司的管理中来,提高员工工作的积极性,提高员工个人绩效及团队绩效。,为公司战略目标的实现提供有力保障本文的创新之处在于较为全面地分析并解决了H公司管理中出现的实际问题。从建立可量化的绩效考核关键性指标(KPI)入手,同时涉及绩效跟踪与辅导、绩效评价与反馈、绩效申诉
6、处理、绩效考核结果应用等绩效管理的全过程,全面优化针对郎P项目人员的绩效考核体系。一项系统工程本文的切入点是绩效考核,但是由此引伸出的绩效管理是,认识绩效管理的真正内涵与意义,对加强企业管理有着十分重要的作用。能充分调动劳动者的积一极性、主动性和创造性,进步增强企业核也竞争力,使企业在激烈的市场竞争中保持可持续发展。关键词:H公司;绩效考核KPI;第II页华东理王大学硕古学位论文Researchont:heOtimizationof化rformanceAraisalofE
7、RPProectpppjStaffinHComanpyAbstractMankindhasenteredintothe21stcenturaneraofhumanresourcesandknowledey,geconomy.Asthecoreofmodemhumanresourcemanagement,thesignificanceof'woperformanceappraisalmethodisfarbeyondimprovement
8、orromotionofemloeesrkppybehaviorandimprovestheoverallerformanceoftheenterprisebutalsoimrovesthevaluep,pandcompetitivenessoftheenterpri
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