18春北交《绩效管理》在线作业二-3

《18春北交《绩效管理》在线作业二-3》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、18春北交《绩效管理》在线作业二1、D2、A3、D4、B5、D一、单选题共15题，30分1、紧握双手可能的基本含义是（）。A收回B不在乎C试图隐瞒什么D焦虑或紧张正确答案是：D2、开发绩效管理系统的基本依据是（）。A组织目标和战略B组织环境C市场状况D竞争对手实力正确答案是：A3、利用人们容易发现极端、不容易发现中间的心理，在所有员工中挑出最好的和最差的，排在第一名和最后一名，再在剩下的员工中选择最好的和最差的，排在第二名和倒数第二名，一直这样排下去，这种方法称为（）。A排列法B成对比较法C强制分布法D选择

2、排列法正确答案是：D4、人员工作绩效的关键因素对员工绩效的影响效应往往是().A边际效应B木桶效应C首因效应D蝴蝶效应正确答案是：B5、在本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈，称为（）。A绩效计划面谈B绩效指导面谈C绩效考评面谈D绩效总结面谈正确答案是：D6、上下级绩效目标的关系实质上是（）关系。A目标——手段B总目标——分目标C远期目标——近期目标D大目标——小目标正确答案是：A7、又被称为两两比较法的是（）。A强制分布法B配对比较法C目标管

3、理法D行为锚定评价量表正确答案是：B8、关键绩效指标包括数量指标、质量指标、成本指标和（）。A时间指标B时限指标C利润指标D收益率指标正确答案是：B9、比较适合于从事科研教学工作的人，每天工作的内容不同，无法用固定的衡量指标进行考量，这种考评方法称为（）。A目标管理法B绩效标准法C直接指标法D成绩记录法正确答案是：D10、如果企业的人文环境良好，员工个人的素养较高，同事之间人际关系融洽，应采用（）相结合为主。A上级考评与同事考评B外人考评与同事考评C自我考评与同事考评D下级考评与同事考评正确答案是：C11、

4、影响员工个人行为和工作表现的内部因素是（）。A能力B机遇C人力资源制度D价值观正确答案是：C12、对考评指标标准进行多种要素综合计分，不宜选用（）。A简单相加法B系数相乘法C百分比系数法D几何平均法正确答案是：D13、6σ管理是以（）形式展开。A计划B项目C方案D组织正确答案是：B14、“日清日结法”的实施程序包括①考评与激励；②设定目标；③控制。正确顺序为（）A（③①②B①②③C③②①D②③①正确答案是：D15、关于关键事件法，以下说法错误的是（）。A关键事件法对事不对人B具有较大时间跨度C不仅要注重对行

5、为本身的评价，还要考虑行为的情境D考评的是下属的特定行为，还有品质、个性正确答案是：D二、多选题共10题，40分1、用于行为导向型客观考评方法是（）。A行为主导型B排列法C关键事件法D行为观察法正确答案是：CD2、对考评使用表格的再检验，是通过（）来检验的。A相关性B准确性C有效性D复杂简易程度正确答案是：ABD3、下列关于SMART原则的含义，正确的是（）。AS－SpecificBM－MeasurableCA－ActionableDT－Time-bounded正确答案是：ABCD4、在选择具体的考评方法时

6、，应充分考虑（）三个因素。A考评对象的特殊性B管理成本C工作实用性D工作适用性正确答案是：BCD5、在绩效考评中的总结阶段，各个单位的主管应履行（）职责。A召开月度或季度绩效管理总结会B写出考评分析报告C召开年度绩效管理总结会D制定出下一期员工培训与开发计划正确答案是：AC6、为了保证考评的公开公正性，企业人力资源部门应建立两个系统（）。A绩效评审系统B考评结果反馈系统C考评表格的检验系统D员工申诉系统正确答案是：AD7、信度指绩效评价指标的（）程度。A一致性B认同性C相对性D稳定性正确答案是：AD8、关于

7、目标管理法，下面正确的说法是（）。A可以在不同部门、不同员工之间设立统一目标B目标由管理层和员工共同制定C不能修正目标D是领导者与下属之间双向互动的过程正确答案是：BD9、绩效管理的作用是（）。A观念的不断创新B提升管理的有效性C促使管理者提高技能D有助于开发员工能力正确答案是：ABCD10、一般地说，情景因素分为哪几个方面()？A工作任务特征B工作目标特征C物理环境特征D社会环境特征正确答案是：ABCD三、判断题共15题，30分1、通过绩效管理活动可以掌握员工各种相关的工作信息，如劳动态度、岗位适合度、工

8、作成就、知识和技能的运用程度等。A错误B正确正确答案是：B2、使员工参与组织目标的制定本身就是一种激励手段。A错误B正确正确答案是：B3、绩效改进计划的制定要从企业整体把握，改进计划不必制定的很具体。A错误B正确正确答案是：A4、反馈中，要让员工意识到个人的绩效对他人的影响是什么。A错误B正确正确答案是：B5、KPI实际上是对平衡记分卡的进一步细化。它强调了战略的导向作用并对平衡记分卡进行了结构性的细分。A错误B