雅戈儿部门责任

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染纱部组织结构图一、岗位职责及任职要求：1．经理全面负责染纱部工作，领导染纱部按公司方案和质量要求进行生产负责染纱部各项管理制度和质量体系的改良和完善负责生产现场管理，确保平安生产保证各道工序生产畅通，整洁有序，管理到位负责对染纱部进行本钱核算及控制负责制订和实施各工序的岗位职能分配和考核领导和组织各工序的培训工作，配合公司落实制定并实施公司的年度培训方案，以提高全体员工素质2．副经理负责、复办组、小组年度目标及方案的制定，并考核其完成情况参与公司生产会议，传达上级下达的指示，做好上下级的连结纽带参与每日新订单的评审，确保大货生产的顺利进行协助做好对大货纱、大货布的颜色控制组织每周一次的会议，推动染纱工作顺利进行与客户、及其它部门沟通，有效地解决颜色问题负责本钱核算与控制

1负责、复办组的人力、设备的配备推动各组对新员工的培训组织各项技能、操作比赛，提高整体技术水平促进团队建设,提高团队的凝聚力进行平安生产培训染色车间1．染色车间主任负责染台的平安生产负责完成染台产质量目标协调处理和各工序各部门的工作和投诉问题组织、管理好本工序的员工处理生产中出现的问题员工培训加强员工的团队凝聚力，建设出一流团队2．班长了解本班所有当班人员的工作状态和精神状态解决上班留下来的问题了解每个缸的生产情况，及方案安排情况查看回修的状态和待生产纱的准备情况检查车间“5S〞工作和劳动纪律随时检查机器的运行是否正常跟踪连缸生产和特急单的生产现状跟踪敏感色纱的生产进度情况解决各工序间的协调工作，确保正常生产积极主动与其他相关部门沟通，协调解决生产的难题随时抽查染化料的准确度认真及时解决生产中各工序出现的异常情况时刻提醒员工注意平安生产认真交待本班发生而未解决的异常情况，便于下班及时解决3．副班长每天提前30分钟到车间开班级会议，了解上一班的留言及本班应该做的事情开完后到车间正式接班，了解每个缸内的生产情况〔共28个缸〕生产到哪一步，什么时间要结束，好准备下一缸要生产的然后到进度跟踪查询方案看看每个缸型的方案，看看每个缸型还有几要生产，哪几缸是急件，好优先生产下去看看哪些需要洗查询完后，就打卡，找工艺配方卡到工艺组去开配方，开完配方后把配方交给染台挡车工去称料跟踪卡交给辅助去领纱装纱开行车，把缸内的纱吊出缸外给辅助脱水、烘干到整经松纱查询下一缸生产的纱是否提前30分钟做交班记录，登记好缸内的生产情况，生产到哪一步了提前30分钟做交班记录，登记好缸内的生产情况，生产到哪一步了做好交接工作，对交班人员交待好缸内、外的生产情况及要生产的急件，要注意的事项

2下班后开一五分钟的班会，总结一天的工作情况及其明天须注意的事项4．辅助班长进行交接班工作，并处理和解决上一班所遗留的各种问题带着全班共同完成车间给予的各项任务，保证生产的顺利进行巡回检查和抽查班里的生产质量情况催促检查班里的"5S"工作，并维护现场“5S"积极主动协调车间现场生产统计整理当班生产的各种表格记录各及时了解和解决全班人员的思想情况和问题，让其能安心工作积极主动的做好车间的生产平安关，确保平安生产5．称料组长当称染料忙时一起称染料、化料、回收空桶当助剂房忙时一起称助剂、送助剂、回收空桶全面协助好助剂房、染料房的交接班工作协助染料房、助剂房搞好"5S“工作检查染化料有无质量问题并协助处理抽查染化料称量是否合格设备故障协助联系维修料房人员轮休或请假时顶岗6．称料工查看上一班有没有遗留问题，如有没有单子没称，染料有没有化完，“5S〞有没有搞好，认真接好班接配方单，并认真复核按配方单正确称取染料把已经称好的染料拿过去复核、化开、点色并再次核对把化开的染料送到染台上并向挡车工交代清楚搞好责任区清洁工作，认真交好班7．挡车工提前一五分钟开班前会与上班操作工交接班，检查机器、助剂、染料是否正常及车位“5S〞接班后到班长室询问下一缸做什么接单后，分为三张，红、白、黄白单送染料房，黄单送助剂房，红单留下作记录在做每一道程序时，到文员处点进度，以便跟踪机器运行时要随时的检查它的机械状态，如〕温度、压力、水位、泵速及助剂等〕连缸运行时，检查连缸指示灯是否亮，连缸阀是否翻开，两缸的助剂、染料、温度、水位、泵速、压力、压力差是否一样作每一道工序都要做详细的记录，如〔前处理一张染色，后处理各一张〕一个班大多要做40几张记录准时开班后会8．辅助工烘干辅助接收脱水后的纱，称重5-10个筒子，算出烘干速度按计算的速度进行烘干、摆纱、收纱收纱时逐个检查有无疵点，如锈点、沾色、内处差，称取总个数的20％，进行烘干质量记录

3收纱后清点纱的数量，整理好，放置好大小卡，明确标示对烘干机进行卫生清扫，对烘干区域“5S〞工作进行保持装纱辅助根据班长安排方案到松纱处领纱，查清纱的个数，纱支，纱批根据方案安排进行装笼，装笼前查看纱笼是否需清洗，压锁头、盲管纱笼急用，或前漂好复板的需湿纱下笼，按班长安排重新装笼将纱笼纱车，按指定位置摆放整齐，并保持装纱区域的“5S工作方案组1．方案组主任负责染纱方案整体运作染纱从接单到配套完成出货全体生产流程控制负责完成染纱方案各项管理目标负责协调相关部门内部团队建设和方案系统的完善2．方案员接收每天方案部下达方案,及时分缸控制各缸型的合理分配,尽量防止生产中的瓶颈缸每到一个新纱批安排做复板纱,及安排每天复板组补纱控制补染,及跟踪补染纱的进度对筒子经轴比例进行控制,并反响给方案部跟进超过七天未投染的单松络车间一、岗位职责1．松纱、络筒负责人负责松纱和络筒的平安生产负责完成松纱和络筒的产质量目标协调处理和各工序各部门的工作和问题组织、管理好本工序的员工，创造一支奋进、团结的工作团队处理生产中随时出现的难题2．络筒负责生产的安排,方案的协调以及质量问题的解决人员的管理和人员的培训负责处理经纱、纬纱、外发纱的数据和存在的问题对络筒工序的整个现场和消防管理和检查仓库的管理和随时的搬迁与其他工序进行工作上的沟通2．松纱负责负责松纱的日常事务根据染纱方案合理安排松纱生产负责松纱的“5S〞和“平安生产〞工作，进行平安生产培训负责晚生松纱的产质量目标

4培训新员工使之能达标上岗，并不断提高松纱操作水平完善松纱内部管理和运作体系，以及团队建设关心员工，积极与员工进行沟通处理生产中的疑难问题2．保全组负责负责松络车间工艺机修的日常事务负责松络车间平安生产，进行平安生产培训根据车间情况集合设备性能，要求各员工合理安排生产方案来提高设备使用率负责车间员工的操作技能培训，使之操作技能不断提高总结各设备的运行情况，对无法处理的问题及时反响给设备部及销售效劳商进行协助解决处理生产中的一些疑难问题做好与员工的沟通工作5．松纱班长全面管理好本班当班时期内的生产现场秩序及时对现场和各机台进行巡回检查按排好各机台生产方案〔不漏排、重排、错排〕严格按要求安排上机方案，并要及时跟踪生产进度，确保方案执行力组织好班前班后会，并做好会议记录安排好本班所有员工的上班和休息的秩序主动关心员工，定期或不定期和员工相互沟通遇到生产事故要及时处理不可拖延6．机修班长根据各设备的保养方案表安排周期保养工作,并协助工艺机修完成每天的保养方案检查各设备的保养情况,对不合格的保养部份重新进行保养,并作好保养记录和各养的指导工作对目前不成熟工艺进行跟踪调整,包括设备的机械设定调整和各工艺参数调整,并作好各调改记录检查各设备的动行情况和挡车工的操作情况,并对不标准操作及时纠正7．松纱质检主动到机台检查生产状况，做到有问题先发现，并提前控制交接班要交接清楚，做到数量准确，有质量问题要传达按照?松纱质检员操作规那么?去检查和操作通知检查不断提高本班的质量水平8．松纱挡车工上机生产前必须检查好原纱与生产任务单上的纱支、纱批上否一致生产中要及时接断头，及时巡回机台提高生产效率注意络好的纱在下机台前要写上正确无误的粉笔标识要定期或不定期的对机台进行清洁做好同机台的交接班工作的清楚和正确9．松纱辅助工做好交接班工作，包括了解上一班所拆纱及本班要拆的纱，并做好相应及时主动的和班长及挡车工沟通，确保拆纱及时和数量的准确协助挡车工整理好剩纱和返下来的纱

5做好生产现场5S工作〔拆纱区、筒管区要及进整理〕拆纱时要检查原纱的质量，杜绝有质量问题的原纱上机生产，并及时反响10．工艺机修按保养方案要求,每天完成各设备的周期保养工作,并作好保养记录根据生产方案要求进行设备工艺调机,包括车速、速度变化率、张力、超喂米长等整理各机台的络纱工艺参数，并作工艺记录巡查各设备的运行情况，并对有故障锭位进行检查11．进度跟踪积极配合好班长和质检的工作及时跟踪本班所安排方案的生产进度及时准确的在电脑系统输入产量和点等及时查看邮件了解生产信息并跟踪其生产的运行及时准确的做好发纱记录〔确保所发的纱的信息和领纱大卡内容相符〕12．络筒班长交接班清楚按照交班本上留下来的纱安排络筒〔包括加急单、特急单〕在各方面加强对挡车工的管理和监督〔包括操作方面有无提高〕发纱人员不在时负责发纱到别的车间去〔如中、夜班〕管理好现场，认真做好“5S〞工作负责统计并对好挡车工每天产量并让进度文员及时准确的输入电脑认真监督并帮助挡车工抓好产量和质量，并不定时检查工艺〔清纱器，车速，蜡块等〕班前、班后开班会并总结当班的工作情况一三．络筒质检质量检查(染台送的纱、成品纱〕包括标签、个数、只重、标识、成型及吊牌等负责所有挡车工的操作考核负责新工人的跟踪培训、转岗考试等检查操做法的落实、改善和推广处理客房投诉及一切与质量有关的问题协助班长管理、整理现场协助班长检查交接班是否按交接班规定去做14．络筒挡车工接受班长安排，配合班长工作并认真做好5S现场工作接班时，检查机器运转情况，设备是否完好无损，机台地面是否有飞花，回丝等杂物上纱前认真核对缸号、色号、纱支、纱批及个数是否与筒纱生产卡上一致，检查纱是否有内外色差，沾色、黄圈、锈点等，然后根据纱支调清纱器，张力纱上好后，绕机器逆盘旋转,检查纱成形是否良好,松紧是否一致络好成品纱后及时的贴上标签，放到纱架上并及时的打好结后拉到检验台打包机台上络纱必须放有相关标识，更换色差大的纱时，必须清洁机台及更换蜡块交班时，收清机台上的空管，交清机台上所留纱的个数等，并搞好清洁一五。络筒辅助工辅助工主要负责〔装纱、称纱、放纱、拉纱等〕装纱时要注意纱的个数、品种、缸号、色号、纱支等是否与生产流转卡一致称纱时要注意纱的个数与吊牌是否稳合拉纱时要注意纱的个数和投染重量是否与筒子生产卡上相符放纱时要注意一缸纱的位置绝对不能放2个地方

6待一缸纱放好后要及时把所放筒纱的位置交给进度跟踪，以便及时输入电脑16．络筒进度跟踪积极配合好班长和质检的工作及时打印每天所需络筒纱的标签及流转卡及时准确把收纱员所收的纱的数据输入<<染纱生产记录表>>里面及时准确的把当班所络筒的纱的重量及位置输入电脑里面及时的查当天所络的筒纱的损耗率和成纱重量是否准确工艺组一、岗位分析1．工艺员开处方单及审单点色及对前处理白度对色样(包括不安排复板)对白纱样(包括不安排复板)找工艺卡(留样和留配方卡等工艺卡)贴样及前处理复板白纱样巡视染台,了解情况及处理染台质量事故处理辅助关来有质量问题的纱装对色的记录纸整理头缸记录纸,以便及时点色和对色2。工艺开单员开工艺处方单染化料品种维护染化料代码维护标准回修配方维护常用染色配方维护作废处方单原因维护三班开单问题解决复板组与工艺组的系统修改与增加功能与的日常联系工作参与生产流程等管理工作3．资料管理员管理工艺卡(包括清点工艺卡,监督借卡人员登记等)找方案卡(方案部下的方案找到卡交复板组)插记录约与工艺卡(内部的记录纸与工艺卡的复原及保管)找工艺卡与记录纸(帮找卡人员查找记录纸或工艺卡)找标准建新卡签收新卡,并保管1．主任

7合理调配调色、跟单、打样各岗位的工作，对新员工进行岗位培训，达标上岗参与制定年度目标及方案，组织和推动调色、跟单及打样工作，确保高质量高效完成客户新样完善内部管理，确保输出的颜色标准、配方、色号、纱样准确无误组织技术攻关或技术革新，解决颜色及小样方面的疑难杂症，缩短生产周期，更好地效劳车间和节约本钱与或其它部门沟通，有效地解决颜色问题组织例会，解决现存问题，确保完成上级下达的指标组织新旧员工的培训及调色师达样员的考试，提高整体技术水平根据生产方案合理安排生产，保证生产顺利进行做好月终考勤汇总以及本组的年度的总结工作进行平安生产培训1．打样负责人负责打样组的日常事务以及根据方案合理安排生产使工作顺利开展培训新员工使之能达标上岗,使打样员工的操作水平整体提高信息的沟通、传达和执行以及参与本部门的工作制度的制定本部门的小组成员以及做一些相关的染色试验吸料机的日常保养工作和所有设备的维修联系整个打样组的“5S〞和平安生产工作3．打样员严格按打样规程操作,染出与染色配方匹配的纱样减少因人为引起的的纱样色花、反常负责小染缸染色负责本区域的“5S〞工作和打样染色设备的日常保养4．调色师根据客户要求选择适宜染料，拼出能满足客户要求的颜色，提供相应的纱样或手织板，供客批复手织办送客户前，对手织办颜色、质量审核把关为大货的生产提供颜色标准为车间生产提供技术支持5．电脑对色员熟悉测色操作流程，保证数据的准确性解决仪器日常所出的小问题，如不能解决并与供给商取得联系解决对复板组及染纱所送样进行测试并打印测试结果对成品分色布样进行测试并打印测试结果对技术部所送布样进行测试并按其所要求格式打印为提供颜色标准有些客户提供反射值作为颜色标准，打时通过测色仪将其转化为可操作的颜色标准6．仓管员从车间收集存纱，取样、编号、定位入库将纱样按纱支、色系分类贴样，便于调色师选样将存纱录入系统，便于查找按调色师所选的存纱编号取纱织手织办制作，推广日中纺颜色，为接单提供优势

87．跟单员及时安排生产订单，掌握各单生产进度，及时催促调色师交样发现问题及时反映给组长和部门负责人，保证生产正常运行确保输出的色号、手纱样、纱准确无误及时存放资料，使资料完整有序，严格做好5S工作8．文员兼统计统计各个组的日、月产量、、、等数据，并汇制特成定格式的报表，通过电子邮件的方式发送给主管和相关人员，并打印出来，把各个报表公布张贴在各个部门的宣传板上根据各个组人员的需要，通过电子采购系统等方式申购各个方面的必需，并进行跟踪申购到的物料时到仓库领取清点取并保存，以备不时之需帮助新进人员解决进厂事宜，安排新进人员的到相关负责人处报到，提供相关的工作工具等打印公布公司、部门的通知通告，宣传公司相关规章制度，传达上级主管或部门负责人的决策决意考核员工的考勤情况，并以电子考勤系统考勤、查找员工的异常打卡情况，并登记反响约定会议室，通知会议人员，整理会议资料，记录并公布会议内容负责日常工作的一切琐事，检查“5S〞等9．备纱员与车间联系,准备各种前处理纱,供打样用按照配方卡上的要求，分纱支、纱批绕纱按配方要求准确称量纱样，送交打样组染色做好本区域的“5S〞工作10．复板负责人管理复板组工作进程并使其有效运转处理疑难回修,急单及要求高品种配合并完成染纱的各项指标、、、跟踪并掌握染纱颜色质量动态组织调色师对颜色进行分析总结,不断完善大小样加成规律组织并安排调色师调色培训，帮助调色师提高调色水平负责复板组的团队建设,提高团队的凝聚力负责协调与外部门的沟通和联系，确保整个生产流程顺畅配合并协调工艺组的退纱上诉制定复板组的目标、方案、总结，完成上级下达的任务，做好上下级的纽带11．复板调色师负责调色师的日常调方工作跟进急单和待处理样且及时做出相应处理日常的开大货方的工作,且确保大货样的配合负责人工作，完成上级交待的任务跟紧小样室和车间的进度,及时反响异常情况进行回修分析,总结加成比例负责当班的5S、平安等工作12．复板进度跟踪接收方案定时接收,防止急板待时间长,影响交期

9邮件处理将相应方案清单给工艺组资料人员,以便于找标准以及各类信息处理开方案板开板时分清成分并交由绕纱人员确认纱批及前处理工艺另待标准方案需找确认,并输入到来卡管理开完成板跟据调色师所开染料组合及用量并结合相关工艺规定开板注完成板需附上电脑值点复板将所开完成板标记复板,点完后送车间方案重复板处理对于头缸不的方案单,需重新接收开板,同时标记复板不,并在板上注明"最急"字样待处理开板进入相关系统开待处理(套棉,回修)板输标准回修标准回修输入,将生成的配方编号手工写到记录纸打印方案单打印当天方案,供于调色师查板和掌握各单的进度,便于急单及时处理一、职责要求1．副经理大专或以上学历五年以上染纱工作经验纺织染整英语说写流利，熟悉根本电脑操作2．染色车间主任高中以上学历有五年以上染色主任经验熟悉染整纺织专业知识有较强的组织的协调能力熟悉电脑根本操作3．染色车间班长高中以上学历，20-35周岁无色盲色弱具有一定的组织协调能力有两年以上挡车经验4．染色车间挡车工初中以上学历，20-35周岁无色盲色弱5．称料员初中以上学历，20-35周岁无色盲色弱工作细心，对化工料无过敏反响6．辅助工初中以上学历，20-35周岁无色盲色弱能吃苦耐劳，有较强的上进心方案1．方案组主任大专以上学历

103年以上染纱经验熟悉染纱部方案部织造部的整体流程运作熟悉信息系统和拉式排单方案管理配套工程2．方案员大专或以上学历2年以上染纱工作经验纺织染整熟悉电脑操作松络车间1．松络负责大专以上学历，25周岁以上纺织相关专业从事纺织行业5年以上有较强的协调组织能力2．松纱〔或络筒〕负责纺织专业毕业，有1年以上相关经验20-35周岁具有一定的协调组织能力3．机修负责中专以上学历，有一定的组织协调能力20-35周岁有一定的设备管理经验熟悉设备维修及其工作原理4．机修工高中以上学历，一八-35周岁有工作经验者优先有较强的上进心5．班长中专以上学历20-35周岁有一定的协调组织能力有一年以上相关经验6．挡车工初中以上学历，一八-35周岁工作认真仔细，有较强的上进心7．质检高中以上学历，20-35周岁有相关的工作经验工艺1．工艺主任协做部门经理和对染纱内部质量控制与改良措施协做部门经理对外部质量反响解决和相关部门沟通工艺组重要事物管理工艺组内部人员工作安排和工作协调

11染纱工艺的制订和更新与染纱部门间相互沟通解决生产问题染纱新工艺〔新染料、助剂、纤维〕的实验开发、推广和使用2．工艺员中专以上学历，20周岁以上熟悉染整纺织专业知识3．资料员高中以上学历，会电脑操作责任心强，反响灵活1．主任大专或以上学历五年以上染纱调色经验纺织染整英语四级以上，熟悉根本电脑操作2．调色师最好是中专或以上学历一年以上调色工作经验有染色以及相关的知识精通染整专业知识，熟悉染色工作流程3．打样负责人中专或以上学历两年以上的打样工作经验纺织染整打样经验丰富，会根本的电脑操作4．打样员初中或以上学历有一定的纺织染整知识5．电脑对色员高中或以上学历有一定的工作经验有一定的纺织染整知识以及电脑知识有一定的英语根底懂根本的电脑操作6．仓管员初中或以上学历有半年以上染纱经验有一定的纺织染纱经验7．跟单组长中专或中专以上学历一年半以上工作经验纺织染整有一定的英语根底，会根本的电脑操作8．跟单员

12高中以上学历半年以上工作经验有一定的纺织染整知识会一定的英语以及根本的电脑操作9．文员兼统计中专或以上学历一年以上文员工作经验有一定的文秘知识电脑操作熟练10．复板负责人中专或以上学历三年以上调色经验纺织染整精通染整专业知识，熟悉染色工作流程