工程项目管理模式ppt课件.ppt

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1、工程项目管理模式工程项目管理模式第一章工程项目管理模式概述第二章EPC模式第三章BOT模式第四章EPC模式项目管理案例BOT模式项目管理案例第一节工程项目与工程项目管理第二节工程项目各方第三节工程项目生命周期第四节工程项目管理理念第五节工程项目管理的主要模式第六节工程项目管理主要技术和方法第一章工程项目管理模式概述第一节工程项目与工程项目管理（一）工程项目的概念1.工程项目的含义工程项目是具有明确目标的一次性工程任务2.工程项目的特征（1）有明确的目标在有限资源条件下，保证项目质量、进度、成本达到整体优化（2）一

2、次性有开始与结束时间，具有一次性（3）与环境相互制约建造受环境影响，建成后又影响环境（4）复杂性（二）工程项目管理1.工程项目管理的含义是以工程项目为对象的系统管理，包括进行论证、评价、计划、组织、指挥、协调、控制和总结评价，实现工程项目管理的目标2.工程项目管理的任务范围质量质量合同管理成本进度质量第二节工程项目各方业主：工程项目的出资者、拥有人承包商：工程项目的设计和（或）采购、施工人工程师：接受业主委托监督管理工程实施的监理人业主的代表：代表业主监督管理项目实施人第三节工程项目生命周期一、工程项目生命周期可

3、行性研究初始需求定义，初始范围、可行性研究，投入费用及产出效益分析设计初步设计、技术设计、施工图设计采购设备、材料的采买和催、检、运施工土建施工、设备、电气、仪表安装竣工验收业主验收，投入生产二、工程承包模式承包内容工程承包模式项目评估融资规划设计设备采购施工安装竣工移交施工承包(C)-------设计施工总承包（DB）-------------------规划设计采购施工总承包（EPC）-------------------------交钥匙总承包（Turnkey）-----------------------

4、---建造运营移交（BOT）------------------------运营移交--------第四节工程项目管理理念一、工程项目管理与传统管理的区别传统管理工程项目管理项目获取指令市场竞争资金来源拨款自由借贷资源来源定编定价自由贸易工程造价统一定额单价计价动态定额市场价项目目标完成项目完成项目＋效益二、工程项目管理与专业管理的区别专业管理工程项目管理管理理念必须完成什么谁来完成必须何时完成如何完成得更好如何完成好要花多少钱学科单一学科多学科综合质量技术质量项目质量理念技术理念经营理念人才专业人才复合型人才目

5、标完成项目完成项目＋效益第五节工程项目管理的主要模式一、传统的项目管理模式（1）概念设计—招标—施工（2）提出原因及效果提出原因：管理成熟设计可控效果：项目周期长索赔与变更费用高设计易与施工脱节（3）合同关系（4）支付方式设计承包：总价合同施工承包：单价合同设计承包商设计承包合同业主委托合同监理监理工程师监理施工承包合同施工承包商二、设计—建造模式（DB模式）（1）概念承包商承担设计施工总承包多用于建筑、路桥等项目供货商承担生产设备设计制造供货（2）提出原因及效果提出原因：设计、施工连续减少索赔与变更费用效果：业

6、主控制减弱承包商风险加但便于设计施工结合（3）合同关系（4）支付方式总价合同设计施工承包商设计施工承包合同监理工程师业主委托合同监理三、设计—采购—施工模式（EPC模式）（1）概念承包商承担设计采购施工总承包多用于电力、化工、石化等项目（2）提出原因及效果提出原因：便于协调设计、采购、施工缩短工期效果：业主控制减弱承包商风险加大但主动性增加（3）合同关系（4）支付方式总价合同（5）派生类型设计—采购—施工管理（EPCm模式）设计—采购—施工监理（EPCs模式）设计—采购—施工咨询（EPCa模式）四、建筑管理模式（

7、CM模式）（1）概念基础设计—招标—施工上部结构设计—招标—施工其它设计—招标—施工多用于欧美等国（2）提出原因及效果提出原因：快速轨道方式、缩短工期施工承包商参与设计效果：多次阶段招标需选择CM承包商（3）合同关系业主CM承包商CM承包商分包商（4）支付方式成本加酬金最高成本加酬金委托合同分包合同五、项目管理承包模式(PMC模式)(1)概念项目管理承包商受业主委托进行项目管理或同时承担部分工程的承包(2)提出原因及效果提出原因:项目管理承包商早期介入有利于节省业主管理效果:业主需支付较高的PMC管理费采用成本酬

8、金方式并约定利益分成和责任承担业主对项目的控制力减弱六、建造—运营—移交（BOT）模式（1）概念建造—运营—移交对政府而言，是一种融资模式对投资人而言，是一种投资方式承包商可参与投资多用于电力、交通、供水等基础设施项目（2）提出原因与效果1）提出原因：减轻政府直接财经负担有利于基础设施建设2）效果①将资本市场与基础设施建设市场相联系②承包商将EPC一次获利变为长远投资收益