二级公司年度经营计划编制与调整流程描述文件

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1、重庆庆隆屋业发展有限公司流程说明文件二级公司年度经营计划编制与调整流程描述文件流程编号：LC-JH-04-01一、流程目标描述：为了规范二级公司年度经营计划的编制与调整工作，特制定本流程。二、流程输入：1.（编制流程）总公司年度经营目标、二级公司年度经营目标2.（调整流程）二级公司年度经营目标调整流程、二级公司经营计划执行评估流程三、流程输出：1.二级公司年度经营计划（调整）定案四、流程说明流程步骤01二级公司年度经营目标调整流程主体责任主体二级公司参与方总裁、管理委员会内容与责任调整二级公司年度经营目标。时间要求输入内容及方式二级公司年度经营目标及执行情况输出内容及方式新二级公司年度经营目标

2、流程步骤02二级公司经营计划执行评估流程主体责任主体二级公司参与方总裁办、总裁、管理委员会内容与责任评估二级公司年度经营计划执行情况。时间要求输入内容及方式二级公司计划执行统计表输出内容及方式计划执行分析报告、二级公司年度经营计划编制与调整流程流程步骤03提出年度经营目标主体责任主体管理委员会参与方内容与责任根据总公司年度经营目标，对二级公司提出年度经营目标。时间要求输入内容及方式总公司年度经营目标输出内容及方式二级公司年度经营目标流程步骤04提出计划编制要求保密文件版权所有第3页共3页重庆庆隆屋业发展有限公司流程说明文件主体责任主体计划主管参与方总裁办主任内容与责任根据管理委员会提出的二级公

3、司年度经营目标，提出二级公司年度经营计划编制要求。时间要求输入内容及方式二级公司年度经营目标输出内容及方式二级公司年度经营计划编制要求流程步骤05编制计划（调整）草案主体责任主体二级公司高管参与方二级公司其他人员内容与责任根据二级公司年度经营目标及年度经营计划编制要求、总裁及管理委员会对二级公司年度经营计划调整需求的批示，编制二级公司年度经营计划（调整）草案。时间要求输入内容及方式二级公司年度经营目标及年度经营计划编制要求、总裁及管理委员会对二级公司年度经营计划调整需求的批示输出内容及方式二级公司年度经营计划（调整）草案流程步骤06评审主体责任主体管理委员会参与方内容与责任评审二级公司年度经营

4、计划（调整）草案并作出批示。时间要求输入内容及方式二级公司年度经营计划（调整）草案输出内容及方式评审结果流程步骤07审批主体责任主体总裁参与方内容与责任审批二级公司年度经营计划（调整）草案并作出批示。时间要求输入内容及方式二级公司年度经营计划（调整）草案输出内容及方式审批结果保密文件版权所有第3页共3页重庆庆隆屋业发展有限公司流程说明文件流程步骤08形成定案主体责任主体二级公司高管参与方二级公司其他人员内容与责任依据总裁、管理委员会的批示，形成二级公司年度经营计划（调整）定案。时间要求输入内容及方式二级公司年度经营计划（调整）草案输出内容及方式二级公司年度经营计划（调整）定案流程步骤09备案主

5、体责任主体计划主管参与方内容与责任备案二级公司年度经营计划（调整）定案。时间要求输入内容及方式二级公司年度经营计划（调整）定案输出内容及方式二级公司年度经营计划（调整）定案档案保密文件版权所有第3页共3页