二级公司薪酬方案编制与调整流程描述文件

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1、重庆庆隆屋业发展有限公司流程说明文件二级公司薪酬方案编制与调整流程描述文件流程编号：LC-RL-08-01一、流程目标描述：为了规范二级公司薪酬方案的编制与调整工作，特制定本流程。二、流程输入：1.（编制流程）公司整体薪酬方案2.（调整流程）二级公司薪酬方案及执行情况三、流程输出：1.二级公司薪酬方案（调整）定案四、流程说明流程步骤01提出调整需求主体责任主体二级公司高管参与方内容与责任（调整流程）根据二级公司薪酬方案及执行情况，提出二级公司薪酬方案调整需求。时间要求输入内容及方式二级公司薪酬方案及执行情况输出内容及方式二级公司薪酬方案调整需求流程步骤02提出编制要求/汇总调整

2、需求主体责任主体薪酬专员参与方人力资源部经理内容与责任（编制流程）根据公司整体薪酬方案，提出二级公司薪酬方案编制要求（调整流程）根据公司整体薪酬方案及执行情况、二级公司薪酬方案及执行情况，提出二级公司薪酬方案调整编制要求。时间要求输入内容及方式公司整体薪酬方案及执行情况、二级公司薪酬方案及执行情况输出内容及方式二级公司薪酬方案（调整）编制要求流程步骤03编制薪酬（调整）方案草案主体责任主体二级公司高管参与方二级公司其他人员内容与责任根据人力资源部提出的二级公司薪酬方案（调整）编制要求，编制二级公司薪酬方案（调整）草案。时间要求输入内容及方式二级公司薪酬方案（调整）编制要求保密文

3、件版权所有第2页共2页重庆庆隆屋业发展有限公司流程说明文件输出内容及方式二级公司薪酬方案（调整）草案流程步骤04审核主体责任主体薪酬专员参与方人力资源部经理内容与责任审核二级公司薪酬方案（调整）草案并作出批示。时间要求输入内容及方式二级公司薪酬方案（调整）草案输出内容及方式审核结果流程步骤05审核主体责任主体分管副总裁参与方内容与责任审核二级公司薪酬方案（调整）草案并作出批示。时间要求输入内容及方式二级公司薪酬方案（调整）草案输出内容及方式审核结果流程步骤06审批主体责任主体总裁参与方内容与责任审批二级公司薪酬方案（调整）草案并作出批示。时间要求输入内容及方式二级公司薪酬方案（

4、调整）草案输出内容及方式审批结果流程步骤07形成薪酬（调整）定案并执行主体责任主体二级公司高管参与方二级公司其他人员内容与责任依据人力资源部、分管副总裁、总裁的批示，形成二级公司薪酬方案（调整）定案。时间要求输入内容及方式二级公司薪酬方案（调整）草案输出内容及方式二级公司薪酬方案（调整）定案保密文件版权所有第2页共2页