薪酬福利体系制定与调整流程描述文件

《薪酬福利体系制定与调整流程描述文件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、重庆庆隆屋业发展有限公司流程说明文件薪酬福利体系制定与调整流程描述文件流程编号：LC-RL-03-01一、流程目标描述：为了规范公司薪酬福利体系的制定与调整工作，特制定本流程。二、流程输入：1.公司整体或相关部门薪酬福利体系制定、调整需求三、流程输出：1.公司整体或相关部门薪酬福利体系（调整）定案四、流程说明流程步骤01提出制定/调整需求主体责任主体薪酬福利专员参与方人力资源部经理内容与责任根据公司整体、各部门薪酬福利现状，提出制定（调整）薪酬福利体系需求。时间要求输入内容及方式公司整体、各部门薪酬福利现状输出

2、内容及方式公司、各部门薪酬福利体系制定（调整）需求流程步骤02提出调整需求主体责任主体各部门经理参与方内容与责任根据本部门各岗位薪酬福利现状提出本部门调整需求。时间要求输入内容及方式部门薪酬福利现状输出内容及方式部门薪酬福利调整需求流程步骤03评估现状，进行市场调查主体责任主体薪酬福利专员参与方人力资源部经理内容与责任根据各部门经理提出的调整需求详细评估公司整体或相关部门薪酬福利现状，进行薪酬福利市场调查，编制评估调查报告。时间要求输入内容及方式公司、各部门薪酬福利体系制定（调整）需求输出内容及方式薪酬福利评估

3、调查报告流程步骤04编制体系（调整）草案保密文件版权所有第3页共3页重庆庆隆屋业发展有限公司流程说明文件主体责任主体薪酬福利专员参与方人力资源部经理内容与责任与各部门经理沟通，编制公司整体或相关部门薪酬福利体系（调整）草案。时间要求输入内容及方式薪酬福利评估调查报告输出内容及方式公司整体或相关部门薪酬福利体系（调整）草案流程步骤05提出意见主体责任主体各部门经理参与方内容与责任配合薪酬福利专员及人力资源部经理的草案编制工作，针对本部门情况提出意见、建议。时间要求输入内容及方式公司整体或相关部门薪酬福利体系（调整

4、）草案输出内容及方式公司整体或相关部门薪酬福利体系（调整）草案的意见、建议流程步骤06审核主体责任主体人力资源部经理参与方内容与责任审核薪酬福利体系（调整）草案的系统性、内部公平性、外部竞争性、自我公平性、薪资上升空间、关键人才倾斜性。时间要求输入内容及方式公司整体或相关部门薪酬福利体系（调整）草案输出内容及方式审核结果流程步骤07审核主体责任主体总监、分管副总裁参与方内容与责任审核薪酬福利体系（调整）草案中所辖部门薪酬福利安排对所辖部门预算、工作性质、职能目标的匹配性。时间要求输入内容及方式公司整体或相关部门

5、薪酬福利体系（调整）草案输出内容及方式审核结果流程步骤08评审主体责任主体管理委员会参与方内容与责任评审公司整体薪酬福利体系（调整）草案对实现公司整体经营目标、各职能目标的协调性。保密文件版权所有第3页共3页重庆庆隆屋业发展有限公司流程说明文件时间要求输入内容及方式公司整体薪酬福利体系（调整）草案输出内容及方式评审结果流程步骤09审批主体责任主体总裁参与方内容与责任审批确认公司整体薪酬福利体系（调整）草案对实现公司整体经营目标、整体预算的协调性。时间要求输入内容及方式公司整体薪酬福利体系（调整）草案输出内容及方

6、式审批结果流程步骤10形成定案并执行主体责任主体人力资源部经理参与方薪酬福利专员内容与责任形成公司整体或相关部门薪酬福利体系（调整）定案，执行并备案。时间要求输入内容及方式公司整体或相关部门薪酬福利体系（调整）草案输出内容及方式公司整体或相关部门薪酬福利体系（调整）定案保密文件版权所有第3页共3页